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목차
- 서문 013 - 들어가며 021 - 우리가 사는 복합적인 세상 022 - 복합성을 다루기 위한 조직화 025 - 이 책의 내용 029 1부 네트워크를 통해 일하기 033 1장 변화의 그물망 035 - 임팩트를 위한 네트워크 038 - 관계: 네트워크의 심장 049 2장 네트워크 마인드셋 055 - 위계적 마인드셋 057 - 네트워크와 위계적 구조, 함께하기 060 - 마인드셋 전환하기 063 3장 네트워크 작동하기 071 - 임팩트 네트워크의 기본 형태 072 - 임팩트 네트워크의 핵심 활동 079 4장 네트워크 리더십 089 - 네트워크 리더십의 역할 091 - 네트워크 리더십의 원칙 092 2부 임팩트 네트워크 가꾸기 113 5장 목적과 원칙 분명히 하기 115 - 새로운 네트워크 촉매하기 116 - 공동의 목적 찾기 123 - 공동의 원칙 정의하기 132 6장 사람 모으기 141 - 공동 창작에 초대하기 142 - 의미 있는 모임 계획하기 147 - 창발적 결과 촉진하기 156 7장 신뢰 가꾸기 169 - 연결을 엮기 171 - 신뢰 심화하기 175 - ‘용감한 대화’ 하기 184 8장 액션 조율하기 191 - 흐름 가속화하기 193 - 호혜적 관계 실천하기 201 - 위기에 응답하기 203 9장 시스템 변화를 위해 협력하기 207 - 시스템 이해하기 209 - 변화 만들기 215 - 세쿼이어 나무 심기 223 10장 인프라 구축하기 227 - 팀으로 조직하기 229 - 참여 만들어내기 234 - 집단 의사결정하기 238 - 평가 내재화하기 242 - 네트워크에 자원 연계하기 250 - 결론 257 - 감사의 글 261 - 참고자료 264 - 용어 282 - 추천도서 목록 286 - 색인 293 |
David Ehrlichman