이 책은 50인 정도 규모의 중소기업에서 실무자가 업무에 직접 활용할 수 있는 실무 지침서다. 규모가 크지 않은 회사의 경우, 내실을 다지고 탄탄한 회사를 만들려면 업무와 조직의 체계를 세워야 한다.

다시 말하면 사장이 자리를 비워도 회사 업무를 진행하는 데 적어도 문제와 혼란은 없을 정도가 되어야 하는 것이다. 이 시리즈는 업무의 체계가 서지 않았거나 직무의 세분화 작업이 제대로 되지 않아 혼란스러운 중소기업의 실무자들에게 각 분야별로 해야 할 일을 세심하게 안내해 줄 것이다.

인사관리 분야는 문제가 쉽게 도출되지 않기 때문에 흔히 경영자들은 '우리는 아무 문제가 없다'라고 생각하기 쉽다. 그러나 한 번 문제가 발생하면 파급 효과가 큰데다가 노사간에 중대한 영향을 주어 기업에 치명타가 될 수도 있다.

『인사·노무 실무백과』는 필자들이 대기업의 인사 담당자로서 쌓은 실무 경험과 산업 현장의 컨설팅 노하우를 토대로 중소기업의 효율적인 인적자원 관리를 위한 유용한 정보를 제공하고자 집필한 것이다.

채용에서 퇴직까지 발생하는 인사·노무관리의 제반 상황을 이론적 접근이 아닌 실무적으로 이해하기 쉽게 설명해 놓았으며, 연봉제 실시를 위한 실무 방향, 임금채권 보장제도, 모성보호, 탄력적 근로시간제, 교대근로자·단시간근로자의 노무관리 등 최근 노동 이슈에 대한 내용을 함께 실었다.

이 책은 중소기업의 경영자와 인사·노무 실무 담당자가 바로 곁에 두고 필요할 때마다 활용하는 매뉴얼북이다. 실무자는 근로시간을 계산할 때, 각종 수당을 계산할 때 또는 궁금한 것이 생길 때마다 이 책의 예시 문제를 풀어보거나 요점을 살펴보면서 업무의 핵심을 파악할 수 있다. 그리고 관리자는 이 책을 교재로 삼아 직원들을 교육할 수 있다.