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프롤로그 · 004Ⅰ 아이디어를 떠올리는 공식 1 돈이 드는 아이디어는 아이디어가 아니다 · 017 2 ‘이견의 견’을 통해 진화하자 · 021 3 뒤집어서, 옆에서, 밑에서 보자 · 024 4 일상 속 아이디어의 씨앗을 조합해 보자 · 027 5 돋 보기 전략으로 틈새 분야를 보자 · 032 6 규칙보다 목표를 생각하자 · 036 7 상식에서 벗어나야 유행한다 · 040 8 협업은 가장 거리가 먼 상대와 · 043 9 위화감을 화제로 만드는 비법 · 046 10 해체×수평 전개를 통해 오리지널 아이디어로 · 049 11 아이디어 100개 화이트 곱셈 메모 · 054 12 히트시키려면 블랙 나눗셈 메모 · 058 13 아홉 칸짜리 불만 빙고 · 062 14 불만은 현장에서 생기고 있다 · 066 15 모두가 몰랐던 불만 찾아내기 · 069 16 미움을 받아 보는 발상으로부터 출발 · 073 17 폭발적으로 아이디어가 떠오르는 3초 허들 메모 · 077 18 아이디어가 안 떠오르면 회의명을 바꿔라 · 081 19 옳은 답은 없다, 옳은 질문은 있다 · 083 20 제품을 팔기 어렵다면 행동을 팔자 · 087 21 하고 싶다, 할 수 있다, 해 보자! · 090 22 인생 사고 방법으로 아이디어를 창출 · 094 23 공짜는 일단 의심하자 · 099 24 맨밥보다는 후리카케를 뿌린 밥 · 101 25 세상을 끌어들이고 싶다면 쟁점화 작전 · 103 26 생명과 관련된 아이디어는 계속 팔린다 · 107 27 아이디어 구상을 위한 화살표 크리에이티브 X→Z · 111 28 X→Z로 드러나는 비즈니스 전환기 · 115 29 갈피를 잡지 못할 때는 세 가지 → · 119 30 둘 이상의 과제를 동시에 해결 · 125 II 커뮤니케이션의 공식 31 시작이 재미있으면 관객은 졸지 않는다 · 131 32 재미없는 이유는 자기의 이야기를 하지 않아서 · 135 33 프레젠테이션 필승 공식 : 과제 → 미래 → 실현 방안 · 139 34 완벽한 프레젠테이션은 아홉 가지 주제로 · 142 35 안이한 목표는 꿀맛 나는 독사과 · 147 36 맛있어 보이는 제안은 밥 70퍼센트, 반찬 30퍼센트 · 149 37 그 아이디어에 여백이 있는가 · 151 38 유행은 위화감과 깊이감으로 이루어져 있다 · 155 39 물건 말고 이야기를 팔자 · 159 40 불만 해결로 이어지는 스토리 · 163 41 역경은 이야기를 진수성찬으로 만든다 · 167 42 전체적인 꿈을 보여 주자 · 173 43 낚시하는 사람에게 물고기를 그냥 주지 마라 · 177 44 프레젠테이션 대상의 끝판왕은 어린이 · 180 45 ‘전하다’에서 ‘전해지다’로 · 183 46 비즈니스에도 어포던스 개념을 도입 · 187 47 작명은 마법의 지팡이 · 191 48 기획서를 만드는 세 가지 자세 · 195 49 명의는 환자의 말에 귀를 기울인다 · 198 50 듣는 것도 프로, 듣지 않는 것도 프로 · 202 51 커뮤니케이션 비결을 노부부에게 배운다 · 204 52 미움받아도 괜찮다. 하지만 미움받지 않도록 하자 · 207 53 상상을 뛰어넘는 것을 계속 보여 주자 · 211 54 우연이 세 번이면 운명이다 · 215 55 상대의 눈치를 보지 말고, 감사받을 일을 하자 · 219 56 넓힐 때는 반드시 뽁뽁이 전략 · 222 57 뽁뽁이 전략으로 보스 캐릭터와 맞선다 · 227 58 축제형 커뮤니케이션 · 232 59 가시 돋친 말은 쓰지 말자 · 236 III 일을 디자인하는 공식 60 빠르게 성장하려면 슬립 스트림 속으로 · 243 61 싫은 사람과는 동지가 되자 · 248 62 프로로서 다른 분야의 프로를 대한다 · 250 63 중심은 흔들지 말고 피벗 스타일로 · 252 64 센스는 지식 + 경험 + 배려심 · 255 65 안테나를 세워 관찰하고 재발견해 공유하자 · 257 66 맹렬한 속도로 구르면 앞으로 더 튀어 나갈 수 있다 · 261 67 좋아하는 것과 만들고 싶은 것의 차이 · 266 68 생각한다 = 목적에 도달하는 방법을 짜낸다 · 270 69 터무니없는 지시도 때로는 환영 · 274 70 곤란할 때는 불만으로 돌아가자 · 276 71 좌절했을 때는 아이디어를 떠올리자 · 279 72 고민스러울 때는 삼자 택일 · 281 73 그림을 그릴 때, 색을 줄이자 · 285 74 문장 수업은 노래방에서 · 289 75 밖으로 나가 사진을 찍고 메모를 달자 · 292 76 최강의 메모 기술, 셀프 세렌디피티 · 296 77 일하는 방식은 밴드와 솔로를 겸해서 · 300 78 사다리꼴이 아닌 삼각형 위에 서자 · 302 IV 미래를 만들어내는 공식 79 세상에는 북극성이 필요하다 · 309 80 비즈니스의 발전은 비전의 크기와 비례한다 · 313 81 유행을 만들려면 세계 제일을 노려라 · 316 82 진짜 크다, 엄청 많다, 첫 체험! · 319 83 쿨저펜에서 저펜쿨 전략으로 · 321 84 개선보다 혁신 · 325 85 기업 경영에 모모타로 이론을 적용 · 327 86 비전은 목표에서 자세로 · 331 87 지속가능성 가치관을 공유 · 334 88 공감과 참여를 지향하는 기업 활동 · 338 89 메이지진구의 숲을 만들 수 있을까 · 340 90 미래가 과거를 만든다 · 343 91 ‘작게, 느리게’로 지역성이 돋보이는 시대 · 347 92 이름으로 지역에 가치를 불어넣자 · 350 93 ‘없는 것’으로 차별화하라 · 354 94 관계 인구 이전에 관심 인구를 · 357 95 수익이 없으면 미래도 없다 · 361 96 섞이지 않아도 되는 패치워크의 다양성 · 365 97 그 아이디어라면 확실히 행복할까 · 368 98 사랑이야말로 아이디어를 구현하는 힘 · 371 99 손에 손을 잡는 리좀식 업무 · 375 100 세 가지 질문으로 아이디어를 최종 판단 · 379에필로그 · 384
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Toshiyuki Konishi,こにし としゆき,小西 利行
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‘생각을 위한 방법’이 정리되면 사고가 단번에 활성화된다이 책에서 소개한 생각 도구는 실제로 광고 분야의 전문가인 저자가 업무 현장에서 써 온 아이디어 도출 방법으로, 30여 년이라는 시간을 들여 단련한 기술의 집대성이다. 생각 도구를 설명한 ‘100가지 공식’은 경험을 통해 도출한 업무에 활용할 수 있는 방법으로 총 4장으로 구성돼 있다.제1장에서는 ‘팔리는’ 아이디어를 떠올리는 방법을 중심으로, 모든 일을 과제화해 창의적인 발상으로 벽을 허무는 비결을 다룬다. 제2장에서는 프레젠테이션 성공 법칙부터 매력적인 스토리 구성 방법에 이르기까지 ‘전해지는’ 커뮤니케이션의 기술을 깊이 있게 파헤친다. 제3장에서는 내 개인적인 체험을 바탕으로 정리한 성장 비결, 실패에서 교훈을 얻을 수 있는 루틴, 최강의 메모 기술 등 핵심적인 업무 비결을 소개한다. 제4장에서는 미래를 디자인하는 비전의 힘에 관한 내용으로, 누구나가 회사에서 활기차게 활약하며 설레는 미래를 만들어 나가는 기술을 전한다.광고 혹은 마케팅 업무를 하다가 생각이 떠오르지 않는다면 저자의 생각 공식 100가지에 따라 나만의 생각을 넣어 보면 된다. 바로 신박한 아이디어를 여러 개 떠올릴 수 있을 것이다. 이 공식들은 30년 넘게 광고 마케팅 전문가로 일해온 저자의 노하우를 모두 담은 것이기 때문에 실질적이면서도 독창적인 기획을 만드는 것이 쉽다고까지 여길 수 있을 것이다. 다만 ‘잘 팔리는’ 혹은 ‘잘 팔릴 수 있는’ 아이디어가 나오도록 하려면 평소 사람들을 관찰하고 소비자들의 불만과 만족, 스토리가 될 수 있는 소스들을 평상시에 항상 수집하고 포토 메모를 통해 정리해 두어야 세상을 설득할 새로운 기획을 보일 수 있다고 저자는 밝히고 있다.저자의 글나는 지금까지 1,000건이 넘는 광고를 기획했고, 1만 건이 넘는 프레젠테이션을 진행했다. 각 분야를 이끄는 뛰어난 경영자들과 아이디어를 주고받았고, 다종다양한 업계의 고객사와 함께 제품 개발, 기업 브랜딩, 도시 개발 등에 관여했다. 이렇게 35년 동안 일하며 차곡차곡 쌓아 온 ‘살아 있는 노하우’를 업종, 업계를 불문하고 누구나 바로 사용할 수 있는 공식으로 정리한 것이 바로 이 책이다.사실 나는 광고대행사에 ‘추가 합격’하는 것으로 광고인 인생을 시작했다. 지망 부서가 아닌 크리에이티브 팀으로 발령받았고, 카피라이터로서 매일같이 센스 없다는 소리를 들으며 혼났고, 프레젠테이션도 실패하기만 했다. 이렇게 별다른 성과도 내지 못한 채 2년이 지나자, 몸도 마음도 만신창이가 돼 회사를 그만두기 일보 직전까지 내몰렸다. 더는 떨어질 데도 없던 풋내기가 어떻게 부활했는지는 차차 이야기하겠다. 다만 당시에 큰 영향을 미친 계기가 하나 있다. 바로 ‘실패를 통해 배운 것’을 토대로 내 나름의 ‘생각 도구’를 만들기 시작한 일이다나는 “광고 기술에는 사람과 기업과 세상을 행복하게 만드는 힘이 있다.”라는 신념으로 POOL이라는 회사를 만들었다. 그리고 바로 이 책에 그런 광고 기술들을 ‘생각 도구화’해 어떤 일에든 응용할 수 있도록 구축해 놨다. 이 모든 것이 내가 힘들게 일하던 시기에 밑바닥에서부터 하나하나 쌓아 올린 계단으로, 반드시 여러분을 높은 경지로 이끄는 지침이 되리라 믿는다.
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