일본 반도체의 성장은 정책과 기업 노력, 공업화의 기반 위에 국제 환경과 시대적 조건이 더해져 이루어진 성과였다. 일본 사회가 보여준 에너지와 집중력은 분명 뛰어났지만, 그 자체만으로는 세계 최강국 미국을 추월하는 결과를 설명하기 어렵다. 일본 반도체 산업의 황금기를 이해하기 위해서는 이러한 '운과 환경'의 요소를 함께 살펴보아야 한다.--- p. 28

다시 돌아보면, 미국에서 시작된 반도체 기술 혁신을 뒤쫓으면서, 산업 규모에서도 비교적 일찍 미국을 따라잡을 잠재력을 갖춘 나라는 소련과 일본 정도였다는 점을 알 수 있다. 그러나 소련은 미국의 동맹국이 아니었기 때문에, 냉전이 시작되자 미국의 반도체 기술을 도입하는 것이 사실상 불가능해졌다. 결국 미국의 동맹국이었던 일본만이 반도체 기술에 접근할 수 있었고, 산업 규모까지 함께 키워낼 수 있었다. --- p.32

일본 반도체 산업이 몰락한 이유를 미일 반도체협정로만 보는 것은 너무 단순하다. 보다 근본적으로는 산업 구조의 변화를 따라가지 못한 데 있었다. 1980년대까지 세계를 석권했던 일본 기업들이 왜 1990년대 이후 빠르게 무너졌는지를 이해하려면, 메모리 반도체와 시스템 반도체라는 두 갈래의 길에서 일본이 어떤 선택을 했고 무엇을 놓쳤는지를 살펴볼 필요가 있다. --- p. 51

그러나 1990년대 이후 PC 시장이 요구한 것은 값싸고 짧은 수명을 전제로 한 D램이었고, 고품질?고사양 기술은 더 이상 경쟁력이 되지 못했다. 다시 말해, 기술적 우위를 유지했음에도 시장에서 통하지 못한 순간, 그것은 이미 기술 경쟁에서도 패한 것이나 다름없었다. --- p.85

반도체 산업이 기울기 시작한 1995년경, 일본 통산성은 다시 움직이기 시작했다. 20년 전의 D램 및국산 장치 개발의 성공을 되돌아보며 같은 기획으로 재도약을 노린 것이다. --- p.102

일본은 반도체 산업 육성을 명목으로 민간 기업의 영리 활동에 막대한 보조금을 쏟아부었다. 그러나 그와 동시에 기초 연구와 인재 양성을 위한 예산은 오히려 줄어들었다. 이 불균형은 단기간의 성과를 만들어냈지만, 장기 경쟁력을 약화시키는 방향으로 작용했다. --- p.226

창구업무가 줄어들면 고용이 사라지고 낙하산 인사의 자리가 줄어든다. 이 때문에 경찰청과 총무성은 온라인화를 앞장서서 막아왔다. 인터넷이 보급된 지 20년이 넘었는데도 면허 하나 온라인으로 갱신하지 못하는 현실은 일본이 처한 디지털 후진국이라는 오명은 기득권 구조의 완강한 저항이 문제임을 보여준다. --- p.241

총재가 곧 총리가 되는 정치 구조에서 자민당 총재 선거는 말 그대로 그들만의 리그였다. 법정 선거도 아니다 보니 금품이 오가도 문제 될 게 없고, 경쟁다운 경쟁도 없었다. 여론조사 지지율 40%에 달했던 고노 다로河野太?는 끝내 밀려났고, 지지율 2% 남짓했던 기시다岸田文雄가 파벌의 계산법에 의해 총재 자리를 차지했다. 이 장면만 봐도 일본 정치가 얼마나 국민과 동떨어져 있는지 단박에 드러난다. --- p.247

결국 많은 일본 기업이 2025년 전후, 넓게 보면 2020년대부터 2030년대 사이에 이 문제로 심각한 위기에 빠지거나 이미 빠져들고 있다. 이는 단순히 특정 시스템의 지원 종료 문제를 넘어서, 기업 운영의 기반 자체가 무너질 수 있음을 보여주는 신호라 할 수 있다.