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제갈량은 왜 FDE 조직을 만들지 못했을까
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책소개

목차

머리말
AI 시대의 미래인재를 왜 삼국지에서 찾아야 하는가

프롤로그
AI 시대에 왜 다시 삼국지인가

1부. 직업의 종말이 아니라 역할의 재편
1장. AI가 바꾸는 직업의 질서
2장. AI 사용자와 AI 성과 창출자는 다르다
3장. 미래직업보다 미래역량을 준비하라

2부. 삼국지는 거대한 온톨로지다
1장. 인물만 보면 삼국지를 절반만 읽는다
2장. 온톨로지 사고란 무엇인가
3장. 삼국지에서 발견하는 온톨로지 사고

3부. 제갈량, 완벽한 개인과 불완전한 조직
1장. 제갈량은 최고의 FDE였다
2장. 제갈량은 왜 FDE 조직을 만들지 못했을까
3장. 천재 의존 조직의 다섯 가지 위험
4장. 제갈량 없는 조직을 만들어라

4부. 삼국지에서 찾은 FDE형 인재들
1장. 조조가 면접관이라면 어떤 사람을 뽑았을까
2장. 순욱은 왜 조직 아키텍트인가
3장. 노숙은 어떻게 동맹의 언어를 번역했는가
4장. 등애는 어떻게 불가능한 길을 발견했는가
5장. 방통은 왜 대안 설계자인가
6장. 유비의 가장 강력한 무기는 인맥이었을까

5부. 뛰어난 인재가 위험한 인재가 되는 순간
1장. 관우는 충성스러운 인재였을까, 위험한 인재였을까
2장. 마속의 지식은 왜 현장에서 실패했는가
3장. 여포의 능력은 왜 조직의 자산이 되지 못했는가
4장. 양수는 똑똑했지만 왜 끝까지 신뢰받지 못했는가
5장. 성과만으로 미래인재를 평가하지 마라

6부. 사마의는 어떻게 끝까지 살아남았을까
1장. 빠른 승리보다 긴 시간을 설계하다
2장. 감정 통제는 미래인재의 핵심 역량이다
3장. 옵션을 남기고 때를 기다리는 법
4장. 개인의 생존을 조직의 축적으로 바꾸다

7부. AI 시대 미래인재의 7가지 조건
1장. 첫 번째 조건: 문제 정의력
2장. 두 번째 조건: 현장 침투력
3장. 세 번째 조건: 관계 번역력
4장. 네 번째 조건: 온톨로지 연결력
5장. 다섯 번째 조건: 실험과 실행력
6장. 여섯 번째 조건: 학습의 제도화
7장. 일곱 번째 조건: 윤리와 공동체 판단력

8부. 제갈량 없는 조직을 만드는 법
1장. 핵심인재의 암묵지를 구조화하라
2장. 사람·데이터·프로세스의 공통 언어를 만들어라
3장. FDE 셀 조직을 설계하라
4장. FDE 조직에 권한을 부여하라
5장. 후계자를 키우는 프로젝트를 설계하라
6장. 개인을 위한 90일 FDE 성장 로드맵
7장. 기업을 위한 FDE 조직 체크리스트

에필로그.
당신은 누구의 조직을 만들 것인가

저자 소개 2

현재 진한엠앤비대표 / ㈜더삼국지대표이사 대한출판문화협회이사 / 한국과학기술출판협회이사 역임 (사)한국콘텐츠학회부회장 / ㈜에듀미채널대표이사 ㈜한국네트워크기술평가원대표이사 편저자 김갑용은 35년 동안 출판산업에 출판을 해오면서 세상 살아가는 많은 경험을 하고 어려움과 말 못할 시간을 보내면서 “남은 시간을 어떻게 잘 보낼 수 있을 까?”에 대한 많은 생각을 하였다. 20여년 가까이 삼국지 관련 자료들을 수집하여 현재 강화도 화도면에 ‘삼국지 도원결의 카페’를 열고 삼국지를 좋아하는 사람들과 소통하고 삼국지 인물들을 분석하였다. 그리고 그 인물 속에서 좋은
현재
진한엠앤비대표 / ㈜더삼국지대표이사
대한출판문화협회이사 / 한국과학기술출판협회이사
역임
(사)한국콘텐츠학회부회장 / ㈜에듀미채널대표이사
㈜한국네트워크기술평가원대표이사

