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Part 01. 변화하지 않으면 변화 당한다
1. 변화는 소리 없이 다가온다 _10년 후 무엇을 먹고 살 것인가 2. 영원한 제국은 없다 _천년 왕국, 로마는 왜 멸망했는가? 3. 세상의 변화를 감지하지 못하면 어이없이 당한다 _잉카 제국 최후의 날 4. 변화를 이용해 가문을 일으켜 세우다 _ 최고의 책사 가후 5. 개인의 변화가 세상을 바꾼다 -혁신의 교과서, 칭기즈칸 Part 02. 변화는 어렵다 그러나 변화해야 한다 1. 한 번의 성공이 걸림돌이 되다 _성공의 함정에 빠진 레셉스 2. 변하지 않은 것은 이유가 있다 _패전 후 일본은 왜 변하지 않는가 3. 상황이 변하면 지속되기 어렵다 _정화의 원정 4. 누군가의 희생으로 변화가 시작된다 _첫 번째 펭귄이 필요한 이유 5. 기본을 지키지 않는 변화는 무의미하다 _바사호의 침몰 6. 변화는 지속가능해야 한다 _티무르제국의 성공과 몰락 Part 03. 창의적 발상은 어디서 시작되는가 1. 작은 변화가 큰 세상을 바꾼다 _새로운 시대를 연 아주 작은 물건들 2. 세상의 흐름을 볼 줄 아는 리더 _탁월한 개국공신 관리법 3. 창의적 발상은 전투의 결과도 바꾼다 _이중포위 전술 4. 강한 상대를 이기는 창의적 발상 _해적을 이용한 영국 해군 5. 다양한 생각을 하나로 모아라 _크세노폰의 페르시아 원정기 Part 04. 혁신은 어떻게 이끌어내는가? 1. 삶의 고통을 혁신으로 바꾸어라 _치욕을 견디고 일궈낸 위대한 역사서 2. 지나치게 이상적인 혁신은 실패하기 쉽다 _왕망의 개혁은 왜 실패했을까 3. 가진 것이 많으면 혁신이 어렵다 _항우의 세 가지 잘못 4. 혁신에는 붉은 피가 흐른다 _프랑스 혁명의 오늘과 내일 5. 성과를 거두는 혁신의 조건 _조선의 금속활자는 왜 인쇄혁신을 이루지 못했나 6. 혁신은 예상치 못한 이유로도 이루어진다 _십자군 전쟁으로 시작된 프랑스 전제왕권 Part 05. 혁신은 현재진행형이다 1. 리더가 갖춰야 할 가장 중요한 능력 _전략적 통찰력을 확보하라 2. 인력과 기술을 확보하라 _부족한 인재를 포용력으로 흡수한 칭기즈칸 3. 조직과 제도를 정비하라 _목숨과 바꾼 상앙의 개혁 4. 다른 곳의 아이디어를 차용하라 _로마의 전쟁무기 코르부스 5. 강점을 강화시켜라 _밀집대형(팔랑크스)을 발전시킨 필리포스 6. 과거의 모방에서 창조를 일궈내라 _개선을 통해 세상을 바꾼 제임스 와트 참고도서 |
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역사를 모르는 자는 살아남기 어렵다
16세기 스페인과 영국은 칼레에서 해전을 벌인다. 그 당시 아메리카 식민지를 개척한 스페인은 강력한 경제력을 유지하고 있었고, 콜롬버스의 항해로 대변되듯 엄청난 해군력을 자랑하고 있었다. 그에 반해 영국은 그다지 강력한 국가는 아니었다. 하지만 칼레 해전을 잉글랜드의 엘리자베스 1세는 승리로 이끌었다. 엘리자베스 1세의 혁신적인 아이디어는 바로 해적인 드레이크를 잉글랜드의 해군으로 편입시킨 것이었다. 드레이크는 칼레 해전을 승리로 이끌었고, 국민적 영웅이 되었다. 또한 잉글랜드는 해상으로 진출하는 기반을 마련하였고, 식민지 개척을 통해 경제적으로도 성공을 거둘 수 있게 되었다. 혁신이라고 하면 자칫 새로운 것만을 지향하는 의미로 받아들여질 수 있다. 하지만 혁신이라고 하는 것은 창의적인 발상에서부터 시작된다. 16세기 바다의 무법자인 해적을 소탕하려고만 했다면, 잉글랜드는 경제적 대국을 이루지 못했을 것이다. 하지만 역사를 알지 못하면 혁신을 이루어낼 수도 없고 창의적인 발상의 전환에도 한계가 있을 수밖에 없다. 역사를 지키지 못하는 민족은 그 존속마저도 위태로울 수 있다. 우리나라만 보더라도 독도 문제나 중국의 동아시아 역사를 자국의 역사화하는 데 충분한 대처도 하지 못할뿐더러, 그 인식마저도 없는 상황이다. 이에 역사를 논하는 것은 고리타분한 문제가 아니라 반드시 이루어져야 할 사안이다. 모든 문제는 역사를 등한시하는 데서 파생된 것이라고 생각한다. 우리 민족의 역사는 물론, 세계 역사를 통찰할 수 있다면 현 정세에 대한 정확한 문제의식을 가질 수 있다. 현재의 문제점들은 역사의 현장에서 해결방법을 찾아낼 수 있다. 역사의 사례를 찾아보고 그 곳에서 교훈을 얻는다면 앞으로 나아갈 길을 찾아낼 수 있게 된다. |