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직장인의 경영연습
권영설
거름 2004.05.25.
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책소개

목차

프롤로그
1장 직장은 경영 훈련장
직장생활의 미덕
연봉이 뜻하는 것
한국의 직장문화
직장사회의 미래, 그 속의 당신
직장은 전쟁터가 아니다
밥벌이의 즐거움

2장 일에 승부를 걸어라
배포부터 키워라
자기경영도 출발점은 일
평생 하는 게 일
그래도 출발은 전문화부터
남이 가지 않은 길을 두려워 말라
진짜배기 일을 찾아라
개인에게도 필요한 구조조정
남이 알아줘야 신난다
자기 경영은 원래 독학!
승부는 30초 안에
부자의 꿈도 준비하며

3장 사장 마인드 갖기
경영자가 된다는 것
경영자 시장에도 찬바람이
업무방식부터 바꿔라
정곡을 찔러라
경영자가 알아야 할 돈
시장가치 높이기
조직형태도 선택하기 나름
장점 많은 즉흥조직
콩가루면 좀 어때!
오감을 열고 기회를 잡아라
공공부문에도 필요한 비즈니스 마인드
새 시장 창출도 경영자의 책임
성공 경험은 모두 잊어라

4장 고객을 보는 눈을 바꿔라
고객하면 떠오르는 것들
고객은 거기 그대로 있는가
고객의 평생가치
점점 똑똑해지는 소비자
고객이 모르는 것

5장 위대한 리더의 조건
리더의 책임은 미래 리더를 만드는 것
부하를 일로 흥분시켜라
과거는 흘러가지 않았다
공짜 점심, 내는 쪽이 되자
변하지 않는 리더십의 가치
서번트 리더십
리더의 길

에필로그

저자 소개 1

대한민국을 대표하는 경영 칼럼니스트이자 혁신 전문가. 연세대학교 철학과를 졸업하고, 미국 펜실베이니아 대학교 와튼 스쿨에서 MBA를 마쳤다. 그 후 2004~2005년 ‘블루오션 전략’을 국내에 처음 소개, 전파하여 ‘블루오션’ 열풍을 일으키는 등 경영의 화두를 선도하고 있다. 수많은 강연장에서 경영 혁신에 관해 탁월한 입담을 발휘해 왔으며, 문제 해결에 관심을 가지고 여러 공공조직과 민간기업에서 경영자문위원으로 활약하고 있다. 늘 새로운 일에 도전하는 것을 즐겨하며, 경영자와 리더십, 일과 직업의 세계, 혁신 조직의 비결, 미래의 시장 등에 지속적으로 관심을 기울이고 있다.
대한민국을 대표하는 경영 칼럼니스트이자 혁신 전문가. 연세대학교 철학과를 졸업하고, 미국 펜실베이니아 대학교 와튼 스쿨에서 MBA를 마쳤다. 그 후 2004~2005년 ‘블루오션 전략’을 국내에 처음 소개, 전파하여 ‘블루오션’ 열풍을 일으키는 등 경영의 화두를 선도하고 있다. 수많은 강연장에서 경영 혁신에 관해 탁월한 입담을 발휘해 왔으며, 문제 해결에 관심을 가지고 여러 공공조직과 민간기업에서 경영자문위원으로 활약하고 있다. 늘 새로운 일에 도전하는 것을 즐겨하며, 경영자와 리더십, 일과 직업의 세계, 혁신 조직의 비결, 미래의 시장 등에 지속적으로 관심을 기울이고 있다.

한국경제신문에서 문화부와 산업부 기자로 일했고, 국내 최초로 경영전문 기자를 지냈다. 현재 한국경제신문 한경아카데미 원장 겸 가치혁신연구소 소장으로 재직 중이다. 그동안『경영자를 위한 변명』,『직장인을 위한 변명』,『당신의 경제수명은 몇 년입니까』,『직장인의 경영연습』,『심플의 시대』등을 저술했다. 옮긴 책으로는『경영의 미래』,『빅 씽크 전략』,『피터 드러커의 위대한 혁신』,『경영이란 무엇인가』,『위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업으로』등이 있다.

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품목정보

발행일
2004년 05월 25일
쪽수, 무게, 크기
288쪽 | 440g | 크기확인중
ISBN13
9788934002680

책 속으로

직장생활의 진정한 미덕은 ‘싫어하는 일을 할 수 있다’라는 것이다. 개인사업을 하거나 프리랜서로 혼자 일하면 좋아하는 일만 골라서 할 수 있다. 사람마다 정도의 차이가 있겠지만 정말 하기 싫으면 안 하면 그만이다. 사람도 골라서 만날 수 있다. 하고 싶은 일만 하면서 살 수 있는 자유가 있다. 최소한 직장인에 비해서는 그렇다. 내가 ‘싫어하는 일을 어쩔 수 없이 할 수밖에 없다’는 점을 직장생활의 가장 큰 미덕으로 꼽은 이유는 하기 싫은 일에서 큰 발전의 씨앗을 찾을 수 있기 때문이다. 우리는 싫어하는 일을 하면서 배운다. 싫어하는 사람과 같이 일할 때 더 많은 실력을 쌓을 수 있다. 싫어하는 일을 하면서 자신도 모르게 성장한다.

--- 본문 중에서

새로운 각오를 다지는 직장인들에게, 자신만의 전쟁터로 나가야 하는 직장인들에게 반드시 필요하고 유용한 무기는 다름 아닌 경영management이다. 경영이란 갖고 있는 자원으로 최대한의 성과를 내기 위해 노력하는 일, 그리고 그 방법이다. 경영은 결코 경영자만의 일이 아니다. 자신이 갖고 있는 자원을 최대한 활용하고자 하는 사람, 자신이 속한 부서와 직장에서 최선의 성과를 내기 위해 고민하는 직장인, 창업을 통해 일가(一家)를 이루려는 사람들이 정말 잘해 보려고 하는 그 무언가가 바로 경영이다. 경영은 모든 사람들이 해야 할 과제이고, 누구라도 노력하면 더욱 잘할 수 있는 기술이다. 경영에는 정답이 없다. 하지만 고민하고 준비할수록 실수를 줄일 수 있다. 당신이 지금 다니고 있는, 땀 흘려 일하고 있는 직장이 바로 경영의 훈련장이다.

--- 머리말 중에서

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