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내가 읽은 이 책 - 바보와 천재는 일의 기본에서 갈린다
머리말 - 업무 천재가 되는 비결 끝장 _ 실의에 빠진 밤, 운명적인 만남 스트레스의 원천 업무능력의 시험대, 프레젠테이션 작은 실수가 쌓여 큰 실패를 부른다 문제해결을 위해 떠나는 여행 1장 _ 여행길 토리오의 3가지 소원 미팅에서 절대 하지 말아야 할 것들 토리오의 문제점 시간관리 능력 일의 우선순위 파악 대인관계 3가지 능력을 한번에 얻는 간단한 방법은? 2장 _ 북국의 숲에서 미하루의 속삭임 필요성을 느껴야 능력이 생긴다 반복되는 실패 속에서 해결책을 찾는다 목표와 애정만 있으면 지혜가 생긴다 프로가 되기 위한 전제조건 오직 단 하나의 능력 지혜의 책을 만나다 3장 _ 지혜의 책 레드 편 단계적 실행력이란 무엇인가? 현대인이 잃어버린 가장 소중한 능력 천재를 바보로 만든 세 명의 용의자 용의자 A, 편한 게 좋아 용의자 B, 핸드폰 없이는 불안해 용의자 C, 힘든 건 싫어 4장 _ 지혜의 책 블루 편 단계적 실행력은 어떻게 얻나? ‘당연한 행동’을 몸에 배게 하라 리스크를 찾아다녀라 단계적 실행력을 강화시키는 준비운동 전체를 파악하라 순서를 계산하라 과제를 점검하라 상대를 관찰하라 늘 대비하라 자기중심주의를 경계하라 실행하라 5장 _ 지혜의 책 그린 편 단계적 실행력을 강화시키는 7가지 좋은 습관 확장 _ 희망 가득한 아침 여신의 선물 |
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“자네는 회사원으로서의 기본이 안 되어 있다는 말이야. 알겠나?”
“일을 하는 데 절대로 없어서는 안 되는 것이 세 가지 있네, 어디 가서 그걸 다시 공부하고 오게.” 그러면서 토리오에게 부족한 세 가지를 지적했다. 첫째, ‘시간관리’를 몸에 배게 할 것. 둘째, ‘일의 우선순위’를 먼자 파악하는 버릇을 들일 것. 셋째, ‘대인관계 능력’을 키울 것. --- p.62 |
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단계적 실행력은 어렇게 누구에게나 잠재되어 있는 능력이다. 그것을 잊지 않으며 자신감과 용기를 갖고 끊임없이 노력하는 것이 단계적 실행력을 높이는 길이며, 업무 천재가 되는 길이다. 결국 업무 천재는 일의 작은 과정 하나하나를 정성껏 완결해가면서 전체 그림을 그려나가는 사람이다.
--- p.188 |