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프롤로그1부 위대한 리더를 향한 첫걸음, 공감의 중요성1장 디지털 시대의 리더의 단 한 가지 원칙나무뿌리처럼 서로를 연결해 조화를 이끌어라디지털 환경의 소통 방법에 익숙해야 한다눈높이를 낮추고 상대의 과정을 이해하라비대면 디지털 시대 소외된 구성원을 품어라얼굴보다 모니터가 편하다아니 땐 굴뚝에 연기 날까침묵의 공간2장 ‘공감’이라는 백신이 필요한 순간이 순간 있는 그대로 충분하다다름을 인정하여 성장하는 내면 힘들 때는 하늘을 봐라나쁜 감정 휴지통에 버리기 듣는 것이 공감이다자기 결점 수용하기비 올 때 우산을 뺏지 말라3장 내 공감이 먼저다부딪치고 후회하고 다시 마음먹고우리가 가진 최고의 자유거절에 대한 공감 기술상처의 재해석 마음 근력 다지기 걸림돌인가, 디딤돌인가부드러운 개입으로 더 좋은 선택하기강한 나와 마주할 때 과거에 대한 대처 방식마음을 흔드는 놈의 정체 다루기2부 탁월한 리더의 조건, 공감 리더십이란1장 탁월한 리더는 마음을 움직이는 사람구성원이 원하는 것 이끌지 말고 따르게 하라비무장지대가 필요한 이유리더는 형세를 만드는 사람 위만 보면 돌부리에 차이다성장시키고 싶으면 먼저 성장하라큰 소리로 칭찬하고 작은 소리로 비난하라2장 불협화음에서 조화와 협력으로끓는 물 속의 개구리 증후군시계를 버리고 시간을 가져라무딘 연장으로 작품을 만들 수 없다구성원이 침묵하는 이유 화를 냄으로써 해결될 문제는 별로 없다자리가 그 사람을 보여준다듣지 말고 경청하라 지금 가장 중요한 사람 카이로스 시간을 만들어라 리더는 다른 사람을 통해 성과를 내는 사람문제와 마주하기3장 조직을 움직이는 결정적인 힘, 공감 리더십 공감 문화정직은 아주 비싼 재능진정성은 닫힌 마음을 뚫는다물에서 배워라다른 부분의 뇌를 써야 할 때적정한 거리는 건강한 관계의 기본이름은 공감을 불러온다리더의 침묵과 질문태도는 겉으로 드러난 생각입장이 바뀌면 태도가 바뀐다3부 조직을 성공으로 이끄는 현명한 리더의 완성1장 관계의 허들 넘기 뒤집어 생각하기친절한 한마디 말틀린 것이 아니라 다르다고 생각하라문제 해결의 실마리그렇게 생각할 수도 있겠구나가진 연장이 망치밖에 없다면 모든 것이 못으로 보인다관계의 울타리 미소는 사람의 마음을 녹인다양방향 화살표2장 공감 마인드셋마음속 가시 빼기부드러운 음식만 먹으면 이가 상하기 쉽다1인칭보다 2인칭적당한 그물코를 가진 그물을 사용해라공감은 땅에 떨어지지 않는다성숙한 사람의 시선이 향하는 곳안경의 초점은 사람마다 다르다생각의 측정오차말의 에너지허수에 마음 뺏기지 않기3장 행복으로 가는 여정당신이 찾는 것이, 당신을 찾고 있다자기를 사랑하는 사람은 남도 사랑한다행복의 그릇, 근심의 그릇마음먹은 만큼만 행복하다나는 그러길 원하는가소나기와 번개는 사흘을 넘기지 못한다희망의 내비게이션에필로그
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“탁월한 성과는 우수한 인재가 내는 것이 아니라 공감 받은 인재가 낸다.”다양한 조직을 이끈 리더의 실전 노하우이 책의 저자는 사회나 조직에서 공감이 결핍되면 갈등과 분열이 일어나고 공감이 사라진 조직에는 성과를 기대할 수 없다고 일침을 가한다. 마치 공감이 사라진 조직은 메마른 사막과 같아서 풍성한 열매를 기대할 수 없다는 것이다. 그렇다면 저자가 30여 년간 조직에서 구성원과 리더로 생활하며 찾아낸 ‘공감 리더십’이란 무엇일까?이 책이 제시하는 ‘공감 리더십’이란 ‘구성원을 이끌지 말고 따르게 한다.’로 정의할 수 있다. 또, 공감 리더십의 이해 과정은 다음과 같다. 우선, 위대한 리더가 되기 위한 첫걸음인 공감의 중요성을 깨닫기를 촉구한다. 공감의 중요성을 깨달았다면 더 이상 능력을 앞세우지 말고 상대방을 이해하며 공감 능력을 키워나갈 것을 제안한다. 이어서 위대한 리더를 넘어 현명한 인간이 되기 위한 공감 마인드셋을 안내한다. 긴 저자의 이야기는 단 한마디로 정리된다. “공감하지 않으면 공감받지 못한다.” 지금 당장 공감하라.
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