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제1장 사람과 경쟁력
⊙ 도입사례 제1절 사업, 관리, 인적자원관리 제2절 인적자원관리의 발전과정 제3절 인적자원관리와 경쟁력 제4절 인사관리자와 라인관리자 제5절 인적자원관리의 기본 모델 제6절 인적자원관리의 영역 제7절 본서의 구성 제2장 노동법과 인적자원관리 ⊙ 도입사례 제1절 노동법의 이해 제2절 인사관리 결정과 노동법 제3절 직장 내 성희롱 제4절 직장 내 괴롭힘 제5절 환경변화와 노동법 제6절 인사부서의 역할과 책임 ⊙ 종합사례: 채용차별로 감옥에 가게 된 전직 CEO 제3장 전략적 인적자원관리 ⊙ 도입사례 제1절 전략적 인적자원관리의 특징 제2절 전략적 인적자원관리의 개요 제3절 전략적 인적자원관리의 활용 제4절 전략적 인적자원계획 ⊙ 종합사례: 포스코의 HR Strategy 제4장 개인과 직무 ⊙ 도입사례 제1절 인적자원관리 기본 모델의 확장 제2절 개 인 제3절 직 무 ⊙ 종합사례: 하나투어-유연근무제 도입 제5장 채용관리 ⊙ 도입사례 제1절 채용관리의 중요성 제2절 인적자원계획 제3절 모집관리 제4절 선발관리 제5절 채용과 리더의 역할 ⊙ 종합사례: 국가직무능력표준(NCS)을 활용한 채용 제6장 인사평가와 성과관리 ⊙ 도입사례 제1절 인사평가의 전략적 접근과 성과관리 제2절 인사평가 제3절 성과관리 제4절 관리자의 역할 ⊙ 종합사례: LG디스플레이의 인사평가와 성과관리 제7장 역량개발과 교육훈련 ⊙ 도입사례 제1절 인재육성의 의미와 중요성 제2절 역량개발과정 제3절 교육훈련 제4절 프로그램의 효과에 대한 평가 ⊙ 종합사례: SK그룹의 mySUNI 인재개발 플랫폼 제8장 보상관리(I): 임금관리와 임금체계 ⊙ 도입사례 제1절 총체적 보상 제2절 임금의 중요성 제3절 임금관리의 틀 제4절 임금체계의 관리 ⊙ 종합사례: 삼양그룹의 직무급 제9장 보상관리(II): 성과임금 ⊙ 도입사례 제1절 환경변화와 성과임금 제2절 성과임금과 동기부여 제3절 성과임금의 유형과 특징 제4절 성과임금의 전략적 활용 및 유의사항 ⊙ 종합사례: 동국제약의 경영성과급 제10장 복리후생관리 ⊙ 도입사례 제1절 복리후생의 역할 제2절 환경변화와 복리후생 제3절 복리후생의 유형과 제도 제4절 선택적 복리후생제도 제5절 복리후생의 전략적 관리 ⊙ 종합사례: LG화학의 선택적 복리후생제도 제11장 이직관리 ⊙ 도입사례 제1절 이직의 유형 제2절 자발적 이직 제3절 비자발적 이직 제4절 지도와 징계 ⊙ 종합사례: LG CNS의 저성과자 관리 제12장 세계화와 인적자원관리 ⊙ 도입사례 제1절 경영의 세계화와 발전 단계 제2절 국제인적자원관리의 특징 제3절 국제인적자원관리의 유형 제4절 문화와 국제인적자원관리 제5절 주재원 관리 제6절 한국 기업 국제인사관리의 과제 ⊙ 종합사례: 국제 인수합병을 통한 CGV의 베트남 진출 참고문헌과 자료원 찾아보기 |
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