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책소개
목차
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제1편 기업 경영의 기본 원칙
제1장 기업 경영의 핵심 1. '장사'와 '경영'을 나눠서 생각하라 2. 기업의 성장과 발전에 대응하는 경영 3. 자신을 믿는 것에 대한 위험성 4. 사업의 성패는 해보지 않으면 모른다 제2장 기업 성장의 5대 원칙 1. 제품력 강화의 원칙 : 돈이 되는 제품을 찾아라 2. 판매력 강화의 원칙 : 고객·거래처·수요의 파악 3. 효율적인 경영의 원칙 4. 인재 확보의 원칙 5. 조건 변화에 대한 대응 원칙 제3장 경영 전략 구상의 4원칙 1. 정확하게 관찰·판단하고 예측을 제대로 할 것 2. 실행 방법은 구체적으로 준비하라 3. 정확한 조사와 분석이 중요하다 4. 행동하는 사장의 모습을 보여라 제2편 경영 실무의 원칙 제1장 사업의 기초 구축과 운용 1. 사업의 기초 구조란 무엇인가? 2. 제품의 구성 3. 설비의 구성 4. 업무 조직과 업무 처리 제도 5. 자금의 구성 제2장 사장·CEO의 업무와 경영 1. 사장·CEO가 취해야 할 경영 방침 2. 경영 방침을 수립하고 실천하는 방법 3. 업무 방법의 기획과 업무의 적용 4. 업무 처리의 운영 5. 사장이 반드시 직접 처리해야 할 사항과 처리 방법 6. 경기 상황에 따라서 어떻게 대응할 것인가? 7. 회사의 종류와 경영 방법 제3장 사장·CEO의 간부 관리 1. 좋은 간부를 양성하는 방법 2. 간부의 모집·선발·채용의 방법 3. 간부에 대한 처우 4. 간부에게 업무를 부여하는 방법 제4장 사장·CEO의 업무 관리 1. 주목하고 있어야 할 업무 관리의 포인트 2. 판매 관리에서 주목할 곳과 대처 방법 3. 구매 관리에서 주목해야 할 점과 대처 방법 4. 제조·가공 부문에서 주목할 곳과 대처 방법 5. 재무 관리에서 주목할 곳과 대처 방법 6. 인사·노무 관리에서 주목할 곳과 대처 방법 7. 총무·서무 관리에서 주목해야 할 부분과 대처 방법 제5장 사장·CEO의 경영 개선 1. 기업의 경영 개선과 성장 2. 경영 개선과 합리화의 요령 3. 경영 개선의 구체적인 추진 방법 제3편 사장·CEO의 자질 제1장 사장·CEO로서의 자질과 향상 1. 사장·CEO의 자질 2. 사장·CEO의 출신에 따른 버릇과 교정 3. 사장·CEO의 잘못된 버릇을 고치는 방법 제2장 사장·CEO다운 태도와 행동 1. 사장·CEO다운 태도와 행동을 익히는 법 2. 사원의 마음을 얻으려면 3. 일상에서의 사장·CEO다운 근무 태도 4. 사장·CEO를 위한 경영 시스템 만들기 제3장 후계자의 결정과 육성 1. 사장은 후계자 문제를 어떻게 풀어갈 것인가? 2. 아들을 후계자로 할 때의 문제점과 대처 방법 3. 타인에게 승계할 때의 문제점과 대처 방법 제4장 사장·CEO의 주변 문제 1. 사장 개인의 이익과 재산에 대하여 2. 사장의 아내와 연고자의 관리 3. 사장이 직무를 수행할 수 없게 된 경우 4. 사장의 취미에 대하여 |
저자 소개
저자 : 다나카 요진
일본에서 50년간 경영 컨설턴트로 활동하였으며 그의 기획?지도에 의해 컨설팅을 받은 기업은 수없이 많다. 그의 지도 내용은 어떠한 시대 정세의 변화에도 흔들리지 않는 ‘사업 경영의 원칙’과 ‘경영 감각’의 체득은 물론, 사장 개인의 인격과 생활에까지 미치고 있다. 일본에서 경영 컨설턴트라는 직업이 없었던 시절부터 경영 및 실무 지도의 개척자적 존재로서 인정받고 있다. 닛산(日産)에 입사하여 고 아유카와 요시스케(鮎川義介) 씨의 핵심 간부로서 닛산 콘체른의 기초를 쌓은 일은 너무나도 유명하다. 닛산자동차, 히타치(日立)제작소, 이와자키(岩崎)통신기, 세멘다인, 니혼무선(日本無線), 야마기와전기, 쓰쿠다 등을 비롯하여 오늘날까지 수 백여 기업에 대해 경영 지도를 했다. 현재 회사업무연구소 소장으로 활동하고 있다, 주요 저서로는 『사장의 실무』를 비롯하여 『다나카 요진 경영실무 체계』,『회사업무규정 집대성』,『관리직의 실무』,『회사업무 장표집』,『친족 회사의 성공법』,『사장의 업무』,『사장?간부의 사업 방법』등이 있다.
역자 : 김영철
서울대학교 계산통계학과를 졸업하고 도쿄대학 대학원 농업경제학과에서 박사 과정을 수료했다. 일본 유니버설사, R&D 리서치사, 현대리서치연구소를 거쳐 현재 한국능률협회컨설팅 경영전략본부 본부장을 거쳐 Advisory Group 자문위원을 맡고 있으며, 경희대학교 경영대학원 겸임 교수로 활동하고 있다. 삼성물산, 제주도지방개발공사, 제일제당, 농림부, 신동방 등 국내 기업체와 정부 기관, 단체 등 여러 산업 분야에서 마케팅 전략, 유통?물류 시스템 혁신, 신규 사업 전략, 창의력 개발 및 뉴리더십, 사업재구축 등에 대한 활발한 경영컨설팅을 전개하고 있다. 역서로 『경영학 100년의 사상』, 『로지컬 씽킹』, 『회사 앞으로 어떻게 될 것인가』 등이 있다.
