[약력]
연세대학교 지질학과
영국 University of Brighton & University of Sussex, Technology Management
삼성물산㈜ 전략기획실 기획팀, 구조개혁팀, 재무팀
삼성물산㈜ 건설부문 임원(경영전략팀, 경영인프라혁신팀, 글로벌마케팅전략팀장)
롯데건설㈜ 임원(전략기획부문 미래혁신팀, 정보화추진단)
핀포인트전략코치(solopreneur) & 아마추어 화가

삼성그룹 26년, 롯데그룹 8년 총 34년의 회사 생활 중 입사 첫해를 제외한 33년 동안 경영전략 업무를 수행하며 기업의 전략 조직에서 생각할 수 있는 거의 모든 분야 실무를 경험하였다.
천문학이 좋아 대학교에 입학했지만 삼성그룹 계열사에서 지질 엔지니어로 회사 생활을 시작하였다. 대기업이 참여 가능한 신규사업 발굴 미션을 받아 다양한 산업을 공부할 기회가 있었고, 이것이 계기가 되어 회사 생활의 전공이 경영전략으로 바뀌었다. 삼성건설과 삼성물산이 통합된 전사 전략기획실에서는 이업종 복합기업의 사업구조 혁신을 포함한 중장기 전략, 사업부 운영 업무 등을 통해 건설, 정보통신, 철강, 생활물자, 무역, 유통, 의류 등 다양한 산업을 직간접적으로 경험하였다.
삼성 7년, 롯데 8년 총 15년간은 경영전략 및 IT 시스템을 책임지는 임원으로서 PI(프로세스 혁신), ERP(전사자원관리) 시스템 개발 업무도 수행하였다.
2개의 대기업 그룹에서 총 5번의 MBA 과정을 공부하면서 경영전략 이론과 실제의 접목을 고민해 왔다. 2021년 초부터 6개월간은 기존에 출간된 국내외 서적들의 리뷰를 통해 작업의 필요 여부를 검토하였고, 본격적인 작업에 착수하여 5년 만에 『핀포인트 전략 코치』라는 이름으로 책을 내놓게 되었다.
원고를 마무리하면서 ‘AI가 모든 것을 답해주는 시대에 경영전략 서적이 과연 필요할까?’에 대해 수없이 자문하였다. 2026년은 제4차 산업혁명의 출범이 선언된 지 10년째로 점점 더 많은 사람들이 ‘AI의 조언’에 의지하며 살아가고 있다. 그럼에도 불구하고, 기업의 경영전략에 관심있는 사람들의 경우 AI 답변의 맥락을 이해하고 참과 거짓을 판단할 수 있다면 더욱 좋을 것이라고 생각하게 되었다. 이 책이 경영전략에 대한 이해와 경영전략 주제에 대한 AI 활용의 기초를 튼튼히 하는데 조금이나마 도움이 되기 바라며 출판을 결심하였다.