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추천사
서문 1부 나는 왜 테슬라를 기록하기 시작했나 1장 테슬라, 두 번의 만남과 두 가지 결론 2부 테슬라를 겨냥한 도미노를 설계한 한국 1장 공정거래위원회의 FSD 부당 광고 재조사 2장 한국만의 특이한 소송 문화 3장 한남동 모델 X 화재 사건 4장 오토파일럿 사고와 미국 베나비데스 평결 3부 미국에서 흔들리기 시작한 테슬라 1장 ‘오토파일럿’ 표기를 삭제한 캘리포니아 주 정부 2장 손해배상액 약 3,300억 원이라는 판결은 왜 나왔나 3장 FSD 환불 집단소송을 막으려는 테슬라 4장 조종사 출신 교수들의 증언, 미시 커밍스 5장 억만장자 소프트웨어 전문가, 댄 오다우드 6장 자동차 결함 분석가가 테슬라를 지켜보고 있다 4부 내가 지나간 그 길에서 사람이 죽었다 1장 2018년 3월 마운틴뷰 101번 2장 사고 7일 뒤 테슬라 블로그, 운전자 책임론의 교본 3장 EDR 분석에서 본 두 대의 오작동 의심 차량 4장 5년의 소송, 본 재판 ‘직전’의 비밀 합의 5장 월터 황과 닮은 사건들 5부 테슬라가 감춘 진실과 권력 1장 광고 속의 차와 실제 도로의 차가 다르다 2장 데이터를 독점한 자의 권력 6부 보조금을 받고 텍사스로 향한 이유 1장 보조금의 정치학 2장 민주당 지원을 받고, 트럼프 진영으로 이동하다 3장 DOGE, 규제 대상자가 규제기관 개편에 손을 뻗다 4장 미국·유럽의 안티 테슬라, 안티 일론 머스크 흐름 7부 믿음이 흔들려 생긴 공백, 세워야 할 기준 1장 차주보다 주주가 먼저 반응하는 곳 2장 자백인가, 고백인가 3장 각성하는 테슬라 차주 4장 세 가지 요구, 그리고 모두가 이기는 길 5장 자율주행의 갈림길, 한국의 위치 작가에게 묻는다 미주 |
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전통적으로 자동차 회사가 새로운 시장을 개척할 때는, 보통, 전형적인 절차를 따른다. 사전 조사팀이 먼저 들어오고, 현지 법인을 세우고, 인증 일정을 잡고, 보험과 법무 인력이 따라붙는다. 그러나 테슬라가 한국에 투입한 테스트 인력은 단 한 명이었다. 본사에서 직접 보낸 담당자가 현장에서 하루 일정을 정하고, 어떤 데이터를 모을지, 어떤 도로를 달릴지를 직접 결정하는 방식이었다. 빠르고 간결했다. 하지만 동시에 꽤 낯선 방식이었다.
---1부 1장 「테슬라, 두 번의 만남과 두 가지 결론」 중에서 2025년 12월 18일 한국경제신문은 캘리포니아 DMV가 테슬라의 오토파일럿·FSD 명칭을 허위·오인 광고로 판단했고, 테슬라가 표현을 시정하지 않을 경우 30일간 제조·판매 면허 정지로 이어질 수 있다고 보도했다. 이어 2026년 1월 6일 시사저널은 한국 공정거래위원회가 테슬라코리아의 FSD 판매 관련 부당 표시·광고 여부에 대해 정식 조사에 착수했다고 보도했다. ---2부 1장 「공정거래위원회의 FSD 부당 광고 재조사」 중에서 2021년 3월 9일, DMV 자율주행 부서 담당자와 테슬라 본사 담당자가 만났다. 이 자리에서 당시 테슬라 오토파일럿 소프트웨어 책임자 씨제이 무어가 한 발언이 DMV 내부 메모에 적혀 있었다. “일론의 트윗은 엔지니어링 현실과 맞지 않는다. 우리는 SAE 레벨 2에 확고하게 머물러 있다(확실하게 레벨 2다)”라고 기록되어 있다. 즉 테슬라의 오토파일럿 소프트웨어 책임자가 일론 머스크의 공개 발언과 테슬라 시스템의 실제 능력이 일치하지 않는다고 규제기관 앞에서 진술한 것이다. ---3부 1장 「‘오토파일럿’ 표기를 삭제한 캘리포니아 주 정부」 중에서 오다우드는 2023년 2월, 한 단계 더 나아가 자신의 사비로 슈퍼볼 광고 계약을 체결했다. 