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POD도서
정욱
BOOKK(부크크) 2026.07.27.
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책소개

목차

프롤로그. 왜 경영학자가 깊은 사고와 명상을 말하는가 — 이 책을 어떻게 읽을 것인가

제1부 진단 — 우리는 어떤 매트릭스에 갇혀 있는가

01장. '파란 약'을 먹은 우리: 디지털 시대의 매트릭스
02장. 진화하지 못한 뇌, 진화해버린 환경: 왜 우리는 매번 잘못된 결정을 내리는가
03장. 주의력의 빈곤: 정보 과잉 시대 가장 희소한 자원
04장. 번아웃이라는 시스템 실패: 인간 시스템의 운영관리적 진단
05장. 답은 흔해지고, 결정은 귀해진다: 깊은 사고가 왜 더 희소해지는가

제2부 이해 — 명상은 무엇이고 무엇을 하는가

06장. 명상에 관한 오해의 해체: 명상은 종교가 아니다
07장. 명상은 뇌에 무엇을 하는가: 신경과학이 밝힌 변화의 증거
08장. 마음챙김과 집중: 두 갈래의 명상, 두 가지 도구
09장. 동서양 명상 전통의 만남: 불교, 도가, 유가, 그리고 스토아

제3부 실천 — 어떻게 할 것인가

10장. 처음 10분: 초보자를 위한 실용 가이드
11장. 명상의 일곱 가지 함정: 품질관리의 시선으로 본 장애물
12장. 명상을 습관으로: 프로세스 디자인의 관점
13장. 측정과 피드백: 데이터로 보는 나의 명상

제4부 명상경영 — 개인을 넘어 조직으로

14장. 명상하는 리더: 의사결정과 감정 조절
15장. 명상하는 조직: 팀 동학과 조직문화
16장. 명상하는 전략: 불확실성 속의 통찰
17장. 명상경영의 미래: 행복한 일터, 지속가능한 성과

별첨 — 혼자서, 그리고 함께

별첨 1. 오늘부터 8주: 혼자서도 할 수 있는 명상경영 실천 키트
별첨 2. 우리 조직에 들이기: 리더와 HR을 위한 명상경영 도입 플레이북

에필로그. 한 호흡으로 돌아오는 자리 — 책을 덮으며
참고문헌. 책 전체를 아우르는 통합 문헌 목록

저자 소개 1

鄭昱

동국대학교 경영대학 교수. 경영전문대학원장과 경영대학장을 역임했다. 성균관대학교 산업공학과를 졸업하고, 미국 조지아공과대학교(Georgia Institute of Technology)에서 운영관리(Operations Management) 석사와 산업시스템공학(Industrial & Systems Engineering) 박사학위를 받았다. 삼성SDS SCM사업단에서 책임컨설턴트로 일했으며, 2006년부터 동국대학교 경영대학에서 가르치고 있다. 주 연구 분야는 비즈니스 애널리틱스, 품질경영, 공급사슬관리, 최적화다. 한국생산운영관리학회 회장을 역임했으며, 한국품질경영학회·한국경
동국대학교 경영대학 교수. 경영전문대학원장과 경영대학장을 역임했다. 성균관대학교 산업공학과를 졸업하고, 미국 조지아공과대학교(Georgia Institute of Technology)에서 운영관리(Operations Management) 석사와 산업시스템공학(Industrial & Systems Engineering) 박사학위를 받았다. 삼성SDS SCM사업단에서 책임컨설턴트로 일했으며, 2006년부터 동국대학교 경영대학에서 가르치고 있다.

주 연구 분야는 비즈니스 애널리틱스, 품질경영, 공급사슬관리, 최적화다. 한국생산운영관리학회 회장을 역임했으며, 한국품질경영학회·한국경영학회·한국경영과학회·한국서비스경영학회 등에서 활동해 왔다. 저서로 《품질경영: 고객만족과 지속가능성장의 원천》(생능출판사, 2019)이 있고, 《생산·서비스 운영관리: 수요와 공급의 균형》을 우리말로 옮겼다.

평생 조직의 프로세스와 공급망, 의사결정의 효율과 품질을 연구해 온 그가, 자기 자신이라는 가장 중요한 '시스템'의 결함을 마주하면서 명상에 닿았다. 이 책은 정식 수련자가 아닌 한 경영학자가 자신의 학문 언어로 마음의 정비를, 나아가 AI 시대에 인간이 어떻게 깊은 결정을 내릴 수 있는지를 옮겨 본 시도다.

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품목정보

발행일
2026년 07월 27일
쪽수, 무게, 크기
294쪽 | 148*210*10mm
ISBN13
9791112246929

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