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eBook 리더십 마인드셋 위기는 곧 기회다
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소개

목차

마인드셋
리더십
위기를 기회를 바꾸는 행동요령
* 위기의 정의와 중요성
* 위기를 기회로 바꾸는 것의 의미
위기관리의 이해
* 위기 발생의 원인 분석
* 위기의 단계와 특징
* 위기 상황에서의 심리적 반응
위기 대응 전략
* 상황 분석과 문제 해결
* 유연한 사고와 창의적 접근
* 준비된 마인드셋의 중요성
기회 발견과 활용
* 위기 속에서 기회 발견하기
* 기회를 실현하기 위한 조치들
* 기회를 지속 가능하게 만드는 방법
위기는 곧 기회 사례
팀워크와 리더십
* 위기 상황에서의 팀워크의 중요성
* 리더십과 위기관리
* 조직 내 위기 대응 문화 구축
위기를 기회로 바꾸는 방법
판권 페이지

저자 소개

저자: 마인드셋연구소
마인드셋 연구소는 개인의 능력과 지능에 대한 신념을 의미하며, 크게 고정 마인드셋과 성장 마인드셋으로 나눌 수 있습니다.
고정 마인드셋을 가진 사람은 자신의 능력과 지능이 선천적으로 결정되어 변하지 않는다고 믿습니다. 따라서 어려움에 직면했을 때 쉽게 포기하고 도전을 회피하는 경향이 있습니다.
성장 마인드셋을 가진 사람은 자신의 능력과 지능이 노력과 학습을 통해 발전할 수 있다고 믿습니다. 따라서 어려움에 직면했을 때도 끈기 있게 노력하고 새로운 도전을 시도하려 합니다.
캐롤 드웩은 사회심리학자로서 마인드셋 연구의 선구자로 알려져 있습니다. 그녀는 수십 년간의 연구를 통해 마인드셋이 학업, 스포츠, 사업 등 다양한 분야에서 성공에 미치는 영향을 밝혀냈습니다.
마인드셋 연구의 주요 결과는 다음과 같습니다.
성장 마인드셋을 가진 학생은 더 높은 학업 성취도를 보인다.
성장 마인드셋을 가진 운동선수는 더 나은 경기력을 발휘한다.
성장 마인드셋을 가진 직원은 더 높은 업무 성과를 달성한다.
마인드셋은 후천적으로 변화될 수 있다는 연구 결과도 있습니다. 따라서 교육 프로그램이나 개인적인 노력을 통해 자신의 마인드셋을 성장 마인드셋으로 바꿀 수 있습니다.
마인드셋 연구는 개인의 성공과 발전에 대한 중요한 통찰력을 제공합니다. 또한 교육, 훈련, 리더십 등 다양한 분야에서 실용적인 활용 가능성을 제시하고 있습니다.

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품목정보

발행일
2024년 05월 21일
이용안내
  •  배송 없이 구매 후 바로 읽기
  •  이용기간 제한없음
  •   TTS 가능 ?
  •  저작권 보호를 위해 인쇄 기능 제공 안함
지원기기
크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
파일/용량
EPUB(DRM) | 3.19MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 4.5만자, 약 1.4만 단어, A4 약 28쪽 ?
ISBN13
9791169177269

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