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중고도서 호랑이를 끄집어 내라
삼각형비즈 2006.05.20.
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책소개

목차

머리말 - 아이디어 코치가 되자
프롤로그 - 창조적인 기업에는 아이디어 코치가 있다

제1부 아이디어 호랑이 키우기
1장 누가 호랑이인가
1. 기업은 아이디어 체육관
2. 리더는 아이디어 코치
3. 창조형 인재를 키워라
4. 창조형 인재의 4대 인자(因子)
5. 나는 호랑이인가, 고양이인가

2장 아이디어를 키우는 "TIGER" 플랜
1. 아이디어를 끄집어 내는 훈련을 하자
2. 새로운 기회를 보자
3. TIGER 플랜의 5단계
4. TIGER 플랜으로 단숨에 "빅3"
5. 아이디어를 살리는 10가지 작은 습관들

제2부 호랑이를 끄집어내라
1장 아이디어를 말하게 하라
(핑퐁이야기) 왜 말하지 않는가
1. 벽을 허물고 이야기 하라
2. 창조적인 미팅을 하라
3. 고객가치를 이야기하라
4. 호랑이 아이디어 찾기

2장 아이디어를 쓰게 하라
(핑퐁이야기) 왜 쓰지 않는가
1. 계획을 짜는 과정에 모든 것이 이루어진다
2. 먼저 한 장으로 그려라
3. 기획서는 10장이면 충분하다
4. 계획의 파이프라인
5. 팀 계획서 만들기
6. 프리젠테이션은 예행연습

3장 아이디어가 춤추게 하라
(핑퐁이야기) 왜 춤추지 않는가
1. 리더는 아이디어 코치가 되라
2. 대기업에서 춤추는 아이디어
3. 디지털에서 춤추는 아이디어
4. 교육에서 춤추는 아이디어
5. 공장에서 춤추는 아이디어
6. 점포에서 춤추는 아이디어
7. 영업에서 춤추는 아이디어
8. 월요일마다 춤추는 아이디어

제3부 아이디어 코치들
1. 아이디어를 토론으로 이끌어 낸 잭 웰치
2. 사고의 벽을 허문 에드워드 드 보노
3. 전략적 사고의 맥킨지
4. 생각을 그림으로 그리도록 한 토니 부잔
5. 카리스마 아이디어의 세스 고든

애필로그 - 미국도 이길 수 있다
저자후기 - 창조적 머리와 뜨거운 가슴
부록 - "나는 호랑이 인가" 진단과 코칭

저자 소개 2

공저김영한

 

金榮漢

(국민대학교 경영대학원 교수, 삼성전자 사업부장, 창조경영 아카데미 대표) 대학에서 경영학을 공부한 뒤 1976년 삼성전자의 컴퓨터 사업 창설과 함께 세일즈맨으로 출발하여 컴퓨터 마케팅 책임자를 지냈다. 1988년 마케팅 컨설팅회사를 설립했으나 IMF 위기로 인해 좌절을 경험했다. 이후 국민대학교 경영대학원 교수, 창조경영아카데미 대표, 소셜마케터 대표 등을 거치면서 실무와 이론을 접목한 비즈니스 모델을 만드는 데 주력했다. 총각네 야채가게에 관한 기사를 접한 뒤 그들의 열정과 성공적인 마케팅 스토리를 책에 담아냄으로써 많은 이들을 감동시키고 실질적인 변화를 이끌어냈다. 기업
(국민대학교 경영대학원 교수, 삼성전자 사업부장, 창조경영 아카데미 대표)
대학에서 경영학을 공부한 뒤 1976년 삼성전자의 컴퓨터 사업 창설과 함께 세일즈맨으로 출발하여 컴퓨터 마케팅 책임자를 지냈다.
1988년 마케팅 컨설팅회사를 설립했으나 IMF 위기로 인해 좌절을 경험했다. 이후 국민대학교 경영대학원 교수, 창조경영아카데미 대표, 소셜마케터 대표 등을 거치면서 실무와 이론을 접목한 비즈니스 모델을 만드는 데 주력했다. 총각네 야채가게에 관한 기사를 접한 뒤 그들의 열정과 성공적인 마케팅 스토리를 책에 담아냄으로써 많은 이들을 감동시키고 실질적인 변화를 이끌어냈다. 기업인들을 대상으로 소셜 마케팅, 스토리 마케팅, 고객 서비스 등에 관한 교육을 진행했다.

공저김형준

 
세일즈 교육 및 컨설팅 전문기업인 (주)윈윈세일즈컨설팅 대표이사. 삼성전자에 입사한 후 삼성전자 인재개발연구소 부장, 글로벌마케팅 연구소장을 거쳐 수천 명의 삼성전자 국내영업 인력의 인사, 채용 등을 책임지는 인사 담당 상무를 역임했다. 저서로 《호랑이를 끄집어내라》, 《회사가 원하는 전략형 인간》 등이 있다

품목정보

발행일
2006년 05월 20일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
229쪽 | 528g | 크기확인중
ISBN13
9788957250822

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