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리더와 팔로워를 위한 질문 101
김희봉
인테그로 2025.06.29.
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책소개

목차

『휴먼웨어 101』 개정판에 대한 소고 4
Prologue 6
추천의 글 10

1부 자신에 대한 질문 18

001_나는 어디에서 행복을 찾는가? 20
002_나는 어떻게 본능을 극복하는가? 23
003_나의 모양을 어떻게 나타내고 있는가? 26
004_나는 어떤 기준으로 순서를 정하는가? 29
005_나는 시그널에 어떻게 반응하는가? 32
006_나는 어떻게 변화하는가? 35
007_나의 주변에는 어떤 사람들이 있는가? 38
008_나는 얼마나 클래시한가? 41
009_나는 어떤 발자국을 남기는가? 44
010_나는 어떤 도전을 하고 있는가? 47
011_나는 무엇을 보여줄 수 있는가? 50
012_나는 무엇에 관심을 갖는가? 53
013_나는 미로에서 어떻게 빠져나오는가? 56
014_나는 새로움을 추구하는가? 59
015_나는 카이로스의 시간에 살고 있는가? 62
016_나의 마이너리티 리포트는 무엇인가? 65
017_나는 변수를 어떻게 다루는가? 68
018_나에게 부여된 스탠딩 오더는 무엇인가? 71
019_나에게 보내는 메시지는 어디에 새겨져 있는가? 74
020_나는 무엇을 포기하는가? 77
021_나의 삶 속 안전장치는 무엇인가? 80
022_나는 어떤 라벨을 붙이고 있는가? 83
023_나는 어떻게 성찰하는가? 86
024_나의 시간을 어디에 투자하고 있는가? 89
025_나에게 주어진 역할을 어떻게 준비하는가? 92
026_나는 어떤 문제를 출제하는가? 95
027_나는 왜 배우는가? 98
028_나는 무엇을 어떻게 기록하는가? 101
029_나는 문제를 어떻게 조치하는가? 104
030_나는 누구를 만나고 다니는가? 107
031_나는 무엇을 고백할 수 있는가? 110
032_나의 스토리에는 어떤 단어들이 등장하는가? 113
033_나의 능력을 발휘하기 위해 무엇을 하고 있는가? 116
034_나는 언제 하데스의 모자를 쓸 것인가? 119

2부 관계에 대한 질문 122

035_나는 어떻게 배려하고 있는가? 124
036_나는 마침표와 느낌표를 얼마나 쓰고 있는가? 127
037_나는 하나 더 준비하고 있는가? 130
038_나는 왜 팔로워가 되어야 하는가? 133
039_나를 움직이게 만든 것은 무엇인가? 136
040_나의 커뮤니케이션은 얼마나 스마트한가? 139
041_나는 사람들을 어떤 관점으로 보는가? 142
042_나의 경쟁력은 무엇인가? 145
043_나는 사랑을 실천하고 있는가? 148
044_나는 무엇을 교환하고 있는가? 151
045_나의 신뢰도를 어떻게 보여 줄 수 있는가? 153
046_나는 어떻게 질문하는가? 156
047_나는 어떻게 행복을 주고 있는가? 159
048_나는 숨겨진 장점을 어떻게 찾아내는가? 162
049_나는 프로크루스테스의 침대를 어떻게 치우는가? 165
050_나는 누구를 돋보이게 하는가? 168
051_나의 시간은 누구를 위해 채워지고 있는가? 171
052_나는 어떤 이벤트를 준비하고 있는가? 174
053_나는 낯선 사람들을 어떻게 대하는가? 177
054_나에게는 어떤 덤과 에누리가 있는가? 180
055_나는 어떻게 나의 수준을 높이는가? 183
056_나는 누구를 어떻게 닮아가고 있는가? 186
057_나에게는 어떤 쉬볼레트가 있는가? 189
058_나는 어떤 거짓말을 하고 있는가? 192
059_나의 시선은 균형적인가? 195
060_나는 언제 '좋아요'를 누르는가? 198
061_나는 갈등을 어떻게 관리하는가? 201
062_나는 무엇을 양보하는가? 204
063_나는 주변의 X-men을 어떻게 대하고 있는가? 207
064_나는 어떤 코드를 맞추며 살아가고 있는가? 210
065_나의 주소록에는 어떤 사람들이 있는가? 213
066_나는 어떻게 관계를 만들어 가는가? 216
067_나는 무엇을 카피하는가? 219

