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100억 짜리 사업계획서
이봉철 저
새로운제안 2005.06.15.
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책소개

목차

제1부 사업계획서 바로 알기
01 사업계획과 사업계획서의 차이를 알자
사업계획 / 사업계획서
02 사업계획서의 종류와 용도는 무엇일까?
03 사업계획서는 어떻게 구성되어야 하나?
내부용 사업계획서의 구성요소 / 외부용 사업계획서의 구성요소

제2부 사업계획서 작성을 위한 핵심 노하우
01 사업계획서는 종합예술이다
회사의 사업방향과 추진전략을 명확히 알고 있어야 한다 / 정보를 수집?분석할 수 있는 능력이 있어야 한다 / 논리력이 있어야 한다 / 설득력과 협상 능력이 있어야 한다 / 기본적인 PC운용 능력이 있어야 한다 / 재무제표에 대한 개략적인 이해와 작성 능력이 있어야 한다
02 내부용 사업계획을 먼저 수립해 두자
내부사업계획의 편성방식 / 사업계획(예산편성)의 체계 / 사업계획(예산편성) 프로세스 : 혼합식 편성방식

03 명확하고 간결하게 작성하라
지나치게 많은 정보를 제공하지 않는다 / 기술력과 제품의 우수성에 너무 집착하지 않는다 / 사실을 근거로 하고 자료의 출처는 반드시 밝힌다 / 화려하게 꾸미기보다는 내용에 충실한다 / 읽기 쉽고 이해하기 쉽게 쓴다

제3부 100억짜리 사업계획서 작성 워밍업
01 기획력 100배 높이기
기획팀은 국가정보원? / 인터넷에서 땅 짚고 헤엄치기 / 지피지기면 백전백승 / 나도 논리력의 대가 / 매트릭스를 보여주마
02 골치 아픈 회계이론은 버리고 가자
1년 동안 얼마를 남겼을까? / 내 재산이 얼마나 있지? / 손익계산서와 대차대조표의 관계, 그것이 알고 싶다 / 내가 산 기계도 사용료를 내나요? / 앞으로 남고 뒤로 손해 보는 외상과 재고 / 나도 투자 받을 수 있을까? / 이래서 창업자는 부자가 되는구나 / 1억원으로 15억원을? / 이런 돈 꼭 내야 되나요? / 자금이 필요해요
03 별것도 아닌 경영분석
2%가 부족하다 / 더 팔아야 되나 가격을 올려야 되나?

제4부 실전! 100억짜리 사업계획서 작성 따라하기
01 목차잡기
목차 잡는 테크닉 / 실전 목차 예제
02 인사말씀 쓰기
어떻게 인사할까? / 실전 인사말씀 예제
03 회사 소개하기
회사 개요 / 경영이념 / 조직 및 인력 현황 / 주요 인적자원 프로필 / 주주 현황 / 사업장 소개 / 지적재산권 및 각종 인증서 / 비즈니스 네트워크 현황 / 사업실적표
04 사업개요 작성하기
사업분야 요약표 / 제품(서비스)의 일반 개요 / 자사 제품의 소개 / 자사 서비스시스템 소개 / 제품(서비스)의 특징 / 개발 부지(부동산)의 소개 / 개발 부지(부동산)의 입지 분석 / 제조공정 소개 / 비즈니스 Flow 개요 / 사업 적용사례
05 기술개발 현황
보유 기술 현황 / 타사 제품(기술?서비스)과의 비교 / 향후 기술 개발계획
06 신규사업 개요
신규사업 추진 당위성 / 신규사업(신규개발기술) 개요 / 사업추진의 전제조건 / 사업 추진 기대효과 / 신규사업 투자계획 / 사업타당성 분석 / 추진일정표
07 시장분석 및 전망
제품의 선호도 조사 / 시장 현황 분석 / 시장점유율 현황 / 경쟁업체 현황 / SWOT 분석 / 향후 전망 / 3C와 FAW분석
08 사업 전략
생산 및 원가계획 / 마케팅전략 / 홍보전략 / 영업관리전략 / 매출 계획
09 재무계획 작성하기
간이 수지분석표 / 손익계산서 / 유형자산 및 감가상각비 / 대차대조표 / 차입금 현황 / 자금수지표 / 재원조달 방안 / 기업가치 및 주식가치 산정표 / 투자제안서
10 비전의 달성
비전 / 비전달성 추진 계획
11 맺음말
12 첨부서류 목록

