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PART 1. AI 시대 HR의 새로운 운영 원칙
1-1. AI가 바꾸는 인사관리의 판도 1-2. 인사 담당자가 알아야 할 생성형 AI의 기본 구조 1-3. HR 업무에 적합한 AI 도구 선택 기준 1-4. 인사업무를 AI 중심으로 재설계하는 방법 1-5. HR 프롬프트 설계의 핵심 원리 1-6. AI 활용을 위한 인사 데이터 관리 기준 1-7. AI HR 도입을 위한 조직 내 설득 전략 PART 2. 채용과 인재 선발의 AI 혁신 2-1. AI로 채용 전략 수립하기 2-2. 채용 공고 작성 자동화 2-3. 직무기술서와 역량 모델 설계 2-4. 이력서와 자기소개서 분석 자동화 2-5. 지원자 비교와 숏리스트 작성 2-6. AI 기반 면접 질문 설계 2-7. 면접 평가표와 피드백 문서 작성 2-8. 채용 브랜딩과 후보자 경험 개선 PART 3. 평가, 교육, 조직문화의 지능화 3-1. AI로 성과평가 기준 정교화하기 3-2. 역량 평가와 인재 리뷰 지원 3-3. 평가 피드백 문장 작성과 품질 관리 3-4. 승진 심사와 핵심인재 선발 지원 3-5. AI 기반 교육 요구 분석 3-6. 맞춤형 교육 프로그램 기획 3-7. 교육자료와 학습 콘텐츠 제작 자동화 3-8. 조직문화 진단과 직원 만족도 분석 3-9. 리더십 개발과 코칭 지원 PART 4. HR 데이터 분석과 자동화 시스템 구축 4-1. 인사 데이터 분석의 실무 프레임워크 4-2. 이직률 분석과 퇴직 예측 4-3. 인력 계획과 조직 생산성 분석 4-4. 인사 문서 작성과 보고서 자동화 4-5. AI 에이전트로 반복 업무 자동화하기 4-6. AI 윤리와 미래형 HR 전문가의 조건 |
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AI는 이제 인사 업무의 보조 도구를 넘어, 채용·평가·교육·조직관리의 기준과 방식을 새롭게 설계하는 핵심 인프라가 되고 있습니다. 그러나 많은 HR 현장에서는 여전히 “어떤 AI 도구를 써야 하는가”에 머물러 있거나, 개인정보 보호와 공정성에 대한 우려 때문에 실질적인 도입을 망설이고 있습니다. 《인사 담당자를 위한 AI 활용 바이블》은 바로 이 간극을 메우기 위해 기획된 책입니다. AI를 단순한 문서 작성 도구가 아니라, 인사 담당자의 판단을 정교하게 돕고 조직의 의사결정을 데이터 기반으로 전환하는 실무 파트너로 다루고자 했습니다.
이 책은 채용 공고 작성, 직무기술서 설계, 이력서 분석, 면접 질문 구성, 성과평가 기준 정교화, 교육 프로그램 기획, 조직문화 진단, HR 데이터 분석, 인사 문서 자동화, AI 에이전트 활용까지 인사업무의 전 과정을 폭넓게 다룹니다. 특히 현장에서 바로 활용할 수 있는 프롬프트 설계 원리와 업무별 적용 방법을 중심으로 구성해, AI를 처음 접하는 인사 담당자도 자신의 업무에 맞게 단계적으로 적용할 수 있도록 했습니다. 대기업뿐 아니라 중소기업, 스타트업, HR 컨설팅 조직에서도 활용할 수 있는 실전성이 이 책의 가장 큰 강점입니다. 무엇보다 이 책은 AI가 인사 담당자를 대체한다는 불안보다, 인사 담당자가 AI를 통해 더 전략적인 역할로 나아갈 수 있다는 가능성에 주목합니다. 반복적인 문서 작성과 정보 정리에 쓰이던 시간을 줄이고, 인재를 더 깊이 이해하며, 평가와 교육의 품질을 높이고, 조직의 미래를 예측하는 일에 집중하도록 돕습니다. 동시에 개인정보 보호, AI 편향, 결과 검증, 공정성 등 HR 영역에서 반드시 고려해야 할 윤리적 기준도 함께 제시해 신뢰할 수 있는 AI 활용의 방향을 안내합니다. 《인사 담당자를 위한 AI 활용 바이블》은 AI 시대의 HR 실무자가 갖추어야 할 새로운 업무 언어와 사고방식을 제안하는 책입니다. 인사팀의 생산성을 높이고 싶은 실무자, 채용과 평가의 품질을 개선하려는 관리자, 데이터 기반 조직 운영을 고민하는 경영진에게 이 책은 가장 현실적이고 체계적인 출발점이 되어줄 것입니다. |