3부 일에 대한 질문 222

068_나의 일은 누구를 행복하게 해 주는가? 224
069_나는 무엇을 할 때 설레는가? 227
070_나의 일에 대해 어떻게 즐거움을 느끼는가? 230
071_나는 어떻게 생각하는가? 233
072_나는 어떤 선물을 준비하고 있는가? 236
073_나는 어떤 장면을 만들어가고 있는가? 239
074_나는 어떻게 스포츠맨십을 발휘하는가? 242
075_나에게는 어떤 렌즈가 필요한가? 245
076_나는 어떻게 참여하고 있는가? 248
077_나는 어떤 질문을 찾고 있는가? 251
078_나의 일에는 어떤 맛이 있는가? 254
079_나는 필요한 것을 어떻게 찾는가? 257
080_나는 창조하기 위해서 무엇을 하는가? 260
081_나의 블루오션은 어디에 있는가? 263
082_나는 어떤 선서를 하는가? 266
083_나는 어떻게 문제를 해결하는가? 269
084_나의 일과 삶은 얼마나 조화로운가? 272
085_나는 어떤 분야의 얼리어답터인가? 275
086_나는 언제까지 학습할 것인가? 278
087_나는 어떻게 배워나가는가? 281
088_나는 실패를 어떻게 대하고 있는가? 284
089_나의 역량을 어떻게 개발하고 있는가? 287
090_나는 어떤 종류의 힘을 사용하는가? 290
091_나의 일을 어떻게 편집하고 있는가? 293
092_나의 일을 예술로 만들기 위해 무엇을 하는가? 296
093_나는 어떤 질문을 주고받는가? 299
094_나는 슬럼프에 대해 어떻게 생각하는가? 302
095_나는 왜 로그아웃을 해야 하는가? 305
096_나는 사소한 것을 어떻게 대하는가? 308
097_나는 어떻게 어색함을 찾아가는가? 311
098_나는 왜 허브가 되어야 하는가? 314
099_나는 누구의 롤 모델인가? 317
100_나의 일에는 어떤 리듬이 있는가? 320
101_나는 무엇을 만들고자 하는가? 323

Epilogue 326
이 책을 먼저 접한 분들이 전하는 글 328

저자 소개 1

리더십(M.A)과 교육공학(Ph.D)을 전공했다. 배우고 경험한 것들이 하고 있는 일과 관계 그리고 삶에 스며들기를 바라는 마음으로 살고 있다. 20대 중반 대한민국 육군 장교로 사회생활의 첫발을 내딛은 이후 30대 중반에는 학교에서 배우고 가르쳤다. 40대가 되면서 기업현장으로 들어가 지금까지 리더십과 팔로워십 및 HRD영역에서 연구하고 강의하고 글을 쓰고 있다. 아울러 이와 관련된 사람과 경험 그리고 콘텐츠에 의한 건전한 자극에 노출되고 이들을 연결하고자 라는 제하의 뉴스레터를 3년 넘게 발행하고 있으며 매년 재능기부형 컨퍼런스인 를 기획하고 개최하고 있다. 대외적으로는 대한
리더십(M.A)과 교육공학(Ph.D)을 전공했다. 배우고 경험한 것들이 하고 있는 일과 관계 그리고 삶에 스며들기를 바라는 마음으로 살고 있다. 20대 중반 대한민국 육군 장교로 사회생활의 첫발을 내딛은 이후 30대 중반에는 학교에서 배우고 가르쳤다. 40대가 되면서 기업현장으로 들어가 지금까지 리더십과 팔로워십 및 HRD영역에서 연구하고 강의하고 글을 쓰고 있다. 아울러 이와 관련된 사람과 경험 그리고 콘텐츠에 의한 건전한 자극에 노출되고 이들을 연결하고자 라는 제하의 뉴스레터를 3년 넘게 발행하고 있으며 매년 재능기부형 컨퍼런스인 를 기획하고 개최하고 있다. 대외적으로는 대한경영학회 부회장과 대한리더십학회 상임이사직을 맡고 있으며 한국인적자원관리학회 편집위원장을 역임했다. 그동안 20여 편의 학술논문을 발표했으며 저서로는 <리더와 팔로워를 위한 질문 101>, <생각하는 리더 행동하는 리더>, , <강의를 시작하는 당신에게>, 등이 있다.