미국 슈퍼볼 광고는 한 편에 약 700만 달러, 한화로 약 95억 원에 달하는 것으로 알려져 있으며, 오다우드는 지역 방영분을 구매했는데 한 개인이 약 60만 불을 직접 지불하며 특정 기업의 제품 하나를 비판하는 광고를 슈퍼볼 무대에 올린 사례는 이전까지 찾아보기 어렵다. 2023년 슈퍼볼 광고는 30초 분량으로, 테슬라 FSD가 보행자와 자전거 운전자, 학교 버스 앞에서 어떻게 반응하는지를 자체 시험 영상으로 보여주는 내용이었다. 어린이 마네킹과 통학 버스, 유모차 등을 활용해 통제된 테스트 트랙 위에서 진행한 실험 장면 위주로 구성됐으며, 광고 말미에는 NHTSA의 즉각적인 조치를 촉구하는 메시지를 담았다. ---3부 5장 「억만장자 소프트웨어 전문가, 댄 오다우드」 중에서 세본 황의 5년에 걸친 노력이 ‘테슬라 자율주행 사고의 가족’이 존재한다는 사실을 분명하게 알렸다. 이 흐름은 그 뒤 배너·말도나도·멘도사·베나비데스 가족에게 차례로 이어졌다. 베나비데스 사건은 본 재판 1심 평결로 확정됐고, 나머지는 항소심 진행, 비공개 합의, 본안 진행으로 지금도 계속되고 있다. 이 사건에서 가장 관심 있게 보는 것은 합의 금액이 아니다. 5년이라는 시간과, 그 시간 끝에 본 재판 한 번 열리지 않은 채 사건이 비공개됐다는 사실이다. 한 가족이 5년을 들여 다투었으나, 차량의 결함의 실체는 외부에 공개적으로 알려지지 않았고, 같은 차종의 테슬라 차량은 여전히 도로를 달리고 있다. ---4부 4장 「5년의 소송, 본 재판 ‘직전’의 비밀 합의」 중에서 미국에서 일론 머스크를 비판하는 새로운 흐름이 등장했다. 테슬라 차량 뒤에 “이 차는 일론이 미치기 전에 샀습니다”라는 문구의 스티커가 붙기 시작했다. 이 스티커가 부착된 차량에 대한 내용은 2024년 하반기부터 보도되기 시작했다. 2025년 1월 트럼프 행정부 출범과 일론 머스크의 DOGE 역임 이후, 이 흐름은 더 눈에 띄게 확산됐다. 2025년 중반에는 외부 추산 기준으로 상당한 수의 스티커가 미국 내 테슬라 차량에 부착된 것으로 알려졌다. ---6부 4장 「미국·유럽의 안티 테슬라, 안티 일론 머스크 흐름」 중에서 |
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손 놓고 운전해도 된다는데, 정말 그럴까
“사람이 없는 택시가 미국 전역을 돌아다닐 것이다” 머스크는 지난 10년간 이런 식으로 자율주행을 약속해왔다. 그러나 2026년 4월, 테슬라 최고경영자 일론 머스크는 투자자들 앞에서 이렇게 말했다. “HW3는 비감독형 FSD를 달성할 능력이 없습니다.” 이 한 문장은 자율주행이라는 이름에 혹해 테슬라를 구매한 소비자들에게 10년 만에 되돌아온 답이었다. 그러나 이 기술은 정말 안전한 기술일까? 그리고 소비자들은 정말 그 안전성을 충분히 믿고 선택한 것일까? 자동차 사고 조사와 결함 분석 현장에서 수십 년을 보낸 저자는 그렇지 않다고 말한다. 저자는 테슬라의 소프트웨어가 운전대를 잡는 시대에 인간이 감당해야 할 위험은 결코 간과할 수 없는 것이라 말한다. 저자는 자율주행이라는 화려한 광고 문구와 통계 속 낮은 사고율이라는 표면적 이해를 넘어서 실제로 무슨 일이 벌어졌는지 확인하기 위해, 2016년 테슬라 본사 엔지니어와의 첫 만남부터 KBS 탐사보도 취재, 국정감사 증언, 미국 법정 기록까지 추적했다. 2018년 캘리포니아에서 오토파일럿 작동 중 숨진 월터 황, 2020년 서울 한남동에서 벌어진 모델 X 화재 사고, 2025년 테슬라에 33%의 책임을 물은 플로리다 베나비데스 평결까지, 저자는 이 사건들을 하나씩 짚어가며 사고와 소송, 행정 처분의 기록을 쌓아왔다. 기술 혁신이라는 믿음만으로 검증되지 않은 기술력이 도보를 걷는 시민에게 비극을 가져다준다면 그 기술을 혁신이라고 말할 수 있을까? 『 킬 스위치 』는 그 수백 건의 사고 기록과 수천 페이지의 법정 자료를 통해 자율주행이 도로 위의 일상이 된 사회란 어떤 사회인지, 그 사회에서 소비자로 살아간다는 것은 무슨 뜻인지 탐구한다. 