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Change 나는 왜 변화하지 못하는가?
안상헌
한언 2005.04.01.
베스트
처세술/삶의 자세 top100 3주
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책소개

목차

프롤로그_나는 왜 변화하지 못하는가

Part 1_깊은 잠
자면 잘수록 더 자고 싶다
바닥이 나를 받아주네
자꾸만 기대고 싶은 시스템
귀차니스트들의 변명
텅 빈 것은 채우려는 속성이 있다
준비되지 않은 자유는 두렵다
잠깐, 어디로 가고 있는 거지?
질문의 7가지 힘 + 1
검은 독거미의 핸디캡
늙은 목수의 집짓기
인형극장이 되고 싶은 나무판자

Part 2_당신 때문에
건강한 토양
사랑과 관심의 방식
왕따 당하지 않는 방법
걸작은 홀로 태어난다
70%의 충성
부지런한 부자와 게으른 어부
아버지와 아들, 그리고 당나귀
내 인생의 지배권
나의 일이 가치 있는 이유
나를 넘어서는 진입장벽
고장 난 오디오
모방과 패러디
결정적 순간의 카운터펀치!

Part 3_나의 적은 나
자존심의 비뚤어진 모습
못해도 즐거우면 그만
조-해리의 창
삶에 대한 정의가 사람을 바꾼다
아는 것이 힘일까, 모르는 게 약일까?
착한 사람
바람이 불면 통장수가 돈을 번다
안전이 안전을 막는다
반짝스타
마우스와 휴대폰
‘똥줄이 땡긴다’
비행기는 속력에 의해 날아간다
세상을 보는 눈

Part 4_죽은 시간에서 일어나
가장 두려운 시간
‘한비자’의 당부
중용은 더 이상 미덕이 아니다
작은 성공의 경험
혼자 남은 시간
똑똑하고 게으른 사람
웃음의 미학
사람은 고칠 수 없다
세상은 학교다
노마디즘
한 치 앞 운명은 못 볼지라도
여행의 끝

에필로그_나는 무엇을 변화시킬 것인가?

저자 소개 1

삶의 문제를 탐구하는 인문학자다. 독서와 성찰을 통해 일상에서 부딪히는 다양한 문제의 근원을 탐색하고 지혜로운 삶의 해법을 찾는 글을 쓰고 있다. 인문학을 보급하는 ‘애플인문학당’을 운영하고 있으며 ‘아르카디아(ARCADIA)’라는 철학 수업을 진행하는 것은 물론 다양한 기업과 단체에서 강의도 하고 있다. 사업은 단순히 물건과 서비스를 팔고 사는 일이 아니다. 사람을 알고, 시대를 읽고, 가치를 창조하는 종합예술이다. 그 중심에 사업가의 철학이 있다. 성공하는 사업가는 자기만의 분명한 철학이 있으며, 철학하는 방법을 배우고 익힌다면 실패를 줄이는 것은 물론 세상을 아름답게 만드
삶의 문제를 탐구하는 인문학자다. 독서와 성찰을 통해 일상에서 부딪히는 다양한 문제의 근원을 탐색하고 지혜로운 삶의 해법을 찾는 글을 쓰고 있다. 인문학을 보급하는 ‘애플인문학당’을 운영하고 있으며 ‘아르카디아(ARCADIA)’라는 철학 수업을 진행하는 것은 물론 다양한 기업과 단체에서 강의도 하고 있다.
사업은 단순히 물건과 서비스를 팔고 사는 일이 아니다. 사람을 알고, 시대를 읽고, 가치를 창조하는 종합예술이다. 그 중심에 사업가의 철학이 있다. 성공하는 사업가는 자기만의 분명한 철학이 있으며, 철학하는 방법을 배우고 익힌다면 실패를 줄이는 것은 물론 세상을 아름답게 만드는 일에 일조할 수 있다. 『사장의 철학』은 성공하는 기업과 경영자들의 철학이 사업과 어떤 연관이 있는지를 알리고 활용하기 위한 목적으로 쓰여졌다.
KBS1TV 「문화공감」을 진행했고, 경남교육청 인문학 교육진흥위원, 단국대학교 강사, 국민연금공단 HRD전문강사를 지냈다. 지은 책으로 『미치게 친절한 철학』, 『새로운 공부가 온다』, 『인문학 공부법』, 『청춘의 인문학』 외 다수가 있다.

