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책소개
목차
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머리말
1장 왜 전략 기술이 필요한가? 더 이상‘전략 없이’는 살아남을 수 없다 전략 경영의 실현만이 살아남는 길이다 환경 변화에 대응, 원리 원칙을 철저히 지킨다 전략 시나리오 문화를 창조한다 2장 전략의 기초 지식 《손자병법》이 전략의 기본 란체스터 이론이란 무엇인가 클라우제비츠의《전쟁론》을 알자 포터의‘전략론’을 읽는다 일본군의‘실패’에서 배운다 전략을 정의한다 3장 전략 분석 도구의 실제 우선 가설 검증에서 시작한다 구조적 사고를 단련시킨다 환경 분석으로 무엇을 알 수 있을까 정보 수집ㆍ분석ㆍ정리의 포인트 3C 분석과 5Forces 분석의 실제 SWOT 분석이란 무엇인가 PPM 분석은 지금도 유효하다 비즈니스 계층 분석의 실제 비즈니스 시스템 분석의 실제 벤치마킹 & 최고 실행 분석의 실제 중핵적 기술 분석의 실제 과제 수형도로 보다 깊이 있게 분석한다 4장 전략 구축의 기본 전략 체계란 무엇인가 전략 키워드 지도를 활용한다 전략 옵션 만드는 법 전략 옵션의 평가 방법 기본 전략 서술하는 법 개별 전략 체계와 세우는 법 5장 전략 시나리오 짜는 법 전략 시나리오를 분류한다 전략 시나리오 책정의 흐름 전략 시나리오 양식 |
저자 소개 1
Yoshiaki Noguchi,のぐち よしあき,野口 吉昭
1956년에 태어났으며, 요코하마 국립대학 공학부 대학원 공학연구과를 수료했다. 일본 최대의 컨설팅 그룹인 (주)HR인스티튜트의 대표. 주쿄대학 종합정책학부 경제학부 강사이며, NPO법인 사범학교 부이사장이다. 주요 저서 및 편저로는 《유전자 경영》(닛케이신문사),《경영컨설턴트 핸드북》, 《전략시나리오의 노하우·두하우》, 《컨설턴트의 ‘현장력’》(이상, PHP연구소), 《생각하는 조직》(다이아몬드사), 《‘꿈과 비전’을 말하는 기술》, 《비즈니스 플랜 수립 시나리오》(이상, 간키 출판), 《구성원을 끝까지 포기하지 않는 조직》 (일본능률협회 매니지먼트센터) 등 다수가 있다.
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저자 : HR연구소
1993 년에 설립된 컨설팅 그룹(주식회사)으로, 이론 편중에서 벗어나 '쓸 수 있는 컨설팅' '실효성 있는 연수'를 주축으로 활동하고 있다. 이 회사의 브랜드인 '노하우 두하우 도트 컴'은 구체적이며 동시에 즉효성 있는 워크아웃ㆍ연수ㆍWBT(웹 베스트 트레이닝)ㆍ통신 교육 등의 프로그램을 서비스하고 있다. 또한 '비즈니스 모델 & 비즈니스 책정', '논리적 사고의 노하우 두하우 향상', '프리젠테이션 기술 향상' 프로그램은 여러 기업에서 채택되어 많은 실적을 올리고 있다.
역자 : 김소영
부산대학교 일어일문과를 졸업한 후 잡지 및 출판사 기획 편집자를 거쳐 현재 일본에서 유학 중이다. 와세다대학 대학원에서 일본 고전문학을 공부하고 있다. 번역한 책으로는『아이들의 못말리는 서커스』등이 있다.
관련 분류
품목정보
- 발행일
- 2004년 11월 25일
- 쪽수, 무게, 크기
- 197쪽 | 397g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788990785343
