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소개

목차

Prologue 일을 못하는 직원들의 놀이터는 없다

PART 1
위기를 돌파하는 슬기로운 변화생활

변화는 예측하는 것이 아니라 대응하는 것이다
변화대응, 분석하지 말고 행동하라
팀장의 역할, 실적이 아니라 성과다
팀장의 신뢰, 모든 활동의 출발점이다

PART 2
자발적으로 몰입하는 슬기로운 업무생활

본질에 집중하는 팀 만들기-Work Diet
자율적인 팀 만들기-Work Goal
갈등 없는 팀 만들기-Ground Rule
팀 행동원칙으로 잘나가는 팀 만들기

PART 3
모두가 즐거운 슬기로운 소통생활

MZ세대와 소통하기
팀원들과 소통하기
상사와 소통하기
동료와 소통하기

PART 4
성과를 창출하는 슬기로운 팀장생활

누구나 선망하는 팀 만들기
높은 목표를 가진 팀 만들기
두려움 없는 팀 만들기
실행력이 강한 팀 만들기

Epilogue 추운 겨울, 사자를 바위에 올라가게 하는 방법

저자 소개 2

가치관-조직문화-ESG의 3각 편대로 기업의 성과 창출과 구성원의 행복을 돕는 조직문화 전문가이자, 경영컨설턴트이다. IGM 세계경영연구원 교수와 현대경제연구원 인재개발원 실장을 역임했다. 서울벤처대학원에서 ESG경영과 가치관경영의 관계를 연구해 경영학 박사학위를 취득했다. 저자는 DEI가 가치관-조직문화-ESG 목표 달성의 핵심전략이라고 말한다. 2015년 더밸류즈 가치관경영연구소를 설립했으며, 150여 개 민간기업과 정부조직에 대한 가치관 정립과 조직문화 컨설팅을 수행하며 다양한 성과를 남겼다. "세상 모든 조직이 자기 고유의 가치관을 가지게 하겠다"라는 원대한 비전을 세우
가치관-조직문화-ESG의 3각 편대로 기업의 성과 창출과 구성원의 행복을 돕는 조직문화 전문가이자, 경영컨설턴트이다. IGM 세계경영연구원 교수와 현대경제연구원 인재개발원 실장을 역임했다. 서울벤처대학원에서 ESG경영과 가치관경영의 관계를 연구해 경영학 박사학위를 취득했다. 저자는 DEI가 가치관-조직문화-ESG 목표 달성의 핵심전략이라고 말한다.
2015년 더밸류즈 가치관경영연구소를 설립했으며, 150여 개 민간기업과 정부조직에 대한 가치관 정립과 조직문화 컨설팅을 수행하며 다양한 성과를 남겼다. "세상 모든 조직이 자기 고유의 가치관을 가지게 하겠다"라는 원대한 비전을 세우고 끊임없이 현장에서 교감하며 활동하고 있다. KBS1라디오, 매일경제TV 등 활발한 방송 활동과 경영 베스트셀러 《가치관으로 경영하라》, 《가치관경영》, 《더스마트》와 자기계발서 《왜 그렇게 살았을까》, 《일개미의 반란》을 썼다.

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엘앤디스토리 대표. 사람에 대한 무한한 가능성을 믿으며, 함께 성장하는 기쁨을 추구하는 인재개발 전문가. 성균관대와 고려대에서 학부, 석사로 교육학과 기업교육을 전공하였으며, 현재는 한양대에서 평생학습 전공 박사과정 중에 있다. 20여 년 동안 기업교육 실무자와 리더로서 웅진, CJ, 스마일게이트, 오케이금융그룹 등에서 리더의 체계적 육성, 구성원 역량개발, 강한 조직을 만들기 위한 많은 프로젝트를를 수행해왔다. 현재는 엘앤디스토리 대표로서 기업교육 컨설팅, 강의, 퍼실리테이션, 집필, 자문 활동 등 다양한 활동을 하고 있다. 공저: 《더 스마트》가 있다.

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품목정보

발행일
2025년 01월 31일
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크레마, PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원), 아이폰, 아이패드, 안드로이드폰, 안드로이드패드, 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가), PC(Mac)
파일/용량
PDF(DRM) | 1.88MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 284쪽 ?
ISBN13
9791168321557

출판사 리뷰

코로나가 진정이 되고 포스트코로나의 시대가 오겠지만 우리가 뉴노멀이라고 부른 새로운 기준들이 생겨날 것입니다. 새로운 기준은 우리가 흔하게 이야기하는 기준을 뜻하지 않을지도 모릅니다. 정형화 되지 않고, 불확실성에 유연하게 대처하는 것이 포스트코로나 시대의 뉴노멀이 될지도 모릅니다. 한번도 경험해보지 못했고 이렇게 빠르게 다가올 줄 몰랐던 새로운 세상을 새롭게 살아가야 할 것입니다.

조직도 마찬가지 입니다. 지금의 시간을 어떻게 보내느냐에 따라 달라지는 것입니다. 누군가는 더욱 공격적인 전략으로 시장을 지배하는 반면, 잘못된 선택과 판단에 의해 나의 의도와는 상관없이 시장에서의 패배를 맛보게 될지도 모릅니다. 그래서 우리는 팀으로 움직여야 합니다. 우리가 살고 있는 사회는 초인적인 한사람의 리더가 결정하고 행동에 옮기는 시대는 아닙니다. 신뢰를 바탕으로 하는 팀이 말그대로의 팀이 되어야 합니다.

이 책은 팀이 팀답게 되기 위한 방법을 적었습니다. 리더로서 어떻게 일해야 하는지, 우리 팀을 어떻게 만들어야 하는지에 대해서 다루고 있습니다. ‘가치'라는 단어를 소중하게 여기는 만큼 저자는 가치중심적 철학과 철학을 현실로 이룰 수 있는 방법들에 대해서 다룹니다. 코로나19가 우리의 삶을 위협하고 있는 요즘, 리더 혼자 외롭게 어려움을 헤쳐나가는 것이 아니라, 팀이 함께 극복해 나갈 수 있길 바래봅니다.

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