제5부 용도별 실전 사업계획서 사례
01 제조업 사례
02 유통업 사례
03 입점제안서 사례

저자 소개

저자 : 이봉철
한국외국어대학교 경영학과를 졸업하고 LG그룹에 입사하여 십수년간 장기 경영구상인 비전의 수립, 기업가치창조 경영체제의 구축(VBM : Value Based Management), 간접부문 효율성 제고(OVA : Overhead Value Analysis), 턴어라운드전략(PIP : Profit Improvement Program) 등 다양한 프로젝트를 성공적으로 추진하며 전략기획전문가로서 활발히 활동하였다. 이후 신기술개발평가 벤처기업대표를 역임하고 경영전략컨설팅회사인 (주)씨앤에스인터랙티브를 설립하여 경영지도사, ISO국제심사위원으로서 이론적 지식과 풍부한 실무경험을 바탕으로 다양한 기업들의 경영전략 수립 및 사업계획서 작성, ISO인증 컨설팅을 수행하고 있다. 또한 다수의 기업와 대학교에서 강의를 하고 있으며, 온라인금융교육전문 사이트인 와우패스닷컴과 코리아인터넷닷컴, 문서서식포털사이트인 예스폼, 코리아리쿠르트 등 온?오프라인 교육기관의 상임강사로서 전략기획전문가 과정, 기획서 및 사업계획서 작성 등에 관한 강연 활동도 활발히 전개하고 있다. 또한 기술신용보증기금의 경영지원단 위촉지도위원, 지식포털인터넷사이트인 비즈몬의 지식전문가로서도 눈부신 활동을 하고 있다.

품목정보

발행일
2005년 06월 15일
쪽수, 무게, 크기
304쪽 | 512g | 153*224*30mm
ISBN13
9788955331622

책 속으로

그렇다면 투자자들이 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇일까? 투자자들은 여러분들이 장황하게 설명하는 기술과 제품을 보면서 겉으로는 ‘좋은 제품과 기술이네요’라고 말하지 모르지만 속으로는 ‘그러한 제품과 기술을 가지고 어떻게 회사를 운영해서 사업을 성공시킬 것인가?’를 더 많이 생각할 것이다.
따라서 제품과 기술에 대한 소개도 중요하지만 회사의 경영철학과 사업추진전략, 그리고 미래의 비전에 대한 내용을 많이 담아야 좋은 사업계획서로 인정받을 수 있다. 사업계획서는 회사의 얼굴이자 나침반이며 네비게이터와도 같은 것으로, 잘 작성된 사업계획서는 사업을 성공으로 이끄는 역할을 한다. 그러나 좋은 사업계획서를 작성하는 것이 쉬운 일만은 아닐 것이다. 또 시간도 충분치 않고 어떻게 작성해야 하는지 모를 수도 있다. 하지만 ‘하면 된다’ ‘나도 할 수 있다’는 자신감을 가지고 임한다면 분명 훌륭한 사업계획서를 작성할 수 있을 것이다.

--- 제1부 1절 ‘사업계획과 사업계획서의 차이를 알자’ 중에서

그러한 와중에 갑자기 외부에 사업계획서를 제출할 일이 생기기라도 한다면 정말 큰 일이 아닐 수 없다. 따라서 여기에서는 이러한 경우에 대비하여 골치 아픈 회계이론이나 세무지식에 대한 교과서적인 설명보다는 사업계획서의 재무제표를 손쉽게 작성하는데 도움이 될 만한 내용을 중심으로 가능한 한 쉽고 간략하게 설명하고자 한다. 내용이 너무 쉽다고 생각할 수도 있겠지만, 영업이익과 경상이익과 같은 용어를 생소하게 느끼는 분들도 의외로 많으므로 그러한 분들의 관점에서 설명한다고 생각하고 이해해주기 바란다.

--- 제3부 2절 ‘골치 아픈 회계이론은 버리고 가자’ 중에서

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