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프롤로그 ? 감각을 넘어, 성과를 증명하는 디자이너의 길
1장 ? 왜 내 디자인은 수익으로 이어지지 않을까? 감각 콤플렉스, 나는 재능이 없는 걸까? 물경력의 덫, 회사에만 기대던 시간들 고객과 매출을 경험하지 못한 디자이너의 벽 육아휴직과 퇴사, 멈춤이 남긴 공백 왜 지금 매출로 이어지는 디자인이 필요한가? 2장 ? 성과를 만드는 디자인의 7가지 성공 법칙 첫눈에 사로잡는 법칙 주목은 전략이다 균형의 법칙 안정감이 신뢰를 만든다 여백의 법칙 공간이 메시지를 강화한다 리듬의 법칙 시선의 흐름을 설계하라 대비의 법칙 차이가 결과를 만든다 직관의 법칙 생각보다 감정이 빠르다 일관성의 법칙 반복은 기억을 만든다 3장 ? 내 디자인의 가치를 10배 올리는 원칙 컬러 분위기와 감정의 구조 폰트 읽히는 디자인의 핵심 이미지 시각적 설득의 원리 정렬 질서로 신뢰를 만드는 힘 그리드 기준으로 완성되는 기술 레이아웃 공간의 질서를 만드는 법 트렌드 유행을 구조로 읽는 시선 4장 ? 나만의 무기를 만드는 응용과 차별의 기술 연결의 힘 혼자 일하지 않는 사람 관찰의 힘 불편함을 찾는 기술 기록의 힘 자기 객관화의 도구 언어의 힘 의도를 설명하는 사람 속도의 힘 번아웃 없는 성장 루틴 5장 ? 당신이 구체적인 성과를 내는 결정적 요인 태도 결과보다 방향을 믿는 마음 선택 나를 성장시키는 결정 집중 깊이 파는 실행력 확장 사고를 넓히는 연습 지속 끝까지 해내는 사람 에필로그 ? 이제, 당신의 기준으로 걸어가라 |
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많은 사람이 ‘선택 받는 디자인’을 ‘예쁜 디자인’으로 오해한다. 하지만 내가 말하는 ‘매출로 이어지는 디자인’은 다르다. 매출로 이어지는 디자인이란 곧 명확한 기준을 잡고 설계하는 디자인, 기준을 토대로 설득하는 디자인이다. 기준이 있는 디자이너는 방향을 잃지 않고, 판단이 빨라지고, 설득력이 생기고, 신뢰를 얻게 된다. 그리고 신뢰는 결국 수익이 된다.
--- p.10, 「감각을 넘어, 성과를 증명하는 디자이너의 길」 중에서 실제 사례를 보자. A 온라인 쇼핑몰은 광고비를 늘려도 매출이 오르지 않는 문제를 겪고 있었다. 원인은 디자인이었다. 화려한 배너와 감각적인 영상을 내세웠지만, 고객이 제품의 장점을 단번에 이해할 수 없었다. 반대로 경쟁사는 단순했지만, 핵심을 짚었다. 오늘 밤 주문 마감, 무료 배송 종료라는 메시지를 전면에 배치하고, 고객이 가장 궁금해 할 가격과 혜택을 강조했다. 결과는 극명했다. 전자는 클릭만 늘었을 뿐 구매는 이어지지 않았고, 후자는 전환율이 세 배 이상 높아졌다. 이렇듯 디자인의 힘은 고객의 행동과 매출에서 증명된다. --- p.48, 「왜 지금 매출로 이어지는 디자인이 중요한가?」 중에서 예를 들어, 무료 배송이라는 문구가 있다 해도 그것이 복잡한 텍스트 속에 묻혀 있다면 사용자는 눈치채지 못한다. 반면 간결한 색상 대비, 충분한 여백, 명확한 타이포그래피로 디자인하면 사용자는 스크롤을 멈추고 그 정보를 받아들인다. 시선이 닿는 순간 내게 유용한 정보라는 감각이 먼저 작동한 것이다. 중요한 것은 정보의 양이 아니라 인상의 명료함이다. --- p.98, 「직관의 법칙 생각보다 감정이 빠르다」 중에서 일관성을 유지한다는 건 복사하듯 반복하라는 뜻이 아니다. 오히려 기준 안에서 변주를 만드는 능력이다. 디자인은 매번 새로워야 하지만, 새로움 속에서도 익숙함이 느껴져야 한다. 제목의 위치, 여백의 비율, 텍스트 간 간격처럼 기본 구조가 유지되면 사용자는 안정감을 느끼고, 그 안정감은 설득으로 이어진다. --- p.109, 「일관성의 법칙 반복은 기억을 만든다」 중에서 좋은 디자이너는 관찰자가 되기 전에, 먼저 팬이 된다. 무언가를 깊이 좋아하고, 오래 바라본 경험이 있는 사람만이 디테일을 본다. 그 마음이 디자인의 깊이를 만든다. 나도 그랬다. 어떤 브랜드를 좋아하게 되면 단순히 제품을 소비하지 않는다. 왜 이 색을 썼을까, 왜 이 문구를 선택했을까. 그 의도를 상상하고, 그 안의 배려를 읽는다. 디자인은 감정이 닿은 사람에게서만 의미를 드러낸다. 팬의 시선은 곧 디자이너의 훈련이 된다. 좋아하는 것을 오래 보고, 그 안의 이유를 찾아내는 것. 그게 바로 관찰의 시작이다. --- p.180~181, 「관찰의 힘 불편함을 찾는 기술」 중에서 많은 디자이너가 새로운 경험을 즐긴다. 관심 있는 분야가 많고, 새로운 도구와 트렌드를 맛보고, 여러 분야를 얕게 건드리는 일은 분명 자극적이고 즐겁다. 하지만 시장에서 결과를 만드는 디자이너로 성장하려면 어느 지점에서는 깊이를 선택해야 한다. 전문성이란 특별한 무언가를 해낸 사람에게 붙는 칭호라기보다는, 한 영역을 오랫동안 반복하며 실패와 수정을 통과한 사람에게 자연스럽게 붙는 이름이다. 고객 입장에서 전문성은 가장 믿음직한 신호이고, 그 신뢰가 쌓일수록 기회와 가격은 함께 높아진다. 깊이는 시장에서의 존재감을 만든다. --- p.224, 「집중 깊이 파는 실행력」 중에서 |