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관련 분류

품목정보

발행일
2025년 06월 29일
쪽수, 무게, 크기
340쪽 | 574g | 146*211*22mm
ISBN13
9791199281905

책 속으로

자신의 미션을 알고 있거나 정하게 되면 자연스럽게 비전(vision)이 보이게 된다. 비전은 단순한 꿈이나 희망이 아니다. 비전은 '무엇을 통해 나의 미션을 완수할 수 있는가?'에 대한 답이다. 만일 자신이 사람들에게 행복을 주기 위해서 존재한다고 생각한다면 그 미션을 달성하기 위한 비전은 자신의 장점과 재능, 관심에 따라 교육, 사업, NGO 혹은 의료 등 다양한 분야에서 수립될 수 있다.
--- p.24~25

당신이 일차적으로 관심을 가져야 하는 숫자들은 바로 당신의 삶 속에 자리 잡고 있는 변수라고 할 수 있다. 특히, 예측할 수 있고 스스로 통제가 가능한 변수를 눈여겨볼 필요가 있다. 그 변수가 당신 삶에 있어 변하지 않는 숫자로 남게 될 수도 있다. 그리고 결과는 상수가 아닌 변수에 따라 달라진다.
--- p.70

오늘날에는 이러한 자기 인식과 용기를 '리더'의 특성 중 하나로 보고 있다. 이렇게 보면 리더는 고백할 수 있는 사람이기도 하다. 그렇다면 리더는 무엇을 고백할 수 있어야 할까? 먼저 구성원들에 대한 신뢰와 사랑이다. 다음으로는 자신의 가지고 있는 미션, 비전, 가치 등 신념 체계에 대해 고백할 필요가 있다. 아울러 자신의 과오나 부족함에 대한 고백 역시 빠질 수 없다. 이 밖에도 생각해 보면 고백해야 할 내용이 적지는 않다.

--- p.112

출판사 리뷰

“답을 찾기 전에, 먼저 질문하라.”

리더와 팔로워, 그 사이에서 스스로에게 던져야 할 101가지 질문

당신의 삶, 관계, 일에 필요한 '생각의 응급처치 키트'

『리더와 팔로워를 위한 질문 101』 - 김희봉 지음

"자신에 대해, 관계에 대해, 일에 대해 던져 보는
101가지 질문에 하나씩 답하면서
저자와 함께 걸어가는 여정"

이 책이 청량감을 주는 이유는 기계와 인간의 사이에서 잔잔한 시선으로 근원적 질문을 던지고 있기 때문이다. 이 책을 다 보고 나면 0과 1로 구성된 직원이 아니라 존엄성을 갖춘 인간으로서의 직원을 느끼게 된다. 그리고 그 인간을 움직이는 힘 또한 내재적 동기에 있음을 확인하게 된다.
-김덕중 소장 / ㈜퍼브AI연구소

이 책은 구성과 깊이에서 기존의 리더십이나 HRD 책들과는 사뭇 다르다. 저자는 더 나은 인재가 되고 싶은 이들에게 101편의 짧지만 울림이 있는 이야기들을 선물한다. 기본이나 입문을 의미하는 '101'이라는 숫자를 사용했으니 '인재학 원론'과 같은 책이기도 하다.
-이민수 교수 / 육군사관학교, (前)전육군사관학교 리더십센터장

이 책에서 제시하고 있는 사람과 일에 대한 새로운 관점들은 각계각층의 리더들이 당면하는 다양한 리더십 문제를 해결하는 데 도움을 줄 것이다.
-최병순 (前)석좌교수 / 동국대 경영전문대학원

추천평

이 책이 청량감을 주는 이유는 기계와 인간의 사이에서 잔잔한 시선으로 근원적 질문을 던지고 있기 때문이다. 이 책을 다 보고 나면 0과 1로 구성된 직원이 아니라 존엄성을 갖춘 인간으로서의 직원을 느끼게 된다. 그리고 그 인간을 움직이는 힘 또한 내재적 동기에 있음을 확인하게 된다. - 김덕중 (소장, ㈜퍼브AI연구소)
이 책은 구성과 깊이에서 기존의 리더십이나 HRD 책들과는 사뭇 다르다. 저자는 더 나은 인재가 되고 싶은 이들에게 101편의 짧지만 울림이 있는 이야기들을 선물한다. 기본이나 입문을 의미하는 '101'이라는 숫자를 사용했으니 '인재학 원론'과 같은 책이기도 하다. - 이민수 (교수, 육군사관학교, (前)전육군사관학교 리더십센터장)
이 책에서 제시하고 있는 사람과 일에 대한 새로운 관점들은 각계각층의 리더들이 당면하는 다양한 리더십 문제를 해결하는 데 도움을 줄 것이다. - 최병순 ((前)석좌교수, 동국대 경영전문대학원)

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