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1부. 맨손으로 기적을 이루다 _ 위기에서 기회를 포착한 기업가들
1. 시대의 흐름을 먼저 읽어낸 철강왕 _ 앤드류 카네기(카네기 철강) 2. 신념을 굽히지 않은 용기 _ 존 록펠러(스탠더드 오일) 3. 세계 최고의 상인 _ 샘 월튼(월마트) 4. 한국 경제의 신화 _ 정주영(현대 그룹) 5. IT산업의 황제 _ 스전룽(에이서 그룹) 6. 천재기술자 혼다를 세우다 _ 혼다 소이치로(혼다자동차) 7. 동남아를 사로잡은 화교 상인 _ 린 샤오량(사림 그룹) 8. 꿈과 낭만을 현실화한 기업가 _ 신격호(롯데 그룹) 2부. 기발한 아이디어로 거대 사업을 일구다 _ 자기 분야를 개척한 혁신의 대가들 1. 장인은 기술로 말한다 _ 베르너 폰 지멘스(지멘스) 2. 세상을 바꾼 발명가 _ 알프레드 노벨(노벨 다이너마이트 트러스트) 3. 기계에 혼을 불어넣다 _ 헨리 포드(포드자동차) 4. 세일즈는 경영의 힘 _ 안톤 필립스(필립스) 5. 일본 경영의 신 _ 마쓰시타 고노스케(마쓰시타 전기) 6. 일본의 발명왕 _ 도요타 사키치(도요타 자동직기) | 도요타 기이치로(도요타자동차) 7. 이룰 수 없는 꿈은 없다 _ 월트 디즈니(월트 디즈니 스튜디오) 8. 일본 기술의 자존심 _ 이부카 마사루 | 모리타 아키오(소니) 3부. 시대의 흐름을 앞서 읽다 _ 정보화를 앞당긴 기업가 1. 유대인 최강의 상술을 펼치다 _ 네이선 로스차일드(로스차일드 은행) 2. 정보산업의 혁신자 _ 줄리어스 로이터(로이터 통신) 3. 타협을 거부한 황소고집 _ 토머스 왓슨 1세와 2세(IBM) 4. 핀란드의 국부를 책임지다 _ 뷔요른 베스터룬트(노키아) 5. 게임 시장의 선두주자 _ 야마우치 히로시(닌텐도) 6. 컴퓨터 혁명의 신화를 창조하다 _ 빌 게이츠(마이크로소프트) 7. 무일푼으로 시작해 인터넷 거부가 되다 _ 손정의(소프트뱅크 그룹) 8. 인터넷 세계를 점령하다 _ 제리 양, 데이비드 필로(야후) 4부. 혁신 경영으로 기업을 수성하다 _ 개혁을 주도한 전문경영자 1. 프랑스의 철강왕 _ 유진 슈네데르(슈네데르) 2. 프랑스 금융계의 대부 _ 앙리 제르맹(크레디 리요네 은행) 3. 세계의 미디어 왕 _ 루퍼트 머독(뉴스 코퍼레이션) 4. 벤처업계의 경영 신동 _ 이나모리 가즈오(교세라) 5. 산토리 위스키의 전설 _ 도리이 신지로(산토리) 6. 사람을 먼저 생각하는 건설가 _ 제임스 플레처(플레처 챌린지 그룹) 7. 거대한 중국 바다를 지배하다 _ 바오위강(휠록 그룹) 5부. 100년을 살아남을 브랜드를 만들다 _ 기업의 비전을 세운 기업가 1. 제일주의 승부사 _ 이병철(삼성 그룹) 2. 자동차 산업의 파이터 _ 고트리프 다임러(다임러 크라이슬러) 3. 패션계의 여왕 _ 가브리엘 샤넬(샤넬) 4. 격변하는 시대를 읽은 거상 _ 후쿠하라 아리노부(시세이도) 5. 세계 일류의 타이어기업을 일구다 _ 이시바시 쇼지로(브릿지스톤) 6. 타이완 경영의 신 _ 왕융칭(타이완플라스틱 그룹) 7. 우리 시대 최고의 투자자 _ 워런 버핏(버크셔 헤서웨이) 8. 홍콩 꽃의 왕 _ 리자청(창장 그룹) 9. 중국 경제를 이끄는 큰 스승 _ 장루이민(하이얼 그룹) |
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꿈과 낭만을 현실화한 기업가 _ 신격호(롯데그룹)
1946년, 대학을 졸업한 지 2개월 후에 신격호는 히카리光 특수화학연구소라는 간판을 숙소에 붙이고, 몇몇 재료를 커다란 취사용 솥에 넣고 밤낮없이 끓여 비누, 포마드 등의 화장품을 만들었다. 생필품이 절대적으로 부족한 시대라 비누나 화장품은 품질이 그리 뛰어나지 않은데도 날개 돋친 듯이 팔려나갔다. 그리하여 큰 솥단지 하나가 전부인 가내수공업 규모의 공장에서 1년 만에 빚을 다 같고 상당한 이익을 남길 수 있었다. 이 작은 성공으로 신격호는 사업의 묘미를 알게 되었다. 사업을 보는 안목도 열렸다. 사업의 성쇠에 결정적인 역할을 하는 수요 예측 능력, 아이디어를 실천으로 옮기는 과감한 추진력, 시대에 맞는 상품 개발이 얼마나 중요한지 온몸으로 체험할 수 있었다. 대학에서 화학을 전공해 사업에 대해서는 아무것도 모르던 그에게 그 1년의 경험은 큰 자신감을 심어주었다. “아무것도 몰라도 일은 할 수 있다. 필요한 것은 정열이다.”