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소개

목차

에이전틱 AI의 시작

01 AI 에이전트와 에이전틱 AI
02 에이전틱 AI의 작동 원리
03 에이전틱 AI의 기술 변곡점
04 소프트웨어 개발 현장의 재편
05 제조와 물류 현장의 자율 작업
06 금융과 투자 영역의 에이전틱화
07 지식 노동과 고객 응대의 변화
08 개인 비서로서의 에이전틱 AI
09 학습·건강·돌봄과 에이전틱 AI
10 신뢰, 책임, 그리고 거버넌스

저자 소개 1

경희대학교 컴퓨터공학과 교수다. 1999년부터 2011년까지 3번 스타트업을 창업해 투자금을 회수(exit)했고, 한국정보화진흥원 프로젝트 매니저(PM)를 거쳐 2013년부터 현재까지 경희대학교 컴퓨터공학과 교수로 재직 중이다. 2018년부터 전문 개인 투자자로 활동하고 있으며, AC(액셀러레이터)/VC(벤처캐피탈) 투자사를 설립해 스타트업을 발굴하고 투자하고 성장을 지원하는 투자 활동을 활발히 하고 있다. 2017년부터 4년간 중소벤처기업부 성능검증연구협의회 사무국장을 지냈다. 중소벤처혁신기업협회 협회장과 국가지식재산위원회 신지식 재산 분과에서 전문위원으로 활동했다(2013∼2
경희대학교 컴퓨터공학과 교수다. 1999년부터 2011년까지 3번 스타트업을 창업해 투자금을 회수(exit)했고, 한국정보화진흥원 프로젝트 매니저(PM)를 거쳐 2013년부터 현재까지 경희대학교 컴퓨터공학과 교수로 재직 중이다. 2018년부터 전문 개인 투자자로 활동하고 있으며, AC(액셀러레이터)/VC(벤처캐피탈) 투자사를 설립해 스타트업을 발굴하고 투자하고 성장을 지원하는 투자 활동을 활발히 하고 있다. 2017년부터 4년간 중소벤처기업부 성능검증연구협의회 사무국장을 지냈다. 중소벤처혁신기업협회 협회장과 국가지식재산위원회 신지식 재산 분과에서 전문위원으로 활동했다(2013∼2017). 과기부, 산업부, 문체부, 중기부 등에서 국책과제 최고평가단 및 AI 관련 신규 과제 기획위원으로 활동 중이다. AI, 빅데이터, AR/VR, 영상 처리 분야에서 다수의 국책 연구 개발 프로젝트를 수행했으며, 세계인명사전에도 전문가로 등재되어 있다. 주요 저서로 《애즈 어 서비스다! 비트 경제의 게임체인저》(2021), 《4차 산업 시대의 역량 강화를 위한 생성형 AI 그리고 산업자동화》(2024), 《개인투자자와 AI 서비스》(2025) 등이 있다.

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품목정보

발행일
2026년 06월 05일
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크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
파일/용량
EPUB(DRM) | 17.14MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 7.9만자, 약 1.7만 단어, A4 약 50쪽 ?
ISBN13
9791143028198

출판사 리뷰

자율적으로 움직이는 AI를 어떻게 신뢰할 것인가
AI는 더 이상 질문에 답하는 화면 속 대화 상대에 머물지 않는다. 목표를 이해하고, 계획을 세우고, 도구를 호출하고, 실행 결과를 점검하며, 여러 단계의 일을 이어 가는 시스템으로 이동하고 있다. 이 변화를 챗봇의 진화가 아니라 산업 인프라의 전환으로 읽는다. AI 에이전트가 특정 과업을 수행하는 단일 행동 단위라면, 에이전틱 AI는 메모리, 권한, 도구, 조율 구조가 결합된 지속적 업무 체계다. 이 차이를 구분하지 못하면 단순 자동화에는 과도한 규제가 붙고, 높은 자율성을 가진 시스템에는 책임의 빈틈이 생긴다. 이 책은 기술의 속도와 제도의 속도가 맞부딪히는 지점을 세밀하게 짚으며, 두 질문을 추적한다. 왜 지금 에이전틱화가 일어나는가. 그리고 우리는 이를 어떻게 신뢰할 수 있는가. 도구 연결 표준, 업무용 에이전트, 멀티에이전트 협력, 데스크톱 에이전트, 개인 비서형 시스템은 AI가 사람의 요청을 받아 결과만 내놓는 단계를 넘어 조직의 실제 작업 흐름 안으로 들어오고 있음을 보여 준다. 코딩 자동화, 지식 노동, 사이버보안, 기업 생산성의 영역에서 AI는 이미 업무의 일부를 맡고 있다. 그러나 능력이 커질수록 위험도 함께 커진다. 자율적으로 움직이는 시스템이 잘못된 판단을 내렸을 때 책임은 누구에게 있는가. 개발사인가, 사용자인가, 조직인가, 아니면 시스템을 설계한 거버넌스인가.
에이전틱 AI는 미래의 유행어가 아니라 이미 작동 중인 구조다. 이제 필요한 것은 성능 찬사가 아니라 권한, 책임, 평가, 신뢰를 함께 설계하는 일이다.

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