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PART 1 인적자원관리의 기초/배경
CHAPTER 1 인적자원관리의 개념과 변천 CHAPTER 2인적자원관리 트렌드와 글로벌 우량기업의 인적자원관리 정책 PART 2 직무관리관점의 인적자원관리 CHAPTER 3 직무분석 CHAPTER 4 직무조사표 작성방법 CHAPTER 5 직무평가 및 직무급 설계 PART 3 역량관점의 인적자원관리 CHAPTER 6 역량의 개념과 역량모델링 CHAPTER 7 역량모델의 활용:선발, 평가 CHAPTER 8 역량모델의 활용:교육훈련 및 승진/승격 PART 4 성과관리관점의 인적자원관리 CHAPTER 9 성과평가방법 CHAPTER 10 목표관리제도(MBO) CHAPTER 11 BSC에 의한 성과관리 PART 5 임금보상관점의 인적자원관리 CHAPTER 12 임금관리 및 임금정책 CHAPTER 13 연봉제의 설계와 운영 CHAPTER 14 임금피크제 CHAPTER 15 인센티브와 선택형 복리후생 제도 PART 6 인력확보관점의 인적자원관리 CHAPTER 16 인력계획의 수립 CHAPTER 17 모집과 선발절차 CHAPTER 18 면접기술 PART 7 인력유지관점의 인적자원관리 CHAPTER 19 인력이탈의 방지 CHAPTER 20 멘토링 CHAPTER 21 교육 및 육성 CHAPTER 22 직급체계와 승진/승격 CHAPTER 23 경력개발제도 |