기업이 현재 처한 위치와 경쟁력을 결정짓는 것은 과거의 의사결정이다. 어떤 의사결정을 내리는가에 따라 그 기업의 운명은 바뀐다. 그 의사결정은 세상을 바꿀 수도 있고, 몰락의 길을 자초할 수도 있다.

영국 출신의 저명한 기업경영 저술가인 이 책의 저자 스튜어트 크레이너는 지난 천년의 시간 안에서 혁신을 이끌어낸 의사결정과 그렇지 못했던 의사결정을 구분하여 새로운 시작 앞에서 혼란스러운 이들에게 어떤 이정표를 제시하려고 시도했으며, 이러한 작업의 중요성에 공감한 이 책의 옮긴이 송일(한국외국어대 무역학과 교수)는 그의 다양한 이론과 현장 경험을 토대로 이 작업에 동참하였다.

새로운 세기의 시작과 함께 지난 천년 동안의 최고의 의사결정과 최악의 의사결정을 돌이켜 보면서, 새로운 세기 안에서 일어날 의사결정의 중요성을 되새겨본다면, 지금 큰 어려움에 처한 한국의 기업에게 분명히 어떤 방향을 제시해줄 것이다.

어떻게 하면 최고의 결정을 내릴 수 있나? 세상이 어려워지면서 리더쉽의 역량이 무엇보다도 중요한 시대가 되었다. 리더는 무엇을 잘 해야 할까? 그것은 두말할 나위 없이 의사결정이다. 하나의 올바른 의사결정을 위해 그는 몇날 밤을 지샐지도 모른다. 하지만 그의 눈에 비친 세상은 어지럽기만 하다. 그에게 필요한 것은 무엇일까? 그는 혹시 따뜻한 할아버지의 음성이 그리운 것은 아닐까?
기존의 의사결정 관련서들이 유행에 따라 떠도는 풍문에 관심을 두었다면, 이 책은 풍부한 실제의 사례를 통해 지식과 실천성을 매개로 시공을 초월하는 보편적인 원리에 그 기초를 두고 있다.

즉, 격변하는 환경 속에서도 결코 빛을 바래지 않는 성공기업의 비밀을 알려줌으로써, 준비되지 않은 21세기를 서툴게 맞이하고 있는 우리들에게 신선한 방향감각을 제공해 줄 것이다.

시공을 초월하여 빛을 바라지 않는 성공기업의 비밀을 말해 준다. 의사결정의 문제는 비단 기업의 문제만은 아니다. 한 개인도 자신의 선택의 순간마다 중요한 고비의 갈림길에 서게 되는 것이다. 혼란한 가치가 뒤엉킨 시대를 살고 있는 우리는 모델이 필요하다. 아니 절실하다.

이런 의미에서 『75가지 위대한 결정』은 성공적인 삶을 꿈꾸며 자신의 인생을 경영하려는 모든 사람들이 의사결정을 할 때, 끝없는 영감과 시사점을 제공해줄 수 있는 성공과 비전의 지침서가 되어줄 수 있을 것이다.