머리말. 이 책은 누구를 위한 책인가
저자의 말. 이 책을 쓴 이유
방법론. 섭외 7단계, D-60에서 D+7까지

프롤로그. 심사위원, 평가위원, 강사, 연사, 명사, 멘토 섭외. 15년 치를 풀어 두려고 합니다

1부. 찾기. 없는 사람을 어디서 어떻게 찾아내는가
01. 심사위원 명단에 쓸 사람이 없을 때, 어디서 찾나
02. 전문가 이름은 찾았는데 연락처가 없을 때
03. 심사위원 5명이 필요하면 후보를 몇 명 찾아야 하나
04. 심사위원 후보가 많을 때 누구부터 연락하나
05. 강사는 어디서 찾는 게 빠른가
06. 유명한 사람보다 실제 현업 전문가를 찾는 방법

2부. 연락하기. 첫 문장부터 수락까지
07. 심사위원에게 처음 연락할 때 무엇을 말하나
08. 섭외 메일을 보냈는데 답이 없을 때
09. 일정 확인해보고 연락드리겠습니다, 그 이후에는 어떻게 하나
10. 심사위원 섭외를 거절당했을 때 다시 연락해도 되나
11. 강사 섭외할 때 처음부터 강의료를 물어봐도 되나
12. 교수, 기업 임원, 창업가에게 연락할 때 달라지는 것

3부. 고르기. 누구를 남기고 누구를 뺄 것인가
13. 심사위원은 경력만 보고 고르면 안 되는 이유
14. 후보 20명 중 실제로 남길 사람을 고르는 기준
15. 심사 대상 기업과 아는 사람이 섞여 있을 때
16. 좋은 강사와 좋은 심사위원은 기준이 다릅니다

4부. 치르기. 확정한 뒤부터 당일까지
17. 섭외가 끝난 뒤 전문가에게 어디까지 알려줘야 하나
18. 심사위원에게 자료를 언제 보내야 하나
19. 심사 당일 갑자기 못 온다고 하면 무엇부터 하나

5부. 남기기. 다음 사업이 쉬워지게 만드는 일
20. 한 번 섭외한 전문가를 다음 사업에도 쓰려면 무엇을 남겨야 하나
21. 교수님이 산학협력단으로 입금해 달라고 하면
22. 위원마다 점수가 20점씩 벌어질 때

6부. 문안. 그대로 복사해서 쓰는 것들
23. 전문가 섭외를 위한 이메일, 문자, 전화 그리고 빠른 참여 의사 답변 받는 방법

7부. 용어와 사람. 누가 무엇을 하는 자리인가
24. 심사위원과 평가위원은 뭐가 다릅니까. 명사, 연사, 강사, 좌장까지
25. 간사, 서기, 참관인. 심사장에는 위원만 있는 게 아닙니다
26. 행사 운영 스탭은 누구를 몇 명 붙여야 하나
27. 멘토는 심사위원과 다르게 뽑아야 합니다

8부. 돈과 문서와 유형
28. 우리 기관에 심사위원 수당 기준이 없을 때
29. 30만원을 드렸는데 273,600원이 찍힙니다
30. 공문을 먼저 보내면 거절을 못 하게 됩니다
31. 위촉장 양식에서 늘 빠지는 2줄
32. 심사가 늦어지는 이유는 심사가 아닙니다
33. 발표평가와 서류평가는 섭외하는 방법이 다릅니다

부록
A. 그대로 복사해서 쓰는 문안 12종
B. 서식에 무엇을 넣을 것인가
C. 돈과 세금. 담당자가 알아 둘 만큼만
D. 응급 대응 카드 10장
E. 섭외 캘린더. D-60에서 D+7까지
F. 용어 사전
G. 인쇄용 체크리스트
H. 이런 말이 오면 이렇게 답합니다. 응답집 20
I. 사업 유형별로 달라지는 것
J. 담당자 세 분이 묻고, 제가 답합니다

찾아보기. 지금 이런 상황이라면
맺음말. 세 번째 사업부터 달라집니다