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변화의 중심에 서라
초일류기업 삼성의 경영혁신 프로젝트
손욱
크레듀 2006.01.06.
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책소개

목차

추천의 글/ 혁신의 성공신화, 삼성SDI
프롤로그/ 혁신하는 조직, 변화하는 조직만이 성공할 수 있다.

제1부 생존과 소멸의 갈림길에서
생존하느냐, 사라지느냐
문제는 내부에 있다
문제가 보이면 해결된다
개선은 어려워도 혁신은 쉽다
혁신하는 기업만이 살아남는다
- 손욱의 혁신 강의

제2부 혁신에 승부수를 던지다
우리는 할 수 있다
PI만이 살길이다
일대 혁신을 단행하다
마음을 움직여라
불씨를 찾아라
혁신에는 리딩그룹이 필요하다
상황분석을 우선으로
위기의식을 가져라
비전을 세우고 공감대를 형성하라
불씨를 불바다로
혁신을 DNA화하라
고객가치가 중요하다
처음부터 올바르게
분제가 생기면 원점에서 시작하라
마인드 인프라를 길러라
마음의 뿌리를 움직여라
사고의 틀을 벗어나라
- 손욱의 혁신 강의

제3부 혁신을 전파하라
6시그마를 도입하라
전 임직원이 혁신의 전사다
선조들에게서 배우는 6시그마
직강으로 혁신을 인식시켜라
다양한 방법으로 혁신을 전파하라
모든 답은 현장에 있다
- 손욱의 혁신 강의

제4부 인사가 만사다
전 직원의 마음을 움직여라
직원의 공감대를 형성하라
인재를 적재적소에 배치하라
천리마를 알아보는 리더가 필요하다
인재경영이 기업의 미래를 좌우한다
조직문화가 중요하다
- 손욱의 혁신 강의

제5부 불씨를 더욱 지펴라
룰을 세워라
룰을 지켜라
해외 법인을 표준화시켜라
혁신의 성과는 놀랍다
하나로 뭉쳐라
혁신은 계속된다
- 손욱의 혁신 강의

에필로그/ 자기혁신이 혁신의 시작이다

저자 소개 1

한국의 잭 웰치, 혁신의 전도사, 최고의 테크노 CEO 등 많은 수식어가 따르는 CEO이다. 삼성을 세계 초일류 기업으로 이끈 CEO 중 한 사람으로 명성이 자자한 손욱 회장은 1967년 서울대학교 기계공학과를 졸업하고, 1975년 삼성전자에 입사한 이래로 30년 넘게 삼성의 혁신과 성장을 주도했으며, (주)농심 대표이사 회장을 역임했다. 현재는, 서울대학교 융합과학기술대학원 교수와 행복나눔125추진위원회 위원장으로 활동하고 있다. 삼성전기ㆍ삼성전자ㆍ삼성SDI의 프로세스 혁신과 전사적 정보시스템 구축을 주도해 성공적으로 정착시켰으며, 삼성SDI에 국내 최초로 식스시그마를
한국의 잭 웰치, 혁신의 전도사, 최고의 테크노 CEO 등 많은 수식어가 따르는 CEO이다. 삼성을 세계 초일류 기업으로 이끈 CEO 중 한 사람으로 명성이 자자한 손욱 회장은 1967년 서울대학교 기계공학과를 졸업하고, 1975년 삼성전자에 입사한 이래로 30년 넘게 삼성의 혁신과 성장을 주도했으며, (주)농심 대표이사 회장을 역임했다. 현재는, 서울대학교 융합과학기술대학원 교수와 행복나눔125추진위원회 위원장으로 활동하고 있다.

삼성전기ㆍ삼성전자ㆍ삼성SDI의 프로세스 혁신과 전사적 정보시스템 구축을 주도해 성공적으로 정착시켰으며, 삼성SDI에 국내 최초로 식스시그마를 도입하여 디스플레이 사업의 일류화 기반을 다졌다. 1999년부터 5년간 삼성종합기술원 최장수 원장이 되어 국내 최초로 시장창출형 4세대 연구혁신과 R&D 부문의 식스시그마(DFSS)를 도입하여 기술경영혁신 성공모델을 만들었다. 이러한 업적으로 세종대학교에서 기술경영학 명예박사를 수여받았다.

2004년에는 삼성인력개발원 원장으로 재직하면서 삼성의 미래를 짊어지고 나갈 우수 인재 양성에 열과 성을 쏟았다. 대표적인 기술경영인이자 혁신의 전도사로서 경영혁신대상 최고경영대상(1997년), 과학기술훈장 혁신장(2001년), 3·1문화상 및 기술경영인상(2003년) 등을 수상했다. 또한 2003년 ‘제2회 닮고 싶고 되고 싶은 과학기술인’에 선정된 후 2006년에는 서울대학교 공과대학이 개교 60주년을 맞아 한국공학한림원과 공동으로 발표한 ‘한국을 일으킨 엔지니어 60인’에 선정되었다. 《삼성, 집요한 혁신의 역사》 《그래도 행복해지기》 《십이지 경영학》 등 수많은 책을 통해 지속적으로 대중과 소통하고 있다.

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품목정보

발행일
2006년 01월 06일
쪽수, 무게, 크기
263쪽 | 546g | 크기확인중
ISBN13
9788995663059

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