뉴델리를 떠나기 전, 한 기자가 올트먼에게 물었다. “당신은 AGI에 도달하기 위해 어떤 희생도 감수할 건가요?” 올트먼은 잠시 침묵했다. 그리고 대답했다.
“나는 안전하게 AGI에 도달하고 싶습니다. 하지만 누군가는 먼저 도달할 것입니다. 그게 우리이길 바랍니다. 왜냐하면 우리는 적어도 노력하고 있으니까요.”
그 말에는 자신감과 불안이 공존했다.
--- p.33

사실 그 가죽 재킷은 아내와 딸이 골라준 옷이었다. 원래 피부가 유독 민감했던 젠슨은 다른 소재의 옷을 입으면 늘 피부 자극에 시달렸는데, 신기하게도 가족이 선물한 이 가죽 재킷만큼은 몸에 착 감기듯 편안했다. 그렇게 우연히 입기 시작한 옷이 편해서 계속 찾다 보니 어느덧 20년째 고집하는 그만의 아이콘이 되어버린 것이다.
어쩌면 이것이야말로 젠슨 황이라는 리더의 본질을 가장 잘 보여주는 일화일지도 모른다. 세상은 그의 거대한 비즈니스 전략에 열광하지만, 정작 그를 지탱하는 힘은 이처럼 작고 인간적인 디테일을 한결같이 지켜나가는 일관성에서 나오기 때문이다.
--- p.57

2023년 2월, 메타는 첫 번째 대형 언어 모델 ‘라마(LLaMA, Large Language Model Meta AI)’를 발표했다. 원래는 연구용으로만 제한적으로 배포했지만, 며칠 뒤 가중치 파일이 온라인에 통째로 유출되는 뜻밖의 사고가 터졌다. 실리콘밸리가 발칵 뒤집혔지만, 저커버그는 이 위기를 역이용하는 승부수를 던졌다.
2023년 7월, 후속작 ‘라마(LLaMA) 2’를 아예 전 세계에 무료 오픈소스로 공개해버린 것이다. 오픈AI의 GPT와 구글의 제미나이(Gemini)가 API 접근 권한을 팔아 장사할 때, 저커버그는 판을 통째로 흔들었다.
“오픈소스 AI는 미래의 길입니다(Oen Source AI is the Path Forward).” 그의 선언은 오픈AI와 구글을 향한 거대한 선전포고였다..
--- p.76~77

2026년 2월, 런던에서 열린 ‘마이크로소프트 AI 투어’ 무대에 오른 나델라는 기술의 본질을 흐리는 유행어들을 향해 차가운 경고를 날렸다.
“의미 없이 쏟아지는 쓰레기 같은 생성형 콘텐츠, 즉 ‘AI 슬롭(AI Slo)’은 인공지능의 위대한 가능성을 낭비하는 짓입니다.”
나델라는 소모적인 벤치마크 점수 경쟁이나 슬롭 양산 논쟁을 접고, AI를 인간의 두뇌 능력을 확장하는 ‘인지 증폭기(Cognitive Amlifier)’로 대해야 한다고 역설했다. 실제 비즈니스 현장에서 어떤 생산성 결과를 내는가만이 유일한 척도라는 뜻이었다.
--- p.109

손정의는 “소프트뱅크의 다음 프런티어는 피지컬 AI”라고 선언하며, “ABB 로보틱스와 더불어 초인공지능과 로보틱스를 융합한다는 공동 비전 아래, 세계 최고의 기술과 인재를 한데 결집해 인류를 한 단계 더 진화시켜나갈 것”이라고 밝혔다.
디지털 AI에 사상 최대의 돈을 걸고, 칩 사업에서 엔비디아와 정면으로 맞서며, 산업용 로봇까지 통째로 집어삼키는 전략. 손정의는 지금 소프트웨어에서 하드웨어로, 인터넷에서 물리 세계로, 단순 투자자에서 거대한 생산자로 스스로를 변신시켜가는 중이다.