누가 책임질 것인지 합의되지 않은 사회, 혁신이 안전보다 우선되면 안 된다 차량 사고가 발생하면 사고 데이터를 보유한 주체와 사고 데이터가 필요한 주체가 나뉜다. 100년에 걸쳐 자동차 산업이 만들어온 사고 조사 절차는 이 두 주체의 정보 비대칭을 어느 정도 동등하게 만드는 것을 목표로 했다. 그러나 테슬라의 사고에서는 그 비대칭이 동등해지지 않는다. 표준화된 사고기록장치(EDR)와 달리, 사고 데이터는 오직 테슬라 제조사의 서버에만 저장된다. 외부 분석가도, 심지어 미국 연방 규제기관조차 그 원본을 들여다볼 수 없다. 이러한 구조에서 그 데이터를 사고 당사자가 열람할 수 있다고 해도, 온전한 형태의 데이터인지조차 검증할 방법이 없다. 저자는 이 폐쇄적 구조가 결국 “운전자 100% 책임”이라는 프레임을 강화하는 토대가 된다고 지적한다. 특히 한국은 한 해 판매되는 테슬라의 수가 늘어나고 있으며, 테슬라 주식을 보유한 한국 개인 투자자 수도 상당하다. 그래서 테슬라의 안전 문제가 보도될 때, 차를 타는 사람보다 주식을 쥔 사람이 먼저 반응한다. 저자는 이런 구조 속에서 테슬라를 옹호하는 사람들에게는 확증편향과 매몰비용 효과, 손실 회피 심리가 동시에 작동해 억지로라도 결함을 인정하지 않는다고 해석한다. 침묵으로 지킬 수 있는 것은 계좌 잔고지만, 그 침묵이 만드는 위험은 정작 침묵한 사람이 아니라 도로 위의 무고한 이웃에게 도달한다는 점을 경고한다. 저자는 이 문제가 어쩔 수 없는 기술 발전의 역효과라고 주장하지 않는다. 자율주행은 인간이 설계한 시스템이고, 그래서 개선할 수 있는 기술이다. 그는 자율주행의 혁신을 외치기 전에 검증이 먼저라고 주장한다. 혁신이 소비자의 신뢰를 배신하지 않으려면, 광고 속 성능과 실제 성능의 간극을 바로잡는 투명한 데이터 공개와 명확한 책임 체계가 필요하다. 저자는 그 기준을 향한 질문들이 쌓일 때, 비로소 우리는 무면허 운전기사의 시대를 지나 신뢰할 수 있는 자율주행의 시대로 나아갈 수 있다고 말한다. |
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자동차산업 관계자와 연구자, 정책 입안자, 법률가, 소비자 모두가 이 책을 통해 기술의 가능성과 함께 그 이면의 안전과 책임을 깊이 생각해보기를 권한다. - 하성용 (한국자동차모빌리티안전학회 회장)
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자율주행 기능이 탑재된 차량의 보편화가 시작되는 현시점에서 이 책은 사고의 책임 문제에 관련 기관들의 한계를 사실적으로 분석하고 있다. - 류도정 (한국폴리텍대학 교수, 전 교통안전공단 자동차안전연구원 원장, BMW 화재 민간합동조사단장)
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한국 법원이 글로벌 소비자 주권 회복의 첫 무대가 될 수 있다는 것, 이 책은 그 가능성을 가장 치밀하게 증명하는 기록이다. - 민병덕 (국회의원, 경기 안양시 동안구갑/더불어민주당, 정무위원회 위원)
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이 책이 담고 있는 사실들은 때로는 불편할 수 있으나 자율주행 시대의 제도를 설계하는 사람이라면 반드시 마주해야 할 현실이다. - 안태준 (국회의원, 경기 광주시을/더불어민주당, 국토교통위원회 위원)
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《킬 스위치》는 FSD를 둘러싼 사고와 소송, 규제의 기록을 따라가며 “기술이 약속을 지키지 못했을 때 누가 책임질 것인가?”를 집요하게 묻는다. - 류종은 (한국자동차기자협회 회장, 삼프로TV 기자)
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