라는 그의 유명한 말은 이때 체득한 경험에서 나온 말이다. --- p.87 무일푼으로 시작해 인터넷 거부가 되다 _ 손정의(소프트뱅크 그룹) 손정의(일본 이름은 손 마사요시)는 열아홉 살 때 향후 인생 50년의 계획을 세웠다. “20대에 경제계에 나의 이름을 올리고 30대에 사업자금을 쌓으며 40대에 1조 엔, 2조 엔을 목표로 승부를 걸 만한 사업에 도전한다. 50대에 이 사업을 어느 정도 완성시키고, 60대에 후계자에게 물려주어 3백 년간 이어갈 기업으로 가꾸어간다.” 이 계획은 지금도 순조롭게 진행되고 있다. 꿈같은 이런 계획을 차근차근 실행으로 옮기고 있는 그는 분명 보통사람이 아니다. 그는 항상 시대에 앞서 도전적인 자세와 방법으로 새로운 사업을 전개함으로써, 디지털 정보혁명을 이루어가는 새로운 타입의 기업가다. --- p.225 중국 경제를 이끄는 큰 스승 _ 장루이민(하이얼 그룹) 1984년 12월, 장루이민은 하이얼의 전신인 칭타오 냉장고 공장의 공장장으로 파견돼 기업을 다시 활성화시키는 업무를 맡게 된다. 당시 이 공장은 막대한 부채를 안고 있을 뿐 아니라 지저분하고, 유리창은 깨진 채 방치되어 있었다. 그는 이 역경을 오히려 기회로 삼아, 세계에서 인정받는 중국 제품을 만들겠다는 각오를 다졌다. 그러나 종업원 한 사람 한 사람의 의식이 고쳐지지 않고는 도저히 성취될 수 없는 대개혁이었다. 장루이민은 어떻게 이 어려운 대개혁을 추진했을까? --- p.388 . |
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세계 최고 기업가의 창업 비사!
최근 한국 가전업계에 당당하게 도전장을 내민 중국의 하이얼 그룹은 눈부시게 빠른 속도로 글로벌 기업으로 성장하고 있다. 그러나 장루이민이 처음 하이얼 그룹의 최고경영자가 됐을 때만 해도 이 국영 기업은 엄청난 부채를 안고 불량품만 양산하는, 발전 가능성이 보이지 않는 회사였다. 장루이민은 어떻게 이 비전이 없던 중국 기업의 이미지와 체질을 바꾼 것일까? 장루이민을 비롯해 성공한 기업인의 경영 사례와 실전 경영 경험을 살펴보면 기업 창업에 성공하는 비법을 알 수 있다.
19세기 컴퓨터나 전화가 없던 시절 전서구傳書鳩를 통해 정보를 전달하며 사업을 했던 네이선 로스차일드부터 오로지 기술개발에만 매진해 세계 최고의 품질을 갖춘 제품을 만든 혼다 소이치로, 주위에서 모두 실패할 것이라고 예견했지만 뛰어난 사업감각으로 인터넷 거부가 된 손정의 등. 세계 최고의 기업가는 참신한 발상과 기회를 놓치지 않는 용기와 실행력, 여기에 노력을 더해 성공을 일구었다. 이 책의 저자는 빌 게이츠, 워런 버핏 등 독특한 아이디어로 기업을 일으킨 사람들부터 샘 월튼, 앤드류 카네기, 존 록펠러 등 세계적인 기업의 창업가, 린 샤오량, 스전룽, 왕융칭, 신격호 등 아시아를 대표하는 기업가에 이르기까지 전 세계에 걸쳐 최고의 기업가로 꼽히는 사람들을 선정하였다. 그들이 위대한 기업가가 되기까지 겪은 실패와 성공과정, 드라마틱한 삶과 시대배경 및 경영철학을 소개하면서 기업가 한 사람 한 사람에 대해 지루하지 않게 읽을 수 있도록 구성한 것이 특징이다. CEO를 꿈꾸는 사람이 꼭 알아야 할 경영 원칙 “당신의 비전은 무엇인가?” “10년 후 당신은 어떤 사람이 되고 싶은가?” 청년실업 50만 시대, 경제 불황이 장기화되는 요즘 창업을 하고 기업을 설립하여 사장이 되는 데 관심이 높아지고 있다. 이를 반영하듯 최근 SK 신입사원을 대상으로 설문조사를 한 결과 40% 이상이 장래의 꿈으로 ‘CEO가 되고 싶다’라고 대답했다. 이 책은 글로벌 경쟁시대, 치열한 비즈니스 세계에서 최고경영자로 성공하는 모델로 일류 기업을 창업한 기업가들을 제시했다. 현재 세계 경제를 움직이고 있는 대기업의 창업가들은 어떤 포부를 갖고 비스니스를 시작했을까? 그들은 구체적으로 어릴 때부터 어떤 포부를 갖고 있었으며, 어떤 기준으로 자신에게 맞는 비즈니스를 선택했을까? 기업경영에 뛰어난 귀재들의 경영전략과 사고방식을 꼼꼼히 분석하고 한 명이라도 본받고 자기 것으로 만들 수 있다면 누구나 최고경영자가 될 수 있다. 이 책은 처음 비즈니스 세계에 진출하는 사람이나 경영 현장에서 뛰고 있는 비즈니스맨들, 경제 불황의 위기에 부딪혀 탈출구를 모색하는 기업인들에게 일류 기업가가 될 수 있는 해법을 제시해줄 것이다. |