제1편 인적자원관리의 기초개념
제1장 경영학과 인적자원관리
Ⅰ 경영학
Ⅱ 인적자원관리
Ⅲ 인사감사
제2장 인적자원관리의 변화와 전략적 인적자원관리
Ⅰ 인적자원관리의 변화
Ⅱ 인적자원관리와 환경
Ⅲ 전략적 인적자원관리
Ⅳ 인사정보시스템

제2편 직무관리
제1장 직무분석
Ⅰ 의의
Ⅱ 직무정보의 수집방법과 직무분석기법
Ⅲ 직무기술서와 직무명세서
제2장 직무평가
Ⅰ 의의
Ⅱ 방법
제3장 직무설계
Ⅰ 의의
Ⅱ 직무설계방법
Ⅲ 직무확대화와 성과 간의 관계: 직무특성이론
Ⅳ 근로생활의 질과 직무설계
Ⅴ 근무시간 설계
Ⅵ 인사부서의 역할과 직무설계

제3편 확보관리
제1장 인적자원계획
Ⅰ 의의
Ⅱ 인적자원의 수요예측
Ⅲ 인적자원의 공급예측
Ⅳ 인적자원의 수요와 공급의 조정
제2장 모집
Ⅰ 의의
Ⅱ 유형(방법)
Ⅲ 모집의 효과성
제3장 선발
Ⅰ 의의
Ⅱ 선발도구의 유형
Ⅲ 선발도구의 적용방법
Ⅳ 선발도구의 평가
Ⅴ 선발오류

제4편 개발관리
제1장 교육훈련
Ⅰ 의의
Ⅱ 교육훈련 프로세스
Ⅲ 교육훈련방법
제2장 경력개발
Ⅰ 의의
Ⅱ 경력개발시스템
Ⅲ 경력개발의 문제점과 성공조건
제3장 전환배치와 승진
Ⅰ 전환배치
Ⅱ 승진
제5편 평가관리(인사평가)와 보상관리
제1장 평가관리(인사평가)
Ⅰ 의의
Ⅱ 구성요건
Ⅲ 성과관리를 위한 성과평가방법의 접근법
Ⅳ 인사평가기법
Ⅴ 인사평가오류
Ⅵ 인사평가와 균형성과표
Ⅶ 인사평가결과의 활용
Ⅷ 부서(팀) 평가
제2장 보상관리
Ⅰ 의의
Ⅱ 보상과 거래관점
Ⅲ 임금수준
Ⅳ 임금체계
Ⅴ 임금형태
Ⅵ 전략적 임금관리
Ⅶ 새로운 임금제도
Ⅷ 임금평가
Ⅸ 복리후생

제6편 유지 및 방출관리(이직)
제1장 유지관리
Ⅰ 동기부여
Ⅱ 산업안전관리
Ⅲ 보건관리
Ⅳ 노사관계
Ⅴ 경영참여
제2장 방출관리(이직)
Ⅰ 의의
Ⅱ 자발적 이직의 관리
Ⅲ 이직과 관련된 다양한 제도들

제7편 기타 인적자원관리와 관련된 주제
제1장 국제화시대와 인적자원관리
Ⅰ 의의
Ⅱ 국제인적자원관리의 기능
Ⅲ 국제인적자원관리의 유형(접근방법)과 국가 간 차이
Ⅳ 우리나라 기업의 국제인적자원관리에 대한 쟁점사항
Ⅴ 거래비용이론과 국제인적자원관리
제2장 여성인력과 인적자원관리
Ⅰ 의의
Ⅱ 여성인력의 인적자원관리
제3장 인적자원관리의 선진화
Ⅰ 윤리적 인적자원관리
Ⅱ 고성과 시스템과 인적자원관리
Ⅲ 비정규직 근로자와 인적자원관리
Ⅳ 외국인 근로자와 인적자원관리
Ⅴ 고령화시대와 인적자원관리

부록 1 공인노무사 기출문제
부록 2 공인노무사 기출문제