이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
- 해외배송 가능?
- 문화비소득공제 가능
이 상품의 태그
책소개
목차
|
조직에서 상사가 해야할 일
강한 상사가 되는 방법 경쟁사회에서 살아남는 방법 부하직원의 의식을 높이는 방법 |
저자 소개 1
1941년 도쿄에서 출생했다. 도쿄 교육 대학(현 쯔꾸바 대학)을 졸업하고 출판사, 사원교육 연구소 근무를 거쳐 1989년부터 인재육성회사 (주)아이윌 대표로 있다. 윗사람으로서의 사고방식이나 행동방식, 아랫사람 지도법 등 간부교육에 서 활발하게 활동 중이다.
주요저서로 『무엇인가 틀림없이 하는 사람』『윗사람으로서 이것을 할 수 없다면 사표를 써라!』『사장에게 평가 받는 간부가 되는 책 』등 다수가 있다. 최근 출간한『당당하고 귀신 같은 부하가 살아남는다』는 이전에 상사가 부하를 다스리는 방법을 다룬『상사가 귀신 같아야 부하가 움직인다』에 이어 모든 샐러리맨들에게 보내는
1941년 도쿄에서 출생했다. 도쿄 교육 대학(현 쯔꾸바 대학)을 졸업하고 출판사, 사원교육 연구소 근무를 거쳐 1989년부터 인재육성회사 (주)아이윌 대표로 있다. 윗사람으로서의 사고방식이나 행동방식, 아랫사람 지도법 등 간부교육에 서 활발하게 활동 중이다.
주요저서로 『무엇인가 틀림없이 하는 사람』『윗사람으로서 이것을 할 수 없다면 사표를 써라!』『사장에게 평가 받는 간부가 되는 책 』등 다수가 있다. 최근 출간한『당당하고 귀신 같은 부하가 살아남는다』는 이전에 상사가 부하를 다스리는 방법을 다룬『상사가 귀신 같아야 부하가 움직인다』에 이어 모든 샐러리맨들에게 보내는 성공학을 다루고 있다. 시대의 흐름 속에 시대가 바뀌고 생각이 바뀌고 사는 방법이 바뀐 이 시대에 과연 어떻게 회사생활을 하는 것이 성공을 향하는 길인지 확실하게 가르쳐 준다. 저자는 5가지 파트로 나누어 재미있게 사례를 들어가며 지금의 어려움을 극복할 수 있는 최선의 길을 제시한다. 그리고 그는 회사가 사원들에게 요구하는 것이 무엇이며 궁극적인 목적이 무엇인지도 명쾌하게 밝히고 있다.
주요저서로 『무엇인가 틀림없이 하는 사람』『윗사람으로서 이것을 할 수 없다면 사표를 써라!』『사장에게 평가 받는 간부가 되는 책 』등 다수가 있다. 최근 출간한『당당하고 귀신 같은 부하가 살아남는다』는 이전에 상사가 부하를 다스리는 방법을 다룬『상사가 귀신 같아야 부하가 움직인다』에 이어 모든 샐러리맨들에게 보내는 성공학을 다루고 있다. 시대의 흐름 속에 시대가 바뀌고 생각이 바뀌고 사는 방법이 바뀐 이 시대에 과연 어떻게 회사생활을 하는 것이 성공을 향하는 길인지 확실하게 가르쳐 준다. 저자는 5가지 파트로 나누어 재미있게 사례를 들어가며 지금의 어려움을 극복할 수 있는 최선의 길을 제시한다. 그리고 그는 회사가 사원들에게 요구하는 것이 무엇이며 궁극적인 목적이 무엇인지도 명쾌하게 밝히고 있다.
저자 : 소메야 가즈미
1941년 도쿄 출생. 도쿄 교육 대학 졸업. 출판사, 사원교육 연구소를 거쳐 1989년부터 인재 육성 회사 (주)아이윌 대표 이사 사장. 윗사람으로서의 사고방식이나 행동방식, 아랫사람 지도법 등 간부 교육의 제1인자로 활약중이다. 저서로는『무엇인가 틀림없이 하는 사람』『윗사람으로서 이것을 할 수 없다면 사표를 써라!』『사장에게 평가받는 간부가 되는 책』등이 있다.
역자 : 이송희
1956년 전주 출생. 서울대학교 소비자 아동학과 졸업. 한국 외국어대학교 이론어과 및 동대학원 박사과정 수료. 역서로는『언덕 위의 구름』전 10권,『명치유신』전 18건, 『먼 길 떠나는 아침에』『헤어지는 날까지』『재일 한국인의 저력』『지금 시작하자 늦었다고 생각한 순간이 가장 빠른 때다』등이 있다. 현재 연세대학교, 경원대학교 일본어 강사.
관련 분류
- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2004년 04월 15일
- 쪽수, 무게, 크기
- 279쪽 | 430g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788919021651
책 속으로
|
계획성이 없는 부장도 있다. 그런 부장은 무슨 일이건 닥치는 대로 덤벼 승부를 내려 한다. 약속에 무심하고 규율을 잘 따르려고 하지 않는다. 한 달 동안의 업무 계획은 물론이고 인생의 계획도 없다. 아랫사람들에게 그날그날 생각나는 대로 일을 시킨다. 업무의 성취감을 맛볼 수도 없고 언제까지고 부장의 '손, 발'일 뿐이니 부장 아래에서는 밝은 장래를 그려 볼 수 없다.
--- p.81 |
