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1부 조직개발의 개요
1장 조직개발의 일반적 소개 2장 계획된 변화의 본질 2부 조직개발 프로세스 3장 진입 및 계약 4장 조직 진단 5장 조직개발 개입의 설계 및 실행 6장 조직개발 개입의 평가 및 제도화 3부 인적 프로세스 개입 7장 개인 및 집단 프로세스 개입 8장 조직 프로세스 접근법 4부 기술-구조적 개입 9장 종업원 관여와 몰입 10장 작업설계 5부 인적자원 개입 11장 성과관리 12장 다양성, 개발 및 웰니스 6부 대규모 개입 13장 대규모 변화의 본질 14장 대규모 조직변화 개입 15장 대규모 다중 조직변화 16장 조직개발의 미래 방향 |