AgentOps(Agent Operations)는 빌더 기능들을 넘어 미래 지향적 운영체계를 의미한다. 에이전트 운영 플랫폼은 단순히 에이전트를 연결해 워크플로를 만드는 것을 넘어, 다수의 에이전트가 협업하는 과정에서 발생할 수 있는 다양한 문제를 해결하는 체계적 접근을 포함한다.
--- p.59 ‘생성형AI 관련 비즈니스 모델 방향성’ 중에서

경쟁의 중심이 모바일 앱 간 기능의 우열이 아니라 사용자의 진입점과 상호작용을 누가 장악하는가로 옮겨가게 될 것이다. 모바일 서비스 시장에서 매우 중요한 전환점이라고 할 수 있다.
--- p.76 ‘내 손안의 서비스 인터페이스 변화’ 중에서

휴머노이드의 핵심은 이 세 과정(지시 언어: Language → 상황 이해 시각: Vision → 행동)을 하나의 파이프라인으로 묶는 것에 초점이 있다. 즉, 핵심은 VLA모델(V:시각 + L:언어 + A:행동)과 임바디드 언어모델이 한 시스템 안에서 유기적으로 협업하는 구조이다.
--- p.93 ‘로봇산업의 발전단계’ 중에서

소버린 AI도 동일한 상황이라 생각한다. 우리 자신이 원천기술이 없다면 상대방에 휘둘리게 되어 있다. 오픈AI가 언제까지 지금과 같은 방식으로 API를 제공해 줄까? 아니면, 기업들이 오픈소스로 생성형 AI를 계속해서 시장에 공개해 줄까? 그 어느 누구도 10년 뒤 지금과 동일할 것이라고 시원하게 답을 내놓지 못할 것이다. 시장에서 살아남기 위해서는 반드시 기술 자립이 필요한 이유이다
--- p.122 ‘소버린 AI, 선택이 아닌 생존’ 중에서

글로벌 기업이 모든 서비스 영역을 장악할 수 없다. 특정 국가나 지역의 고유한 특성을 깊이 이해하고, 그에 맞는 데이터를 확보하여 인공지능 서비스를 개발하는 로컬 기업은 여전히 중요한 역할을 할 수 있다.
--- p.137 ‘소버린 AI시대, 한국 기업의 AI서비스 확장전략과 버티컬 AI’ 중에서

2023년이 생성형AI의 대중화를 알린 원년이었다면, 2024년은 품질 고도화를 바탕으로 본격적인 시장경쟁이 시작된 시기였다. 2025년은 생성형AI가 단지 ‘신기한 인공지능 서비스’를 넘어서 사업적으로도 가치가 있음을 증명하였으며, 동시에 오픈소스를 통한 생태계 확장이 본격적으로 나타난 해였다. 이러한 흐름을 바탕으로 2026년은 에이전트화 그리고 규제 준수가 기업 경쟁력의 핵심으로 부상하는 해가 될 것이다.
--- p.191 ‘생성형AI의 경쟁지형: 폐쇄형 vs. 개방형, 클라우드 vs. 온디바이스, 그리고 마켓플레이스’ 중에서

앞으로 인간에게 주어진 역할은, 인공지능과 대화를 해가며 문제를 정의하고, 목표를 설정하며, 그 결과를 해석하는 지적 협업자로서의 역할이 강조될 것이다. 이러한 흐름 속에서 산업의 중심축은 ‘기계의 생산성’에서 ‘지능의 생산성’으로 옮겨가고 있는 것이다.
--- p.270 ‘[현재] 인공지능의 시대 - 지식노동 생산성의 재정의’ 중에서

인간의 노동이 필수가 아닌 시대가 된다면, 그동안 사회를 지탱하던 ‘노동과 임금’이라는 계약구조 자체가 무너지게 될 것이다. 즉, 인간이 더 이상 ‘생산의 주체’가 아닌 주변인이 된다면, 오랜 시간 우리 사회를 지탱해 오던 사회 시스템은 ‘공포의 시스템’이 되는 것이다. 따라서, 우리는 우리 스스로를 위한 새로운 형태의 ‘분배 원칙’과 ‘존재의 권리’를 재정의해야 한다.
--- p.280 ‘[미래] 범용 인공지능과 휴머노이드의 시대 - 인간 노동의 재정의’ 중에서

조직에는 중간관리자와 주니어 직원의 역할은 없어지게 되고, 최종 관리자(리더)와 인공지능팀만 존재하는 단순한 조직구조를 지니게 될 것이다. 이러한 구조를 평면화라고 하며 생산성과 효율성이 극대화되는 단계로, 이러한 조직구조에서는 최종 관리자(리더)는 인공지능이 스스로 판단하여 자율적으로 진행한 결과물에 대해 최종 승인을 하고 그 책임을 지게 된다.
--- p.311 ‘범용 인공지능(AGI), 어떤 시대일까?’

단순히 텍스트를 이해하고 생성하는 단계에서 출발해서, 이미지와 음성 같은 다양한 입력을 동시에 처리하는 단계LMM: Large Multi-Modal Model를 넘어, 실제 행동을 실행하는 단계LAM: Large Action Model 그리고 인공지능이 스스로 작업을 진행시키는 단계로 빠르게 진화하고 있다.
--- p.320 ‘대규모 언어모델의 발전단계’ 중에서

언어모델을 활용한 비즈니스는 크게 4가지 유형으로 진행될 것으로 예상되며, 기존 범용모델의 API 서비스, 버티컬 언어모델 개발, RAG 개발 그리고 소형 언어모델sLLM 이다.
--- p.325 ‘언어모델 기반 비즈니스 트렌드’ 중에서

끊임없이 변화하는 시장에서 영구히 존속 발전할 수 있는 비즈니스를 만들기 위해서는, 나와 한배를 같이 탈 수 있는 아군을 최대한 많이 만들어 놔야 한다. 이것이 바로 “생태계”이며, 시장에서 장기간 생존할 수 있는 유일한 방법이라 필자는 확신한다.
--- p.335 ‘시장 생존전략, 결국! 오로지! 생태계’ 중에서