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| 서문 |
1장 이제는 새로운 창업의 시대 2장 1인기업 성공의 10가지 원칙 3장 1인기업에 유리한 비즈니스 환경 4장 1인기업을 위한 자기진단 5장 1인기업을 위한 시스템 6장 아웃소싱의 조절과 관리 7장 사업 아이디어 평가하기 8장 창업시 고려해야 할 3가지 문제 9장 1인기업에 대한 근거 없는 편견 10장 실수에서 배워라 11장 이제부터 시작이다 | 맺음말 | |
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창업 아이디어는 어디에나 존재한다
사람들은 엄청나게 훌륭한 아이디어가 사업을 성공시키는 열쇠라고 여긴다. 이 말은 훌륭한 사업 아이디어가 그리 흔치 않다는 것을 암시하는 것이지만, 사실 앞으로 계속될 내 연구의 핵심 중 하나는 훌륭한 사업 아이디어는 도처에 널려 있다는 점이다. …… 현재의 급속한 비즈니스 환경의 변화는 1인기업 창업자들에게 ‘매일 점점 더 많은 기회’를 만들어준다. 훌륭한 사업 아이디어는 어디에서 생겨나는 것일까? 그에 대한 해답은 생각보다 훨씬 더 단순한 데에서 찾을 수 있다. 성공적인 1인기업 창업자들은 자신들이 실제 부딪힌 문제를 해결하기 위해 개발해낸 해결책에서 영감을 얻는 경우가 많다. 그들은 문제에 부딪치면 스스로의 힘으로 해결하고는 이런 결론을 내린다. “내게 꼭 필요한 것이라면, 다른 사람들도 마찬가지일 거야.” --- pp.23-24 |
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잘할 수 있는 것을 선택해 집중하라
잠재력이 가장 높은 부분에 집중해라. 다시 한 번 강조하겠지만, 역량을 가장 극대화할 수 있는 지점에 초점을 맞춰야만 성공할 수 있다. 나는 이윤과 매출에 가장 높은 영향을 미칠 수 있는 부분이 어디인지를 판단해냄으로써 역량의 극대화를 이뤄냈다. 이러한 활동들이야말로 시간과 에너지를 들일 가치가 있는 부분이다. 다른 모든 것들이 제 기능을 하고 있는 한, 굳이 그것들을 완벽하게 만들기 위해 시간과 돈을 투자할 가치는 없다. 60% 법칙(원하는 기능의 60% 밖에 충족시켜주지 못하더라도 저렴한 외주업체의 서비스를 활용함으로써 사업의 핵심을 제외한 모든 기능을 자동화하는 것)을 받아들이는 것은 생각보다 자기 절제가 필요한 일이다. “그건 안 되겠는데. 차라리 내가 직접 처리하는 게 낫겠어.” 이러한 인간 본연의 충동은 어떤 희생을 치르더라도 끽 소리 못하게 잠재워야만 한다. 1인기업 창업자는 반드시 가능한 모든 활동을 자동화시키거나, 핵심활동을 제외하고는 아웃소싱으로 처리한다는 원칙을 세워두어야만 한다. --- p.118 |