Name: Strategy Rules: Five Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs
SKU: 13851952
Price: 44260 KRW
Availability: InStock
Author: Cusumano
ISBN: 9780062373953

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Strategy Rules: Five Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs

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직수입양서 Strategy Rules: Five Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs

Five Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs Hardcover

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Cusumano, Michael A.

HarperCollins Publishers Inc 2015.04.14.

번역서: 전략의 원칙

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책소개

위대한 리더들은 무엇으로 변화를 넘어섰는가 하버드와 MIT 경영대학원 교수가 30년간 연구한 빌 게이츠, 앤디 그로브, 스티브 잡스의 흔들리지 않는 경영 원칙 위대한 전략가를 만드는 요인은 무엇일까? 뛰어난 리더는 무엇이 다른가? 경영 전략에 관한 세계적 권위자인 하버드대학교 경영대학원의 데이비드 요피 교수와 MIT 슬론 경영대학원의 마이클 쿠수마노 교수는 이러한 질문에 대한 답을 찾기 위해 1980년대 중반부터 연구를 진행해 왔다. 그리고 역사상 가장 성공적인 CEO이자 전략가인 마이크로소프트의 빌 게이츠, 인텔의 앤디 그로브, 애플의 스티브 잡스가 공통적인 다섯 가지 원칙을 가지고 회사를 운영해 왔음을 알게 되었다. 저자들은 게이츠, 그로브, 잡스와 함께 일하거나 정기적으로 인터뷰를 하는 등 매우 가까운 거리에서 이들을 지켜보았고, 성공적인 전략을 세우고 실행하기 위해서 무엇이 필요한지를 이 한 권의 책, 《전략의 원칙》에 담아냈다. Between 1968 and 1976, Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs launched three companies that would define the world of high technology, create more than a trillion dollars in value, and transform our lives. How did they realize these incredible achievements? Strategy Rules examines these three individuals collectively for the first time their successes and failures, comonalities and differences revealing the business strategies and practices they pioneered while building their firms. Eminent business professors David Yoffie and Michael Cusumano have studied these three leaders and their companies for nearly thirty years, while teaching business strategy, innovation, and entrepreneurship at Harvard Business School and the MIT Sloan School of Management. In this enlightening guide, they show how Gates, Grove, and Jobs became masters of strategy. As CEOs, each approached strategy and execution in remarkably similar ways yet markedly differently from their erstwhile competitors keeping their focus on five rules: Look Forward, Reason Back: They determined where they want their companies to be in the future and could "reason back" to identify the moves that would take them there. Make Big Bets, Without Betting the Company: All three men made enormous strategic bets but rarely took gambles that put the financial viability of their companies at undue risk. Build Platforms and Ecosystems: Technology leaders have to create industry platforms that enable other firms to create complementary products and services that make the platforms increasingly valuable. Exploit Leverage and Power: Gates, Grove, and Jobs often turned opponents strengths into weaknesses and used enormous resources (once they had them) to dominate competitors. Shape the Company around Your Personal Anchor: From Gates understanding of software to Grove s devotion to process discipline and Jobs obsession with design, all three built their companies around their personal strengths while compensating for their weaknesses. Strategy Rules brings together the best practices in strategic management and high-tech entrepreneurship, providing unique insights for start-up executives as well as the heads of modern multinationals.

책소개 더보기펼치기

Preface ix
Introduction: The Making of a Master Strategist 1
Chapter 1 Look Forward, Reason Back 23
Chapter 2 Make Big Bets, Without Betting the Company 61
Chapter 3 Build Platforms and Ecosystems-Not Just Products 93
Chapter 4 Exploit Leverage and Power- Play Judo and Sumo 131
Chapter 5 Shape the Organization around Your Personal Anchor 165
Conclusion: Lessons for the Next Generation 199
Notes 217
Index 239

목차 더보기펼치기

품목정보

발행일: 2015년 04월 14일

쪽수, 무게, 크기: 272쪽 | 410g | 160*231*23mm

ISBN13: 9780062373953

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