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Prologue 일을 못하는 직원들의 놀이터는 없다PART 1위기를 돌파하는 슬기로운 변화생활변화는 예측하는 것이 아니라 대응하는 것이다변화대응, 분석하지 말고 행동하라팀장의 역할, 실적이 아니라 성과다팀장의 신뢰, 모든 활동의 출발점이다PART 2자발적으로 몰입하는 슬기로운 업무생활본질에 집중하는 팀 만들기-Work Diet자율적인 팀 만들기-Work Goal갈등 없는 팀 만들기-Ground Rule팀 행동원칙으로 잘나가는 팀 만들기PART 3모두가 즐거운 슬기로운 소통생활MZ세대와 소통하기팀원들과 소통하기상사와 소통하기동료와 소통하기PART 4성과를 창출하는 슬기로운 팀장생활누구나 선망하는 팀 만들기높은 목표를 가진 팀 만들기두려움 없는 팀 만들기실행력이 강한 팀 만들기Epilogue 추운 겨울, 사자를 바위에 올라가게 하는 방법
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코로나가 진정이 되고 포스트코로나의 시대가 오겠지만 우리가 뉴노멀이라고 부른 새로운 기준들이 생겨날 것입니다. 새로운 기준은 우리가 흔하게 이야기하는 기준을 뜻하지 않을지도 모릅니다. 정형화 되지 않고, 불확실성에 유연하게 대처하는 것이 포스트코로나 시대의 뉴노멀이 될지도 모릅니다. 한번도 경험해보지 못했고 이렇게 빠르게 다가올 줄 몰랐던 새로운 세상을 새롭게 살아가야 할 것입니다. 조직도 마찬가지 입니다. 지금의 시간을 어떻게 보내느냐에 따라 달라지는 것입니다. 누군가는 더욱 공격적인 전략으로 시장을 지배하는 반면, 잘못된 선택과 판단에 의해 나의 의도와는 상관없이 시장에서의 패배를 맛보게 될지도 모릅니다. 그래서 우리는 팀으로 움직여야 합니다. 우리가 살고 있는 사회는 초인적인 한사람의 리더가 결정하고 행동에 옮기는 시대는 아닙니다. 신뢰를 바탕으로 하는 팀이 말그대로의 팀이 되어야 합니다. 이 책은 팀이 팀답게 되기 위한 방법을 적었습니다. 리더로서 어떻게 일해야 하는지, 우리 팀을 어떻게 만들어야 하는지에 대해서 다루고 있습니다. ‘가치'라는 단어를 소중하게 여기는 만큼 저자는 가치중심적 철학과 철학을 현실로 이룰 수 있는 방법들에 대해서 다룹니다. 코로나19가 우리의 삶을 위협하고 있는 요즘, 리더 혼자 외롭게 어려움을 헤쳐나가는 것이 아니라, 팀이 함께 극복해 나갈 수 있길 바래봅니다.
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