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머리말 / 이 책의 활용법 / ? 한 장의 비즈니스 플랜 샘플
1. 서론 Introdction 한 장의 비즈니스 플랜이란 / 한 장의 비즈니스 플랜 활용하기 글쓰기의 힘 / 아이디어를 기회로 만드는 터닝 포인트 / 인터뷰 왜 한 장의 비즈니스 플랜인가 / 비즈니스 구축은 여행과 같다 / 요약 2. 비전 선언서 The Vision Statement 비전 선언서란 / 당신의 비전은 / 당신이 원하는 회사 만들기 / 인터뷰 비전 선언서 만들기 비전 선언서 사례 / 피드백 / 요약 3. 미션 선언서 The Mission Statement 미션 선언서란 / 당신의 미션은 / 고객과 당신을 위하여 그 안에 무엇을 담고 있는가? 인터뷰 / 미션 선언서 만들기 미션 선언서 사례 기타 미션 선언서 / 피드백 / 요약 4. 전략적 목표 The Objectives 전략적 목표란 당신은 어떤 성과를 축하하고 싶은가? / 성공은 어디에서 비롯되는가? 성공은 어떤 모습일까? 당신이 목표로 하는 타깃은 무엇인가? / 포커스 이 비즈니스가 목표 성취에 필요로 하는 것은 무엇인가? / 의미 있는 전략적 목표 만들기 전략적 목표 사례 / 요약 5. 전략 The Strategies 전략이란 / 당신의 비즈니스를 구축하는 핵심 요소 어떤 전략이 당신의 비즈니스에 적절한지를 결정하라 / 리서치 당신의 고객은 누구인가? / 당신은 고객들에게 어떻게 판촉 및 판매할 것인가? 회사에서 하는 일은 무엇인가? / 핵심 이슈 검토 / 현재 위치에서 목표에 어떻게 도달할 것인가? / 의미 있는 전략 만들기 전략 사례 / 요약 6. 플랜 The Plans 플랜이란 비즈니스 만들기 프로젝트 / 전략적 목표, 전략 및 플랜 통합 / 의미 있는 실천 플랜 만들기 플랜 사례 / 요약 7. 마지막 점검 You Did It! 마지막 체크리스트 플랜을 실천으로 옮기기 부록 - 한 장의 비즈니스 플랜 샘플 모음 |
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모든 리더들은 비즈니스 플랜을 갖고 있다. 리더를 만나 그가 구상하고 있는 사업계획에 대해 듣는 데는 30분이면 충분하다. 비즈니스 플랜이 두꺼워야 좋은 것은 아니다. 단 한 장만으로도 종업원들이나 이사회 또는 비즈니스의 나아가는 방향과 목표달성을 위한 방법을 포함해, 은행가들에게 말하고자 하는 모든 핵심 내용을 담을 수 있다. 이 책은 핵심만 요약해서 담는 방법을 보여줄 것이다.
비즈니스 플랜이 필요한 가장 중요한 이유는 회사의 규모에 관계없이 여러분의 생각을 명확히 구축하는 데 있다. 생각을 간결하고 명확하게 정리하는 것이 과연 가능할까? 의미 있는 비즈니스 플랜을 만들기 위해 힘든 미팅과 수많은 문서, 무수한 스프레드 시트 그리고 복잡한 플로우 차트 등과 싸우며 6개월씩이나 소비할 필요는 없다. 또한 값비싼 컨설턴트를 고용할 필요도 없다. 몇 개의 잘 짜여진 구문과 짧은 문장으로도 많은 것을 말할 수 있다. 이 책의 연습문제와 사례들은 단기간에 혼자서도 플랜을 세울 수 있도록 도와줄 것이다. --- pp.20-21 |
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당신의 비즈니스에 알맞은 전략을 찾는다는 것은 생각만큼 어렵지 않다. 당신은 공짜로 또는 최소한의 비용으로도 많은 정보를 쉽게 얻을 수 있다. 무역저널, 경제신문, 비즈니스 잡지 등은 훌륭한 출발점이다. 이러한 출간물들은 마케팅, 재무금융 및 운영 등 핵심 영역에 산업 트렌드로 관한 기사들로 가득 차 있다. 최근 몇몇 이슈에 대한 콘텐츠를 보면 당신은 산업에서 무엇이 중요하며 선진기업들은 미래를 어떻게 계획하는지 명확하게 알 수 있을 것이다.
