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이제는 실행하라
특가 대상 도서
김태흥 저
파라북스 2004.11.05.
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기획/정보/시간관리 top100 18주
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책소개

목차

1장 심리유형에 따른 미루는 습관, 그리고 해결책
에니어그램을 통한 아홉 가지 미루는 유형
완벽하지 못한 것에 대한 두려움
갈등에 대한 두려움
수치심에 대한 두려움
실패에 대한 두려움
평범한 것에 대한 두려움
모르는 것에 대한 두려움
안전하지 못한 것에 대한 두려움
고통에 대한 두려움
약함에 대한 두려움

2장 실행할 수 있는 목표를 세워라 목표수립
비전을 가져라
문제에서 초월해 인생을 멀리 내다보아라
내 삶의 운전자가 되라
목표로 하는 것의 방향을 설정하라
자신만의 멘토를 만들어라
역경이야말로 성공에의 원동력이다
초점을 맞추어 전심전력하라
단순한 동기부여가 아닌 의지력을 향상시켜라
목표 속에는 중단규칙이 있어야 한다
감정과 목표를 일치시켜라
긍정적인 감정을 활용하라
유머 감각을 발휘해 목표성취를 앞당겨라

3장 즉시 실행하라 중요한 것에 힘을 집중하라
연습에 연습을 거듭하라
흔들리지 말고 맡겨진 일에 최선을 다하라
잠재능력을 개발하라
자기 자신을 믿어라
한 가지를 판단하기 위해 열 가지를 배워라
진실과 기다림, 그리고 믿음으로 대화하라
수익금의 30%는 미래를 위해 투자하라
시간과 노력의 30%는 미래를 위해 투자하라
옳다고 생각하면 즉시 실행하라
작은 실패를 연습하여 큰 성공을 만들어라
자기성장을 위한 투자가 진정한 재테크다

4장 실행하는 사람은 뭔가 다르다 성공하는 습관 실패하는 습관
나와 다른 생각과 힘을 모은다
상대에게 마음을 열고 진심으로 대한다
한발 앞서서 기회를 선점한다
독서에 시간을 아끼지 않는다
확률이 적은 일에 승부를 걸지 않는다
자존감을 잃지 않는다
눈에 보이지 않는 순리를 따른다
부가가치를 키워 발전을 거듭한다

저자 소개

저자 : 김태흥
한국리더십연구소와 한국 에니어그램 리더십 연구소장 및 기업교육을 전문으로 하는 META 커뮤니티의 고문을 맡고 있다. 국내에서 손꼽히는 에니어그램 전문가이자 NLP 프랙티셔너로 평가받는 그는 DiSC, TA, MBTI, Hollend, YQMT, 7ST 강사로서 활발하게 활동하고 있다. 목사로서의 목회활동과 경희대, 연세대 등의 대학교와 삼성전자, KT를 비롯한 기업 등에서도 많은 강의활동을 펼치고 있다. 성인자아성장 프로그램인 <아름다운 인생 만들기>와 <기업용 에니어그램 진단지>를 개발하여 그것을 통한 리더십, 커뮤니케이션, 갈등, 변화관리와 가정(부부, 자녀) 문제 등에 접근하여 새로운 교육시장을 펼치는 한편, 멘토링과 코칭, 리더십의 개발, 변화와 혁신 등에 관련한 프로그램을 개발중에 있다.
<취재파일 4321>에서 아침형 인간을 소개하고 극동방송에서 <인간관계 성공방정식>을 주제로 한 공개 세미나와 <성공하는 직장인 만들기> 프로그램에 참여하여 최고의 리더십 강사로 인기를 모으기도 했던 그는 현재 성공 포털 사이트(Successpia.co.kr, 프리첼 커뮤니티 <부자아빠, 가난한 아빠>)에 컬럼을 연재하고 있다. 저서로는 『하늘에 빛나는 9개의 별 이야기(근간)』이 있으며 역서로는 랜디 게이지의 『행복한 부자 마인드로 프로그래밍하라』와 토미 뉴베리의 『1%의 선택, 당신의 성공을 책임진다』가 있다.

품목정보

발행일
2004년 11월 05일
쪽수, 무게, 크기
242쪽 | 489g | 크기확인중
ISBN13
9788991058170

출판사 리뷰

실행이란 무엇인가
사르트르(Sartre)는 이렇게 말했다.
"담배 피우는 사람이 실수로 화약고를 폭파시켰다면, 그 사람은 행동한 것이 아니다. 그러나 채석장에서 폭파 임무를 맡은 사람이 지시에 따라 채석장을 다이너마이트로 폭파시켰다면 그는 행동한 것이다. 그 사람은 자신이 한 행동이 무엇이지, 그 일의 가치가 무엇인지 안다. 의식적인 계획을 의도적으로 실행했기 때문이다."
의지에 따른 행동은 곧 의도적인 행동이다. 다시 말하면, 의지적인 행동은 의식적인 계획에 따라서 결정되는 행동이다. 반사작용이나 습관이 아닌, 자아표출의 하나이기 때문에 마음으로부터 행동을 수용하고 이 행동에 대해서 책임을 진다. 이러한 행동이야말로 실행의 본질이라 할 수 있다.

