현대의 기업들은 철저한 능력과 글로벌 경쟁력이라는 두 가지 잦대로 인재를 충원하고 조직을 관리?운영한다. 이처럼 핵심 인력의 확보와 육성을 기업의 미래 생존을 좌우하는 열쇠로 인식하고 있는 까닭에 대기업은 물론 중견?중소기업, 벤처 기업들까지도 최고 경영자들이 앞장서 인재 경영에 사활을 걸고 있다.
맥킨지 컨설팅의 굽타 회장은 “미래는 인재 확보 전쟁의 시대(the war of talents)가 될 것”이라고 얘기했고, 삼성의 이건희 회장은 “디지털 시대는 총칼이 아닌 사람의 머리로 싸우는 ‘두뇌 전쟁’의 시대라고 할 수 있다. 뛰어난 인재가 국가와 기업의 경쟁력을 좌우하게 될 것이므로 디지털 시대를 이끌어 갈 경영 인력, 기술 인력을 체계적으로 육성해 나가는 한편, 그런 인재들이 창조적 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 ‘두뇌 천국’을 만드는 데 힘을 쏟아야 한다”고 역설하고 있다.


대한민국 핵심 인재들의 성공 노하우
누구나 핵심 인재가 되기를 꿈꾸고, 인정받고 유능한 조직의 일원이 되기를 희망한다. 하지만 그것은 단지 꿈을 갖는 것만으로 이루어질 수 있는 낮은 산이 아니다.
그렇다면 인재가 되기 위해서는 어떤 준비를 어떻게 해야 하는가. 이 책은 저자인 인사 전문가와 경제부 기자들이 객관적인 기준을 바탕으로 황창규 삼성전자 반도체 부문 사장을 비롯한 국내 기업의 내로라하는 인재 15인을 선정하여 소개하고 있다.
물론 이들 모두가 처음부터 인재는 아니었다. 고속도로 같은 순탄한 길을 걸으며 ‘인재’라는 칭호를 얻은 것도 아니다. 어쩌면 고난과 역경 속에서도 불굴의 의지로 자신만의 고유 영역을 넓혀나갔고, 그런 노력이 있었기에 지금은 해당 분야에서 누구나 인정하고 존경하는‘인재’가 된 것이다.
이 책에는 각 인재들이 지닌 강점과 제험담을 소개함으로써 젊은 직장인들에게 바람직하고 희망적인 ‘대한민국 인재상’을 제시한다.


지금 기업은 어떤 인재를 원하고 있는가!
국내에서는 삼성을 선두로 현대, LG 등 국내 대기업들이 차세대 핵심인재 육성에 이미 전력 투구를 시작했다. 삼성은 국적 불문 채용, 기존 핵심인력의 글로벌 역량 강화, 이공계 학생 지원 등 인재전략 3대 과제를 발표했고, 현대자동차, LG 등은 고급 인력 확보를 위해 미국 명문대학 출신의 엘리트 사냥에 나섰다.
이처럼 기업의 특성과 경영 방침에 따라 국내 주요 기업들의 인재상은 조금씩 다른 양상을 보인다. 이는 취업이나 이직을 준비하고 있는 직장인들에게는 매우 중요한 기업 정보이다.
이 책에서는 인재가 갖추어야 할 핵심 역량과 국내 주요 기업들의 인재상에 대해 별도로 정리했다. 그럼으로써 현재 국내 기업들이 원하는 인재상에 대해 보다 구체적이고 실질적인 정보를 제공할 수 있도록 구성했다. 아울러 핵심 인재들이 생각하는 해당 분야의 인재상도 함께 제시한다.