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품목정보

발행일
2005년 04월 01일
쪽수, 무게, 크기
251쪽 | 406g | 153*224*20mm
ISBN13
9788955962390

책 속으로

피로가 쌓였는지 대낮인데도 몰려오는 잠을 참을 수 없었다. 살짝 눈만 붙이고 일어난다는 것이 잠이 깊게 들어서 한 시간이 넘어서야 겨우 눈을 뜰 수 있었다. 하지만 눈만 떴을 뿐 몸을 일으켜 세우는 것은 또 다른 문제였다. 일어나려고 몇 번이고 생각을 다잡았지만, 생각뿐이었다. 한참을 씨름한 끝에 겨우 몸을 일으킬 수 있었다. 그날 낮잠의 유일한 성과라곤 잠은 잘수록 더 자고 싶다는 사실을 확인한 것뿐이었다.

많은 직장인들이 자신의 직장에 만족하지 못하고 있다. 그들이 불만족 속에서도 직장에 얽매여 있는 이유는, 나가서 행복을 찾을 수 있을 희박한 가능성에 기대느니 여기서 고통을 피하고 참는 일이 훨씬 수월할 거라는 믿음 때문이다. 직장인들이 과감히 사표를 던지는 순간은 그의 고통이 더 이상 참을 수도 피할 수도 없는 상황인 경우가 대부분이다.

나는 귀차니스트다. 귀찮은 일은 죽어도 하기 싫고, 좋아하고 쉽게 재미를 찾을 수 있는 건 시간 가는 줄도 모르고 미쳐서 한다. 나뿐만 아니라 세상사람 대부분이 귀차니즘에 중독된 것 같다. 편리함과 편안함만을 추구하는 상품들이 쏟아져 나오다 보니, 우리 스스로가 그 안락함에 빠져 조금만 어렵고 복잡해 보여도 귀찮아하고 스스로 포기하고 주저앉아버리게 되었다.

이런 상상을 해보자. 부모님을 찾아가 지금 다니고 있는 직장을 그만두겠다고 말하는 것이다. 이유는 진정으로 하고 싶은 일이 생겼기 때문이다. 하지만 먹고 살 만큼 충분한 돈은 되지 않는 일이다. 그래도 더 늙기 전에 꼭 해보고 싶은 일이라며 부모님께 솔직하게 자신의 미래를 이야기해보자. 부모님이 안 계시다면 배우자에게 같은 이야기를 한다고 상상해보자. 그들의 반응은 어떨까?
그들은 펄쩍 뛸 것이다. 멀쩡한 직장을 왜 때려 치우냐고, 자식과 가족들은 어떻게 먹여 살릴 거냐고, 협박 반 설득 반으로 매달릴 것이다. 그렇게 우리의 발목을 잡을 것이다.

한국 경제의 성장비결은 회사에 대한 개인의 충성심이었다. 그러나 지금은 회사가 그들의 충성심에 대한 보상으로 예전처럼 종신고용을 인정하지 않으려 한다. 이제 공공조직을 제외하고는 정년퇴임까지 다니게 하는 직장은 찾아보기 어려워졌다. 사람들은 마음 둘 곳이 없어졌고 갑자기 사라진 보상체계로 인해 자신을 다루는 것에 익숙하지 않아 당황하고 있다. 토사구팽은 누구에게나 낯설게 다가오는 법이다.

--- 본문 중에서

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