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이 상품의 시리즈 2 완결
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책소개
목차
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들어가기 전에
제1장 이런 부하직원이라면 사직서를 써라! 제2장 자신의 부하직원을 평가하라 제3장 알고 있으면서 왜 하지 않는 것인가? 제4장 중간관리자 도망법 제5장 새로운 직위를 활용하라 제6장 지위가 없어도 사람을 움직일 수 있느가? 제7장 부하직원에게 어디까지 맡길 수 있는가? 제8장 부하직원의 '모든 것'을 이끌어 내라! 제9장 소수의 정예를 만들어라 제10장 '거북한 타입'인 상대를 극복하라 제11장 모든 경험을 플러스화하라 제12장 중간관리자의 연도계획표를 작성하라 |
저자 소개
저자 : 하타케야마 요시오
경영 컨설턴트. 일본 홋카이도에서 출생하였으며, 육군경리학교 본과를 졸업하였다. 그후 사단법인 일본능률협회 이사장, 부사장을 거쳐 현재 고문으로 재임중인 그는 다수의 기업, 공사, 공단 등에서 경영 컨설턴트, 간부 교육 등으로 명성을 떨치고 있다. 저서로는 『회사에서 인정받는 사람들의 5가지 습관』『회사는 왜 망하는가』『비즈니스맨 명언집』『이런 간부는 사표를 써라』『관리자 혁명』『사원 혁명』『임원 혁명』『사람을 기르는 100가지 철칙』『사람을 움직이는 철칙』 등이 있다.
역자 : 윤성원
이화여대 교육공학과를 졸업하고, 외국어대 대학원 일본어교육을 전공하여 석사 학위를 취득했다. 현재 중앙대학교 일본어교육원에서 일본어를 강의하고 있다. 지금까지 옮긴 책으로는『태엽 감는 새』『1973년의 핀볼』『먼 북소리』등이 있다.
품목정보
- 발행일
- 2005년 07월 30일
- 쪽수, 무게, 크기
- 253쪽 | 398g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788957750971
