프롤로그 | 인간다움이 경쟁력이 되는 시대ㆍ5

인간은 무엇으로 살아남아 왔는가ㆍ13
인간은 무엇으로 경쟁하는가ㆍ20

1부. Curationㆍ판단하는 인간

1장. 큐레이션이란 무엇인가ㆍ29
2장. 왜 지금 ‘인문학 큐레이터’인가ㆍ36
3장. 기준을 잃은 사회에서 살아남는 법ㆍ42
4장. AI는 고르지만, 인간은 선택한다ㆍ48
5장. 큐레이션이 삶을 바꾼 사람들ㆍ54
6장. 판단력을 회복하는 다섯 가지 훈련ㆍ60
7장. AI 시대, 가장 중요한 능력은 ‘선택’이다ㆍ66

2부. Curiosity & Connectivityㆍ질문하고 연결하는 인간

8장. 호기심은 재능이 아니라 태도다ㆍ75
9장. AI 시대에 질문은 왜 더 중요해졌는가ㆍ82
10장. 배움이 멈춘 순간, 인간도 멈춘다ㆍ88
11장. 연결이 만든 새로운 일과 역할ㆍ95
12장. AI 시대 리더십은 왜 ‘연결 설계’인가ㆍ102
13장. 큐레이션·호기심·연결은 함께 작동한다ㆍ108
14장. AI 시대, 인간의 경쟁력은 결국 인간다움이다ㆍ115

3부. AI 시대의 불안은 개인의 문제가 아니다

15장. 우리는 왜 이렇게 불안해졌는가ㆍ123
16장. 정보는 넘치는데, 판단은 왜 사라졌는가ㆍ129
17장. 계산은 늘었지만, 의미는 어디로 갔는가ㆍ135
18장. 기술이 문제인가, 인간의 시선이 문제인가ㆍ141
19장. ‘뒤처진다’는 감정은 어떻게 만들어지는가ㆍ148
20장. 자동화 시대, 인간은 여전히 필요한 존재인가ㆍ155
21장. AI 시대의 위기는 능력이 아니라 존재의 위기다ㆍ162

4부. 우리는 어떤 세계관에서 살고 있는가

22장. 인간은 어떻게 ‘계산 가능한 존재’가 되었는가ㆍ171
23장. 배움은 경험인가, 학습 데이터인가ㆍ178
24장. AI에게 윤리를 맡길 수 없는 이유ㆍ185
25장. 기술은 왜 늘 진보처럼 보이는가ㆍ191
26장. 데이터는 새로운 자본이 되었는가ㆍ197
27장. 성과와 효율은 왜 우리를 지치게 하는가ㆍ204
28장. 기술은 왜 인간을 잊게 만드는가ㆍ211