편저자 김갑용은 35년 동안 출판산업에 출판을 해오면서 세상 살아가는 많은 경험을 하고 어려움과 말 못할 시간을 보내면서 “남은 시간을 어떻게 잘 보낼 수 있을 까?”에 대한 많은 생각을 하였다. 20여년 가까이 삼국지 관련 자료들을 수집하여 현재 강화도 화도면에 ‘삼국지 도원결의 카페’를 열고 삼국지를 좋아하는 사람들과 소통하고 삼국지 인물들을 분석하였다. 그리고 그 인물 속에서 좋은 점을 배우고 그로인해 자기를 발전할 수 있었으며 또한 중국문화를 이해하고 문화를 통해 실제 사람들과의 관계를 원만하게 하고 따뜻하게 감싸줄 수 있는 마음의 고향 같은 둥지가 되고자 한다.

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현장의 복잡한 문제를 구조화하고, 데이터와 인공지능을 실제 성과 로 연결하는 AI·FDE 실행전략가이자 저자다. 현대자동차 기술연구소와 GE에서 기술, B2B 세일즈·마케팅, 전략 기획 업무를 수행했으며, 이후 30여 년간 기업을 대상으로 문제해결, 전략, 리더십, 조직문화, 인재육성 프로젝트를 이끌어 왔다. 현업과 기술조직의 단절, 개인에게 머무는 지식, 의사결정과 연결되지 않는 데이터 문제를 해결하는 데 집중해 왔다. 최근에는 AI 솔루션 기획·개발 전문가로서 바이브코딩을 활용해 110여 개의 플랫폼과 솔루션을 직접 기획·개발했다. AI가 코드를 만 들 수는 있어도 무
현장의 복잡한 문제를 구조화하고, 데이터와 인공지능을 실제 성과 로 연결하는 AI·FDE 실행전략가이자 저자다.
현대자동차 기술연구소와 GE에서 기술, B2B 세일즈·마케팅, 전략 기획 업무를 수행했으며, 이후 30여 년간 기업을 대상으로 문제해결, 전략, 리더십, 조직문화, 인재육성 프로젝트를 이끌어 왔다. 현업과 기술조직의 단절, 개인에게 머무는 지식, 의사결정과 연결되지 않는 데이터 문제를 해결하는 데 집중해 왔다.
최근에는 AI 솔루션 기획·개발 전문가로서 바이브코딩을 활용해 110여 개의 플랫폼과 솔루션을 직접 기획·개발했다. AI가 코드를 만 들 수는 있어도 무엇을 만들고, 어떤 문제를 해결하며, 사람·데이터·업무규칙을 어떻게 연결할지는 결국 인간이 결정해야 한다는 점을 현장에서 확인했다.
이를 바탕으로 문제분해, 도메인 중심 설계, 데이터 모델링, AI 에이전트, 온톨로지, 바이브코딩, 변화관리와 경영진 커뮤니케이션을 결합한 한국형 현장 실행 방법론 K-FDE를 연구·개발하고 있다. 그의 관심은 기술 도입이 아니라 산업과 조직의 문제를 실제 작동하는 해 결책과 성과로 전환하는 ‘현장 배치형 AI 혁신가’를 양성하는데 있다.
Marquis Who’s Who 세계인명사전에 2016년과 2020년 두 차례 등재되었으며, 글로벌 B2B 세일즈·코칭 분야 국제공인 마스터 트레이너로 활동했다. 현재 K-FDE 민간자격체계와 KFS Core 20, FDEBOK 구축을 추진하고 있으며, 삼국지AI인재연구소 설립자이자 삼미남TV 공동운영자이다.

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품목정보

발행일
2026년 10월 01일
쪽수, 무게, 크기
516쪽 | 152*225*35mm
ISBN13
9791129065537

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