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Part 1
성공하는 기업은 무엇이 다른가 Chapter 1. 스타트업의 90%는 왜 사라지는가 003 Chapter 2. 성공은 운인가 구조인가 010 Part 2 첫 번째 C: Consultation Chapter 3. 진단하지 않는 기업은 반드시 길을 잃는다 017 Chapter 4. 투자자는 무엇을 보는가 024 Chapter 5. 진단이 회사를 살린 사례 029 모두가 반대했던 투자 030 해녀의부엌이 보여준 시장 진단 030 딘토가 증명한 고객 진단 031 파라스타엔터테인먼트가 보여준 창업자 진단 031 실패 사례가 더 중요한 이유 032 기업은 성장하는 것이 아니라 수정된다 033 Part 3 두 번째 C: Capacity Chapter 6. 아이디어보다 중요한 것은 실행력이다 039 Chapter 7. 좋은 팀은 어떻게 만들어지는가 046 창업자는 슈퍼맨이 아니다 047 공동창업자는 결혼보다 어렵다 047 채용은 비용이 아니라 투자다 048 스톡옵션은 보상이 아니라 동행이다 049 문화는 대표의 그림자다 049 좋은 팀은 만들어지는 것이 아니라 성장한다 050 Chapter 8. AI 시대의 실행력 054 1인 창업가의 시대가 시작되고 있다 055 AI는 창업자의 경쟁자가 아니다 055 도메인 지식이 더욱 중요해진다 056 실행력의 정의가 바뀌고 있다 057 결국 실행하는 사람이 이긴다 057 Part 4 세 번째 C: Concentration Chapter 9. 모든 것을 하려는 회사는 망한다 065 선택은 포기가 아니다 066 성공한 기업은 고객을 줄였다 066 투자금이 독이 되는 순간 067 하지 않을 일을 결정하라 068 AI 시대일수록 집중이 중요하다 068 성공은 집중의 결과다 069 Chapter 10. 사업 확장의 함정 072 성장은 문제를 해결하지 않는다 073 확장은 중독성이 있다 073 매출의 착시 074 인력이 늘어난다고 역량이 늘어나는 것은 아니다 074 글로벌 진출도 확장의 함정이 될 수 있다 075 확장보다 중요한 것은 반복 가능성이다 075 언제 확장해야 하는가 076 위대한 기업들은 의외로 천천히 확장했다 076 Chapter 11. 집중이 만든 성공 사례 080 해녀의부엌: 음식이 아니라 이야기에 집중하다 080 딘토: 화장품이 아니라 팬덤에 집중하다 081 파라스타엔터테인먼트: 가장 작은 시장에서 시작하다 082 세븐포인트원: 기술보다 문제에 집중하다 082 씨엔티테크가 투자한 기업들의 공통점 083 집중은 규모가 아니라 방향이다 083 위대한 기업은 한 우물에서 시작한다 084 Part 5 네 번째 C: Collaboration Chapter 12. 혼자 성공한 기업은 없다 091 창업자의 가장 큰 착각 092 네트워크는 명함의 숫자가 아니다 092 액셀러레이터의 본질은 연결이다 093 왜 실리콘밸리는 강한가 093 좋은 투자자는 돈만 주지 않는다 094 글로벌 시대의 협력 094 경쟁보다 협력이 더 큰 가치를 만든다 095 혼자 빨리 갈 수는 있다 095 Chapter 13. 액셀러레이터의 진짜 역할 100 스타트업은 돈보다 방향이 부족하다 101 좋은 액셀러레이터는 창업자의 거울이다 101 멘토링의 진짜 의미 102 네트워크는 성장의 가속기다 102 투자보다 중요한 것은 투자 이후다 103 액셀러레이터는 성장의 공동창업자다 104 왜 액셀러레이터가 필요한가 104 결국 사람을 성장시키는 일 104 Chapter 14. 글로벌로 가는 연결 108 해외에 나간다고 글로벌이 되는 것은 아니다 109 가장 위험한 글로벌 전략 109 KSGC에서 발견한 공통점 110 글로벌 진출보다 글로벌 네트워크가 먼저다 110 왜 실리콘밸리는 여전히 강한가 111 글로벌 시대의 액셀러레이터 111 국경은 사라지고 연결은 남는다 112 Part 6 다섯 번째 C: Core Value Chapter 15. 돈만 좇는 회사가 실패하는 이유 119 돈은 결과이지 목적이 아니다 119 고객은 생각보다 똑똑하다 120 위기에서 드러나는 진짜 가치 121 해녀의부엌이 보여준 가치의 힘 121 ESG가 중요한 이유 122 돈보다 어려운 것 122 핵심가치는 의사결정의 기준이다 122 결국 오래가는 기업이 이긴다 123 Chapter 16. 오래가는 기업의 조건 126 오래가는 것이 가장 어렵다 127 브랜드는 시간이 만든다 127 고객은 결국 기억한다 128 조직문화는 눈에 보이지 않는 자산이다 128 위기 속에서 본질이 드러난다 129 변화하는 기업만 살아남는다 129 사람을 남기는 기업 130 위대한 기업의 공통점 130 Chapter 17. 고객은 결국 가치를 산다 134 제품은 경쟁력이지만 가치는 선택의 이유다 135 고객은 기업의 말을 믿지 않는다 135 사과가 브랜드를 만든다 136 신뢰는 하루 만에 무너질 수 있다 136 고객은 가격보다 의미를 기억한다 137 팬은 고객보다 강하다 137 AI 시대에도 변하지 않는 것 138 결국 고객은 가치를 산다 138 Part 7 미래는 어디로 가는가 Chapter 18. AI가 창업을 바꾸고 있다 145 AI는 새로운 인터넷이다 146 창업 비용이 무너지고 있다 146 AI는 직업을 없애는가 147 도메인 지식의 시대 147 피지컬 AI의 시대 148 AI 시대의 투자 기준 148 미래를 만드는 사람들 149 Chapter 19. 1인 유니콘의 시대 152 기업 규모와 경쟁력의 관계가 무너지고 있다 153 AI는 최고의 공동창업자다 153 도메인 날리지가 새로운 자본이다 154 작은 조직이 거대한 조직을 이긴다 154 왜 지금이 창업하기 가장 좋은 시대인가 155 1인 기업과 1인 유니콘은 다르다 155 1인 유니콘의 조건 156 미래는 작은 거인들의 시대다 156 Chapter 20. 한국 스타트업 생태계의 미래 160 우리는 생각보다 멀리 왔다 161 이제는 생존율을 높여야 한다 161 액셀러레이터의 시대가 시작되고 있다 162 투자 생태계도 진화해야 한다 162 AI가 국가 경쟁력을 바꾸고 있다 163 지역에서 유니콘이 나와야 한다 163 한국은 작은 나라가 아니다 163 결국 사람이다 164 미래는 준비된 창업가의 것이다 164 |
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