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책소개
목차
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제1부 기업의 경영혁신, 왜 실패하는가?
제1장 변화를 망치는 여덟 가지 실수 첫 번째: 자만심을 방치하였다 두 번째: 혁신을 이끄는 강력한 팀이 없다 세 번째: 5분 안에 설명할 수 있는 비전이 없다 네 번째: 비전을 전사적으로 전파하지 못한다 다섯 번째: 방해물, 특히 무사안일주의 관리자를 방치해 둔다 여섯 번째: 단기간에 가시적인 성과를 보여 주지 못한다 일곱 번째: 샴페인을 너무 일찍 터뜨린다 여덟 번째: 새로운 제도를 조직문화로 승화시키지 못한다 여덟 가지 실수와 치명적 결과 제2장 왜, 다시 경영혁신인가? 제2부 변화를 성공으로 이끄는 8단계 과정 제3장 위기감 조성 제4장 강력한 팀의 구성 제5장 비전과 전략의 개발 제6장 새로운 비전을 널리 알리기 제7장 부하 직원의 권한 넓혀 주기 제8장 단기간에 가시적인 성과 얻기 제9장 프로젝트의 본격적인 추진 제10장 새로운 제도의 정착 제3부 21세기는 우리에게 무엇을 요구하는가 제11장 앞서가는 기업의 조건 제12장 자기 개발의 핵심, 리더십과 평생학습 |
저자 소개
저자 : 존 코터
세계적인 변화관리 석학 존 코터는 하버드 경영대학의 교수이자 코터사의 대표다. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이라는 영광스러운 기록을 세웠다. <하버드 비즈니스 리뷰(HBR)>를 통해 발표한 논문이 20년 동안 150만부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. <기업이 원하는 변화의 리더>와 <기업이 원하는 변화의 기술>은 국내외 CEO들에게 변화관리의 교과서로서 꾸준한 사랑을 받고 있다. 그밖에 <리더십의 요소> <힘과 영향력> <기업문화와 그 운용> <변화관리> 등 세계적인 베스트셀러를 썼으며, 지금도 하버드를 비롯해 전세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활등을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕고 있다. 이 책은 그가 창안한 ‘변화관리 8단계 모델’을 녹아 내리는 빙산을 탈출하기 위한 펭귄이 등장하는 흥미진진한 우화로 설명하고 있다.
역자 : 한정곤
현재 경주대학교 총장으로 서울대학교 공과대학에서 기계공학 석사, 한국과학기술원(KAIST)에서 산업공학 석사,,그리고 미국 Northwestern J.L. Kellogg 경영대학원에서 전략경영을 전공으로 박사 학위를 받았다.
대학 총장으로서의 바쁜 일과에도 불구하고 경쟁력 향상, 한국형 경영모델 개발, 한국형 리더십 모형 개발, 동서경영모형 등 전략경영 분야의 연구에 몰두하는 한편, 관련 외국도서를 번역하는 등 자신의 전문분야에 대한 대중화와 실질적 적용에 심혈을 기울이고 있다.
대학 총장으로서의 바쁜 일과에도 불구하고 경쟁력 향상, 한국형 경영모델 개발, 한국형 리더십 모형 개발, 동서경영모형 등 전략경영 분야의 연구에 몰두하는 한편, 관련 외국도서를 번역하는 등 자신의 전문분야에 대한 대중화와 실질적 적용에 심혈을 기울이고 있다.
품목정보
- 발행일
- 2005년 07월 22일
- 쪽수, 무게, 크기
- 259쪽 | 512g | 152*224*20mm
- ISBN13
- 9788934918080
