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프롤로그: 리더로서 여러분의 삶은 무엇을 남기고자 하나요? 004추천사 009Chapter 1: 문학을 통해 배우는 교훈 021(1) 린위탕의 《생활의 발견》과 독서의 즐거움 022(2) 《행복의 중격》과 《무소유》가 주는 교훈 027(3) 《네안데르탈인의 그림자》와 불확실성 속의 리더십 032(4) 생 떽쥐베리의 《인간의 대지》가 전하는 도전 정신 037(5) 《The Giver》와 Giver’s Gain 042(6) 《모리와 함께 한 화요일》이 선사한 노교수의 지혜 047(7) 《왜 나는 너를 사랑하는가》와 《인생단어》가 말하는 사랑 053(8) 〈대추 한 알〉의 감정 이입과 감성 리더십 058(9) 《이반 일리치의 죽음》과 은퇴 후의 삶 063스텔란티스 이야기 1: 나이 60, 새로운 도전 068Chapter 2: 역사를 통해 배우는 교훈 083(1) 경청하는 리더는 조직을 너머 세상을 이끈다 084(2) 가장 든든한 사람이 된다면 089(3) 리더십의 첫 관문, 도덕성 094(4) 아직 날카로운 교훈, 《목민심서》 099(5) 똑똑한 사람과 일하고 있습니까? 당신보다 104(6) 2,400년 전에도 통했던 공감 리더십 109(7) 승리하는 조직은 단순함을 안다 114(8) 오만과 멸망의 함수관계 120(9) 재검증하라! 그것이 신념과 원칙일지라도 125스텔란티스 이야기 2: 도전과 현실 사이에서 130Chapter 3: 인물들로부터 배우는 교훈 145(1) 리더가 헌신을 말한다면 146(2) 천재 연주자가 제자를 감싸 안는 방법 151(3) 내려오는 길이 아름다우려면 156(4) 때로는 주목받지 않아도 괜찮다 161(5) 사기를 올리는 것이 전부일 때가 있다 166(6) 진정성이 나타나는 모습 171(7) 위기의 순간에 발휘해야 하는 것은? 176(8) 사람의 내면을 바꿀 수 있는 나눔 181(9) 조직구성원의 마음은 철학 그 자체로 열리지 않는다 186스텔란티스 이야기 3: 글로벌 기업의 레거시 191Chapter 4: 주변을 통해 배우는 교훈 207(1) 아빠의 안경, 닮고 싶은 리더 208(2) 화 안내기 100일 작전 213(3) 다음 세대에게 무엇을 넘겨줄 것인가? 218(4) ‘나 때는 말이야’ 하더라도 223(5) 가르치기보다 보여주기 228(6) 전문가 놀이터를 만드는 ‘자율’ 234(7) 비전, 최종 승인자의 역할 239(8) 관리의 대상 vs 육성의 대상 245(9) 소외된 이들에게 관심을 주기 시작하면 250스텔란티스 이야기 4: 리더십의 작은 열매들 256Chapter 5: 내가 꿈꾸는 조직 267(1) 당신이 꿈꾸는 조직을 만들고 싶다면 268(2) 시대가 바뀌어도 변하지 않는 인간관계의 핵심 274(3) 존경받는 리더의 특징 279(4) 인내의 크기가 만드는 변화 284(5) 미식축구의 승부처는 체격이 아니다 290(6) 냉정과 열정 그 사이에서 296(7) 당신이 가장 똑똑하다고 생각한다면 302(8) 믿음이 없다면 기준부터 바꿔라 307(9) 좋은 리더를 확보하는 중인가요? 313에필로그: 어른이 필요한 시대 320감사의 글 326
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책을 읽지 않는 사람은 리더로서 자격이 부족하다.리더십의 비밀은 문학과 역사, 인물,그리고 나를 둘러싼 세상에서 찾을 수 있다.자신만의 고유한 리더십으로 나이 60에 미국 빅3 자동차 기업의 첫 한국인 부사장이 된 저자는 나이에 지지 않는 성장의 비결로 독서와 글쓰기를 꼽았다. 문학, 역사, 인물, 주변을 통해 배운 교훈을 직접 적용해 보고 리더라면 어떠해야 하는지 친절하게 소개한다. 저자의 이런 리더십 경험을 통해 『나이 60, 내려놓고 또다시 도전하다』를 읽고 나면, 마치 수십 권의 책을 읽은 것 같은 효과를 느낄 수 있다.조직에서 리더의 역할은 날이 갈수록 다양하고, 막중해지고 있다. 변화는 모든 곳에서 작동하고 있고, 리더는 그 최전선에 있기 때문이다. 저자는 이런 변화 가운데 있더라도 리더라면 달라야 한다고 강조한다. 그리고 성공적인 리더십의 여정을 만들었던 다양한 리더들을 소개하며 그들의 공통점은 바로 끊임없이 내려놓고 도전하며 성장한 것이라고 밝힌다. 이 책을 읽다 보면 독서와 글쓰기가 저자가 말하는 리더십의 핵심이라는 사실을 자연스레 깨닫고, 어느새 실천하고 있을 것이다. 리더는 조직의 변화를 책임지는 사람이다.스스로의 변화를 거부하거나, 변화에 소극적인 사람이타인을 변화시킬 수는 없다.여러분은 어떤 리더가 되길 되길 원하는가? 그리고 리더로서 여러분이 꿈꾸는 조직은 어떤 모습인가? 내려놓음으로써 새로운 도전을 지속하고 있는 이 책을 통해 자신만의 리더십을 발견해 보자.
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