왜 실행인가 : 현실에 대응하기 위한 최선책
한 경제연구소에서 최근 실시한 조사결과, 기업들이 조직 구성원들에게 원하는 능력은 첫째가 판단력, 두 번째가 실행 가능한 전략수립 능력, 세 번째가 실행력인 것으로 나타났다. 미래에의 불확실한 변수들이 너무도 많은 현재의 환경에서 살아남을 수 있는 관건은 미래의 리스크에 대비한 실행 가능한 전략과 그것의 실천이기 때문이다. 실행이란 현실을 직시하고 그 현실에 대응하는 체계적인 방식이기 때문이다.

뭔가를 실행하고자 하는 의지력이야말로 실행으로 나아가게 하는 최대의 원동력이라 할 수 있다. 그리고 이러한 의지력은 실행 가능한 목표수립에서 출발한다. 행동은 계획의 정당성을 시험하는 시금석으로서 행동만이 계획의 정당성을 증명할 수 있는 것이다. 단순 동기부여된 상태에서의 목표와 전략은 실행 가능성이 낮을 뿐만 아니라, 오히려 회의감을 들게 하고 무엇을 해야 하는지 헷갈리게 할 뿐이다. 그러므로 실행 가능한 목표와 전략은 현실을 직시하고 '무엇을 어떻게 할 것인가'에 초점이 맞춰져야 하는 것이다.

에니어그램을 통한 성격유형별 9가지 미루는 습관
일을 제때 하지 못한 채 뒤로 미루는 이유에는 사실 상황적인 조건 외에 심리적인 상태가 큰 변수로 작용한다. 따라서 미루는 습관을 해결하기 위해서는 무엇보다 먼저 자신을 짓누르고 있는 실체가 무엇인지 분명히 깨닫는 것이 중요하다.
『이제는 실행하라』는 국내 최초로 인간의 성격을 파악하는 도구 가운데 하나인 에니어그램에 근거해 일을 미루는 사람들의 유형을 심리적인 측면에서 분류하여 그 원인과 해법을 밝히고 있다.
에니어그램은 지금으로부터 약 4,500여 년 전(기원전 2,500년경) 중동 지방(현재의 아프카니스탄)에서 처음 만들어진 것으로, 성격유형 분류 가운데 가장 오랜 역사를 가진 고대의 지혜로 불리운다. 그리스 어인 '에니어(ennear, 9, 아홉)'와 '그라모스(grammos, 도형?선?점)'라는 단어가 만난 '아홉 개의 점이 있는 그림', 그 안에는 우주의 법칙과 인간 내면에 관한 모든 것이 상징적으로 표현되어 있다,
우리 인간은 아홉 가지의 내적인 집착을 가지고 태어나는데, 이는 일종의 기질과 같이 에너지 형태로 존재하다가 개인이 처한 환경에 따라 현실적인 성격으로 드러나게 된다.
여기서 말하는 내면의 집착이란 인간이 가진 본질이 그 원천이다. 인간은 영적인 존재로서 자신 안에 우주와 합치할 수 있는 본질을 가지고 있다. 그러나 이러한 가치를 자기만의 좁은 틀, 즉 시간과 공간이라는 제한된 테두리 안에서 자기 식대로 해석하다 보면 본래의 자신을 잃어버리고 한 가지 집착에 매달리는 것이다.

기업 CEO에게 배우는 실행하는 습관
약함에 대한 두려움 때문에 자칫 일을 미룰 수 있는 대표격 인물인 고 정주영 회장. 그는 자기 내면의 이런 약점을 극복하기 위해 모든 일을 강하게 밀어붙이며 행동으로 옮겨왔다. 그의 '청개구리 일화'나 '빈대철학' 또한 이런 심리적인 갈등을 여실히 보여주는 덕목으로써 강인한 신념과 불도저식 스타일로 거듭남으로써 성공한 사람이다.
반면 삼성 이건희 회장의 내면에는 '모르는 것에 대한 두려움'이 자리한다. 그런 그는 스스로의 판단에 의문을 제기하고 자신의 사고조차 뒤집는 식으로 자신이 만족할 수 있을 때까지 파고드는 유형이다. 그래서 일단 관심을 기울이기 시작한 분야에서는 최고가 될 때까지 연구에 연구를 거듭하는 것을 성공에의 동력으로 삼는다.
이 외에 완벽하지 못한 것에 대한 두려움을 갖고 있는 서두칠 전 한국전기초자 사장, 갈등에 대한 두려움을 갖고 있는 최종현 전 SK그룹 회장, 수치심에 대한 두려움을 타인을 위한 배려로 극복해낸 지승룡 민들레영토 사장 등 에니어그램을 통한 9가지 유형의 대표 인물들의 라이프스타일이나 경영스타일에서 미루는 습관을 없애고 성공으로 나아가게 해주는 요인들을 배워본다.

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