소개
목차
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AI가 몰려온다, 우리의 전략은?01 AI가 바꾼 산업 현장과 기술보다 전략인 이유02 산업화 시대에서 AI 시대로, 전략 패러다임의 대전환03 현장에서 필요한 전략적 질문들04 뉴미디어 콘텐츠에서의 전략05 제조업에서의 전략06 보안 관제에서의 전략07 유통 마케팅에서의 전략08 교육에서의 전략09 투자에서의 전략10 산업을 움직이는 미래 핵심 동력, 전략적 사고
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저자 소개 5
테크PR 기업 ‘팀쿠키(Team Cookie)’ 대표이사다. 크로스보더 컨설팅회사인 ‘프론티어글로벌’의 미국 대표도 맡고 있다. 한국과 미국 등 글로벌 AI 생태계를 선도하는 기업들의 대외 커뮤니케이션을 총괄하고 있다. LG전자 연구기획팀과 CBS 기자, IT 기업 창업에 이어 국제인공지능윤리협회(IAAE) 부회장을 수행하고 있다. 경희대학교 미디어학과를 졸업하고, 한국과학기술원(KAIST)에서 MBA 과정을 이수 중이다.
신기술사업금융회사인 블루코너캐피탈에서 초기 기업 투자를 담당하고 있다. 한국외국어대학교 경제학과 졸업 후 엑셀러레이터부터 CVC, VC를 거치며 스타트업 투자 전 과정을 경험했고, 딥테크 분야 중심으로 AI와 컴퓨터 비전 분야 스타트업에 투자했다. 현재 카이스트 경영전문대학원 Professional MBA 과정에 재학 중이며, 기술 스타트업의 글로벌 진출 전략을 연구하고 있다.
기술사사무소 클라우드나인 소장이다. 성균관대학교에서 건축학을 전공하고, 서울대학교에서 공학 석사학위를 받았다. 도시계획기술사로서 지자체 및 공공기관의 도시 운영에 관한 자문을 수행하고, 현장의 문제를 해결하기 위한 전략을 수립해 왔다. 《AI와 산업의 전략적 사고》의 공동 저자로 참여했다.
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자이언트스텝 Cross Planning 본부장이다. 서울대학교 서어서문학과를 졸업한 후 SK플래닛, 이노션 등 주요 광고대행사에서 AE 및 AP로 활동하며 SK텔레콤, 현대자동차그룹 등 국내외 유수 브랜드의 캠페인을 기획·운영했다. 2020년부터 자이언트스텝에서 뉴미디어 콘텐츠 및 신규 사업 기획을 담당하며 리얼타임 엔진 기반의 AR(증강현실)·VR(가상현실)·XR(확장현실) 콘텐츠, 버추얼 캐릭터, 미디어아트, 이머시브 공연 등 기술 융합형 프로젝트를 이끌고 있다. 최근에는 생성형 AI를 활용한 콘텐츠 제작 프로세스 구축과 이와 연계된 신규 사업 전략 수립을 담당하고 있다.
DX/AX(디지털 전환/인공지능 전환) 전문 컨설턴트. PwC 및 EY 등 글로벌 컨설팅펌에서 다양한 산업군을 대상으로 디지털 전환 및 AI 도입 전략을 수립하며, 기술 기반의 조직 혁신과 운영 최적화를 위한 실행 로드맵을 설계해 왔다. 현재는 비전 AI 전문 기업에서 AI 전략 수립, 도입 컨설팅, 사업 개발을 총괄하며 AI 기술이 단순한 도입을 넘어 비즈니스 성과 창출과 경쟁 우위 확보, 운영 프로세스 혁신으로 이어지도록 실행 중심의 컨설팅을 수행하고 있다. 이화여자대학교 정치외교학과 졸업 후, 현재 카이스트 MBA 과정에 재학 중이며, 기업의 AI 도입이 전사적 프로세스 혁
DX/AX(디지털 전환/인공지능 전환) 전문 컨설턴트. PwC 및 EY 등 글로벌 컨설팅펌에서 다양한 산업군을 대상으로 디지털 전환 및 AI 도입 전략을 수립하며, 기술 기반의 조직 혁신과 운영 최적화를 위한 실행 로드맵을 설계해 왔다. 현재는 비전 AI 전문 기업에서 AI 전략 수립, 도입 컨설팅, 사업 개발을 총괄하며 AI 기술이 단순한 도입을 넘어 비즈니스 성과 창출과 경쟁 우위 확보, 운영 프로세스 혁신으로 이어지도록 실행 중심의 컨설팅을 수행하고 있다. 이화여자대학교 정치외교학과 졸업 후, 현재 카이스트 MBA 과정에 재학 중이며, 기업의 AI 도입이 전사적 프로세스 혁신과 ROI(투자대비수익) 극대화로 이어지도록 하는 실행 방안과 적용 모델을 연구하고 있다.
품목정보
- 발행일
- 2025년 09월 15일
- 지원기기
- 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
- 파일/용량
- EPUB(DRM) | 19.23MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 6.6만자, 약 2만 단어, A4 약 42쪽 ?
- ISBN13
- 9791143008183
출판사 리뷰
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AI와 산업의 전략적 사고, 불안을 전략으로 바꾸다AI는 빠르게 인간을 닮아 가고 있지만, 그만큼 불안과 거부감도 커지고 있다. 이 책은 기술적 설명이 아니라 AI를 산업 현장에서 어떻게 다루고 활용할 것인가에 초점을 맞춘다. ‘언캐니 밸리’의 불쾌한 골짜기를 건너기 위해 필요한 것은 기술 매뉴얼이 아니라 새로운 생각의 프레임이다. 영화 〈진주 귀걸이를 한 소녀〉 속 카메라 옵스큐라가 보여 주듯, 도구의 성능이 아닌 구도와 빛을 보는 관점이 중요하다. AI도 마찬가지다. 사람들은 기술 그 자체가 아니라 문제 해결을 산다. 따라서 AI 전략의 핵심은 “AI가 무엇을 할 수 있는가”가 아니라 “AI로 어떤 문제를 해결할 수 있는가”이다.캐즘 이론이 말하듯, 새로운 기술은 실용적 성공 사례가 있을 때만 시장을 건넌다. 에디슨이 전구를 넘어 전력 생태계를 만들고, 잡스가 제록스의 기술을 산업으로 재구성했듯, 산업을 바꾸는 힘은 전략에 있다. 콘텐츠, 제조, 보안, 유통, 교육, 투자 등 각 현장의 사례를 통해 이 책은 AI를 두려움이 아닌 실행 가능한 전략으로 전환하는 길을 제시한다.
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