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디자인은 예술이 아니라 치밀한 전략이다
모호한 감각과 재능을 이기는 명확한 디자이너의 논리 “디자인은 예쁜데, 팔리지가 않네.” 실무 현장에서 디자이너들이 가장 뼈아프게 듣는 말이다. 클라이언트와 마케터는 매출과 숫자를 요구하지만 모든 ‘예쁜’ 디자인이 매출로 이어지는 것은 아니다. 이 간극에서 오는 괴리감은 디자이너를 지치게 하고, 스스로의 능력과 감각을 의심하게 만든다. 『매출로 이어지는 디자인 법칙』은 바로 이 지점에서 출발한다. 저자는 단호하게 말한다. "문제의 핵심은 감각이 아니라 연결의 부재다." 디자인의 결과가 시장에서 어떻게 반응하는지, 고객의 행동을 어떻게 변화시키는지 확인하지 못한 채 그저 '만드는 행위'에만 몰두했기 때문에 성장이 멈췄다는 것이다. 이 책의 가장 큰 미덕은 ‘디자인 감각’이라는 모호한 개념 대신 기준을 설정하고, 자신을 되돌아볼 수 있는 ‘구조적 언어’에 방점을 찍었다는 것이다. 60:30:10 법칙, 행동을 유도하는 대비, 여백을 통해 시선을 설계하는 법 등 구체적인 노하우들은 ‘감각’ 대신 ‘기준’을 통해 ‘매출로 이어지는 디자인’을 만들 수 있음을 증명한다. AI가 몇 분 만에 이미지 수천 장을 찍어내는 시대 지금 필요한 것은 ‘명확한 기준’이다. 저자의 목소리가 유독 설득력 있게 다가오는 이유는 직접 겪은 치열한 생존의 기록이 고스란히 담겨 있기 때문이다. 디자이너로서 마주했던 매너리즘, 육아휴직과 퇴사를 거치며 느꼈던 경력 단절의 공포, 그리고 직접 뛰어든 부업의 현장에서 매출과 직결되는 디자인의 냉정함을 체험한 과정은 이론을 넘어서 저자만이 할 수 있는 이야기를 들려준다. ‘물경력’의 불안 속에 갇혀 있던 저자가 스스로를 증명해 낸 과정은, 방향을 잃고 헤매는 오늘날의 디자이너들에게 위로를 넘어 ‘버티고 성장하는’ 실전적인 해법을 제시한다. 그렇다면 현시대의 디자이너에게 필요한 것은 무엇인가. 생성형 AI는 단 몇 초 만에 수천 장의 이미지를 쏟아낸다. 누구나 고퀄리티 이미지를 만들 수 있는 기술의 평준화 속에서 디자이너의 경쟁력은 ‘판단하는 기준’에 있다고 저자는 강조한다. 화려한 이미지는 AI가 대체할 수 있어도, 왜 이 색을 써야 하는지, 왜 이 위치에 버튼을 두어야 고객이 움직이는지에 대한 ‘설계의 기준’은 여전히 인간의 고유 영역이다. 도구가 발달할수록 역설적으로 중요해지는 것은 '선택하는 힘'이다. 수많은 시안 중 무엇이 정답인지를 가려내는 안목은 오직 치열한 고민과 경험을 통해서만 얻어진다. 이제 우리는 '잘 그리는 사람'을 넘어 '제대로 설계하는 사람'이 되어야 한다. 영감이 떠오르지 않아 모니터 앞에서 막막해하던 나날은 이제 끝났다. 당신의 디자인은 감각보다 더 정확한 법칙 위에서 다시 시작될 것이다. |
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이 책에는 저자가 현장에서 쌓아올린 ‘진짜 디자인의 기준’이 담겨 있습니다. 막막한 디자이너들에게 나아갈 방향을 가리키는 확실한 나침반이자, 멈춰 있던 걸음을 다시 내딛게 하는 용기가 되어줄 것입니다. - 정샘물 (메이크업 아티스트, 정샘물 뷰티 대표)
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디자이너들을 위한 실전적인 기술과 조언만을 담고 있는 것처럼 보이지만, 읽을수록 그 이상의 가치를 깨닫게 됩니다. 글, 서비스, 제품이 '어떻게 사람에게 닿는가'에 대한 근본적인 원리를 다루기 때문입니다. 어떤 방식으로든 전하고 싶은 무엇인가가 있는 사람이라면 반드시 읽어야 할 지침서입니다. - 부아c (『부의 통찰』, 『외롭다면 잘 살고 있는 것이다』 작가)
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