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소득공제 크레마클럽 EPUB
eBook AI 솔루션 컨설턴트
고객 문제를 AI 제품, 데이터, PoC, 제안서, 운영 성과로 번역하는 컨설팅 직무 가이드 EPUB
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소개

목차

프롤로그. AI 도입의 진짜 병목, 모델이 아닌 번역

1장. 고객 문제와 AI 언어의 첫 연결
1절. 요청 뒤의 업무 손실
2절. 솔루션 이전의 문제 정의
3절. 의사결정자별 언어 차이
4절. 컨설턴트의 책임 경계

2장. 인터뷰: 요구사항보다 업무 흐름
1절. 고객 인터뷰의 세 층
2절. 현장 용어와 데이터 단서
3절. 침묵 속 제약 조건
4절. 인터뷰 기록의 산출물화

3장. 문제 번역: 기능 목록보다 성공 조건
1절. 업무 문장의 AI 과제 전환
2절. 데이터·권한·규정의 현실성
3절. 개념검증 범위와 실패 조건
4절. 실행 합의서형 요구사항

4장. 제품 선택: 모델보다 적합성의 증거
1절. 기능 비교 뒤의 업무 적합성
2절. 구축형·구독형·혼합형 비용 구조
3절. 벤더 약속과 검증 자료의 간극
4절. 선택 사유 기록의 평가 문장

5장. 개념검증: 시연 행사가 아닌 검증 계약
1절. 가설과 지표의 연결
2절. 샘플 데이터와 운영 데이터의 간극
3절. 성공 기준과 중단선
4절. 시연 이후의 확장 경로

6장. 투자수익률: 숫자보다 기준값
1절. 절감·증가·회피 가치의 분리
2절. 기준값 없는 사업성의 위험
3절. 생산성 측정의 함정
4절. 결재용 사업성 문장

7장. 기술팀 협업: 약속보다 인터페이스
1절. 현업 요구와 개발 언어의 접점
2절. 데이터 파이프라인과 권한 구조
3절. 모델 성능보다 운영 안정성
4절. 장애·변경 중심 협업 문서

8장. 제안서: 화려한 기능보다 신뢰의 증빙
1절. 제안서 첫 장의 문제 구조
2절. 범위·일정·산출물의 잠금 장치
3절. 보안·법무 질문의 선제 응답
4절. 가격보다 리스크 완화 문장

9장. 보안·법무·거버넌스: 도입 정지의 잠복 리스크
1절. 개인정보와 영업비밀의 경계
2절. 고위험 AI 판단과 책임 문서
3절. 승인권자별 검토 포인트
4절. 정책 문장형 운영 기준

10장. 구축과 전환: 파일럿 이후 운영 설계
1절. 업무 전환의 첫 30일
2절. 교육과 권한의 배포 순서
3절. 사용률보다 품질 지표
4절. 현장 반발과 재설계 문장

11장. 계약 후 운영: 성과 변동의 첫 90일
1절. 온보딩 회의의 잠복 리스크
2절. 고객지원과 기술지원의 역할 분리
3절. 개선 요청의 우선순위 체계
4절. 갱신과 확장의 운영 기록

12장. AI 솔루션 컨설턴트의 성장 지도
1절. 도메인 이해와 기술 감각의 균형
2절. 제안·계약·운영 연결형 커리어
3절. 신뢰 상실의 말과 신뢰 축적의 문장
4절. 장기 성장형 학습 루프

에필로그. 고객 문제와 제품 사이의 지속 가능한 전문성

저자 소개

넥스트북 워크맵은 빠르게 바뀌는 일의 세계를 직무 단위로 해설하는 미래 직업 전문 임프린트이다. AI, 데이터, 에너지, 바이오, 제조, 금융, 콘텐츠, 공공서비스까지 새롭게 떠오르는 직업의 실제 업무와 필요한 역량, 진입 경로와 성장 가능성을 구체적으로 안내한다. 막연한 유망 직업 목록이 아니라, 독자가 자신의 다음 일을 그릴 수 있도록 직업의 구조와 현장의 언어를 함께 보여 주는 책을 만든다.

관련 분류

품목정보

발행일
2026년 06월 09일
이용안내
  •  배송 없이 구매 후 바로 읽기
  •  이용기간 제한없음
  •   TTS 가능 ?
  •  저작권 보호를 위해 인쇄 기능 제공 안함
지원기기
크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
파일/용량
EPUB(DRM) | 0.52MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 9만자, 약 2.9만 단어, A4 약 57쪽 ?
ISBN13
9791176631990
AI 활용 여부
본 도서는 AI로 생성 또는 보조로 제작된 콘텐츠입니다.

출판사 리뷰

AI 컨설팅의 핵심은 멋진 시연이 아니라 정확한 번역이다. 고객은 자동화, 챗봇, 분석, 문서 요약을 말하지만 그 뒤에는 비용 절감, 품질 개선, 대응 속도, 규제 부담, 인력 부족 같은 현실 문제가 숨어 있다. 이 문제를 놓치면 좋은 모델을 골라도 도입은 멈추고, 제안서는 화려해도 운영 성과는 남지 않는다.

이 책은 AI 솔루션 컨설턴트가 고객 인터뷰부터 계약 후 운영까지 어떤 순서로 판단해야 하는지 보여 준다. 요구사항보다 업무 흐름을 듣는 법, 문제를 AI 과제로 전환하는 법, 구축형과 구독형의 비용 구조를 비교하는 법, PoC의 성공 기준과 중단선을 정하는 법, ROI를 결재 문장으로 바꾸는 법, 보안·법무 질문에 선제적으로 답하는 법을 다룬다.

AI를 직업의 기회로 삼고 싶지만 개발자만의 길은 아닌 독자에게 이 책은 강력한 선택지다. 고객의 말을 제품의 언어로, 제품의 기능을 사업의 증거로 바꿀 수 있는 사람은 AI 도입이 늘어날수록 더 필요해진다. 이 책은 그 직무의 실제 문장과 산출물을 손에 잡히게 만든다.

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