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1. 얼굴 없는 자산이 기업을 움직인다
기업의 체질을 바꾸는 무형 자산/무형 자산의 숨은 힘 GM에는 있고, 포드에는 없는 것/싱싱한 전략 통계 수치에는 나타나지 않는 거대한 자산/숨겨진 거대한 자산 무형 자산으로 100배 효과 거두기/황금알을 낳는 거위 2. 기업의 성패를 결정하는 12가지 무형 자산 기업을 망치는 리더십, 기업을 살리는 리더십/리더십 월마트는 어떻게 '항시 저가 판매'를 할 수 있었나?/전략 실행 남에게 보여 주는 것을 두려워 말라/투명한 경영 정보 기업의 얼굴을 매력으로 가꿔라/브랜드 파워 공든 탑 무너지는 것은 한 순간/기업 명성 적과 효과적으로 동침하는 법/기업 간 제휴 최첨단 기술이 기업을 죽일 수도 있다/테크놀로지 사람에 대한 투자는 거짓말을 하지 않는다/인적 자원 행복한 직원이 열심히 일한다/기업 문화 '혁신'이라는 개념 자체를 혁신하라/혁신 아이디어보다는 아이디어 낚는 방법을 고민하라/지적 자산 재빠르고 유연한 동물이 오래 살아남는다/유연성 3. 보이지 않는 힘, 이렇게 키워라 무형 자산의 5단계 관리/효과적인 관리법 |
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의사소통이란 활성화될수록 더 바람직한 것이다. 부서 및 사업부 단위의 재무 정보뿐만 아니라 전사적으로 통합된 정보를 서로 나누는 것은 어떨까? 스톡옵션의 부여와 같이 논쟁의 여지가 많은 정보를 주석으로 처리할 것이 아니라 보고서 본문에서 다루는 것은 어떨까? '포춘'의 저스틴 폭스는, 기업이 투자자 리서치에 더 많은 정보를 공개하면 결국 이익이 된다는 증거가 많다고 말한다. 폭스는 콜로라도 주립대 회계학과 교수인 폴 밀러의 말을 인용해 이렇게 말했다. "투자자들은 장기적이고 지속적인 기업 성과를 낼 수 있는 경영진을 찾는다. 재무 정보의 완전한 공개는 이런 투자자들을 끌어들인다."
이런 맥락에서 공정공시제도는 기업들이 무엇을 중요하게 생각하는지를 투자자들에게 보여주고, 이러한 표준에 의해 평가받는 것을 두려워하지 않는다는 사실을 확인시킴으로써 기업들의 재무 아젠다를 제정할 절호의 기회를 제공한다. 이미 많은 논문들이 밝혀낸 바에 따르면, 규제는 회사가 두려워하는 것처럼 주가를 불안정하게 만드는 것이 아니라 공시를 강화한다고 한다. 경여진이 아젠다를 효괒거으로 공시하려면, 그것을 실행하는 데 있어 확실한 믿음을 가져야 한다. 투자자들은 이미 경영진에게 책임을 묻고 있으며, 이사회는 약속을 실행하지 않는 경영진을 퇴출시키고 있다. 투명성이 위험하다는 생각은 옳지 않으며, 그 결과는 뚜렷이 드러난다. --- p.114 |