--- p.110 |
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사람들은 날마다 의사결정을 한다. 한 장의 비즈니스 플랜은 매니저들이 의사결정을 내릴 때 사용해야 할 가이드이다. 이 실천은호사가 나아가는 방향을 지원하는가? 우리는 플랜에 기초한 이 아이템에 대하여 어떻게 결정할 것인가? 전략, 전략적 목표 그리고 플랜은 자원이 어디에 사용되어야 하며 우선순위는 무엇인가에 대한 매우 명쾌한 가이드이다. 현 시점에서 의심스러우면 실천하라. 여러 가지 실천방안을 시도해보고 결과를 주의 깊게 모니터링하라. 그 다음, 계속 실천할 최선의 코스를 결정하라.
--- pp.144-145 |
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블루 오션의 발견은 한 장의 비즈니스 플랜에서 시작된다!
붉은 피를 흘려야 하는 비즈니스 경쟁시장에서도 블루 오션을 찾아 성장하는 기업들이 있다. 장기화되는 불황에 문을 닫는 사업이 있는 반면 세계 시장에서 수출 1위를 차지하고 100억 수출을 달성하는 기업들도 있다. 향후 치열한 비즈니스 전쟁에서 기업의 운명을 좌우하는 것은 현재 사업의 비전을 어떻게 세우느냐에 달려 있다고 경영학계의 그루 피터 드러커는 말한다. 직접 사업을 시작하려는 사람이나 기획전략팀에서 기업의 비전 또는 미션을 세우는 사람들은 의욕만 앞설 뿐 정작 어떤 순서로 어떻게 비즈니스 프로세스를 준비해야 하는지에 혼란을 겪고 어려움을 호소하곤 한다. 그런 사람들은 미국 최고의 기업 전략 전문가인 저자가 기업 성공의 시작이 되는 비즈니스 플랜의 모든 것을 단 한 장에 작성하도록 이끌어주는 이 책을 통해 도움을 받을 수 있다. 한 장의 비즈니스 플랜은 모든 복잡한 비즈니스 프로세스를 간단명료하게 해준다 비즈니스 플랜은 기업전략 전문가나 창업자, 새로운 사업 기회를 찾는 기업인들이 갖고 있는 사업 아이디어를 구체화한 것이다. 즉, 무엇을 만들고자 하는지, 고객들이 이 제품을 왜 사려고 하는지, 사업을 어떻게 성장시킬 것인지, 그러기 위해서 필요한 플랜 등을 명확하고 간결하게 보여준다. 때문에 한 장의 문서로 작성하는 비즈니스 플랜은 시간낭비를 줄이고, 머리 아픈 모든 일을 해결해줄 것이다. 의미 있는 비즈니스 플랜을 만들기 위해 힘든 미팅과 수많은 문서, 무수한 스프레드 시트 그리고 복잡한 플로우 차트 등과 싸우며 6개월씩이나 소비할 필요는 없다. 또한 값비싼 컨설턴트를 고용할 필요도 없다. 이 책의 연습문제와 사례들은 단기간에 혼자서도 이러한 플랜을 세울 수 있도록 도와준다. 비즈니스에서 중요한 것은 생각이 아니라 행동, 즉 실행이다. 행동으로 이어지지 않는 생각은 기업 활동에서는 의미 없는 것이라고 할 수 있다. 따라서 계획, 즉 플랜을 세울 때는 문제가 될 수 있는 모든 사안들을 포함해 항상 대안에 대해 미리 준비해두어야 한다. 이 책의 가장 큰 장점은 실제 기업에서 작성한 다양한 비즈니스 플랜의 사례를 다루고 있어 기업이나 조직이 당장 달려들어 작성해도 헤매지 않고 적용이 가능하다는 점이다. 특히 새로운 아이디어를 기록하고 도출할 수 있도록 구성된 브레인스토밍, 포커싱, 요약, 피드백란은 자신의 사례를 대입해보고 아이디어가 떠오를 때마다 책에 직접 쓸 수 있어 머릿속에 갖고 있는 참신한 사업 아이디어를 효율적으로 정리하는 데 많은 도움이 될 것이다. |