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제 1 부 도입
제 1 장 오늘날의 경영 제 2 장 의사결정자로서의 경영자 제 3 장 통합적 경영 이슈 제 2 부 계획 제 4 장 경영 환경 제 5 장 변화와 혁신의 관리 제 6 장 계획 활동과 목표 설정 제 3 부 조직 제 7 장 조직 구조와 설계 제 8 장 인적자원 관리와 다양성 제 9 장 집단에 대한 이해와 작업팀 관리 제 4 부 지휘 제10장 개인 행동의 이해 제11장 종업원에 대한 동기부여와 보상 제12장 리더십 이해하기 제13장 조직적 의사소통과 대인관계 의사소통의 관리 제 5 부 통제 제14장 통제의 기초 |
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제11판의 주요 개정 사항
● 기업가 정신을 다룬 새로운 장 ● 전면 개정한 '경험에 의한 문제 해결’ ● 책 전반에 걸쳐 강조된 고용 가능성 기술 ● 다양성 관점에서 본 20세기 초의 공헌자 자료 ● 전문성 및 고용 가능성 모듈 ● 인적자원 관리 장에 다양성 자료 추가 ● 운영 자료 관리에 대한 내용을 모듈 형식으로 제공 ● 다양한 최신 사례 소개 |