* 머리말

제1부 서론

제1장 리더십의 정의와 역사 및 개념 ……… 김정일
1. 리더십의 나무와 숲을 동시에 보자
2. 21세기 지식정보화 사회는 새로운 리더십을 요구한다
3. 리더십 개발은 모두의 과제
4. 리더십, 어떻게 개발할 것인가?

제2장 파워와 리더십 ……… 신승원
1. 파워의 근원
2. 21세기에 부각하는 새로운 파워는?
3. 파워에 대한 반응과 그 결과

제2부 리더 중심 접근법

제3장 특성 접근법 ……… 이종원
1. 특성 접근법은 리더십의 뿌리이다
2. 리더십나무 뿌리는 시대와 공진화한다
3. 조직은 리더십나무의 뿌리를 찾는다
4. 리더십 뿌리와 MBTI

제4장 역량 접근법 ……… 이희
1. 효율적인 관리자의 세 가지 역량
2. 역량모델
3. 어떠한 리더의 역량이 중요한가?

제5장 행동 접근법 ……… 강영환
1. 들어가며
2. 행동 접근법의 연구 대상은 무엇인가?
3. 리더 행동의 두 가지 유형
4. 행동 접근법의 목적은 무엇인가?
5. 행동 접근법의 흐름은 어떠한가?
6. 행동 접근법의 효용
7. 행동 접근법의 장점과 한계

제3부 상황 중심 접근법

제6장 상황 접근법 ……… 박재진
1. 변화무쌍한 리더십 유형
2. 구성원의 발달수준
3. 리더십 유효성
4. 상황 접근법의 가치

제7장 상황적합이론 ……… 김진혁
1. 들어가며
2. 상황적합이론의 도입 배경
3. 상황적합이론의 의미와 모형
4. 상황적합이론의 의의와 리더의 과제

제4부 관계 중심 접근법

제8장 경로-목표이론 ……… 신용국
1. 목표 달성을 위한 길잡이
2. 경로-목표 리더십 모형
3. 경로-목표 리더십 행동 유형
4. 경로-목표 리더십 상황요인
5. 리더십 행동 유형과 상황요인의 결합

제9장 리더-구성원 교환이론 ……… 이미섭
1. 평균적 리더십 유형과 LMX
2. 수직 짝 관계
3. 집단의 특징
4. 내집단 vs 외집단
5. 교환관계의 질에 따른 효과성
6. 리더-구성원의 사회적 교환관계
7. 리더-구성원 교환이론의 발전
8. 리더-구성원 교환관계 이론의 한계점

제10장 거래적 리더십 ……… 김민서
1. 거래적 패러다임의 행위
2. 거래적 리더십 구성요인
3. 거래적 리더십의 과정과 리더의 역할

제11장 변혁적 리더십 ……… 강찬석
1. 변혁적 리더의 면모
2. 변혁적 리더십의 개념
3. 변혁적 리더십은 어떻게 발달해 왔는가?
4. 리더십 통합모델로서의 변혁적 리더십 이론
5. 변혁적 리더십의 효과
6. 변혁적 리더십을 어떻게 개발할 것인가?

제5부 변화 중심 리더십

제12장 여성과 리더십 ……… 한우섭
1. 왜 여성 리더십인가?
2. 국제 지표로 본 우리나라의 여성 리더
3. 여성과 리더십에 대한 세 가지 개념
4. 성차와 리더십
5. 여성 리더십의 개발

제13장 문화와 리더십 ……… 최은수
1. 문화에 관한 여러 의미
2. 문화와 리더십 간의 밀접한 관계
3. 문화를 지배할 수 있는 리더의 역량
4. 문화와 리더십 연구의 적용

제14장 전략적 리더십 ……… 진규동
1. 전략은 일상의 보편적 용어
2. 전략적 리더십은 농부의 리더십
3. 전략적 리더십 이론
4. 전략적 리더십의 유형
5. 전략적 리더십의 여섯 가지 핵심요소
6. 전략적 리더십의 개발

제15장 리더십의 미래 ……… 권기술
1. 미래의 효과적 리더십
2. 미래 사회의 리더십 환경
3. 미래 리더십은 감성, 협력, 학습 그리고 창의성
4. 다양한 미래 리더십의 출현
5. 전통적 리더십의 병존
6. 미래 사회의 리더십 개발

▣참고문헌
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