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1. 델 컴퓨터의 탄생과 성장
다이렉트 모델의 탄생 성장기 곤경에서 배우다 기반 모색 초점을 맞추는 경영전략 다이렉트 경영 컴퓨터 업계의 혁명 2. 번영을 향한 경영 전략 강력한 파트너십의 구축 사원들이 주인인 회사 고객으로부터 배운다 고객중심의 철학 개발 협력업체와의 강력한 통합 파트너를 사업에 끌어들여라 경쟁력을 위한 차별화 변화 속에서 번영하는 법 |
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아직도 스스로를 합리화하면서 변화의 수용을 두려워하는 기업들이 있다. 만약 어떤 기업이 '만사가 더할 나위 없이 좋아'라고 생각하고 있다면, 이들은 변화라는 개념을 오직 현 상태를 위협하는 부정적인 개념으로 생각하고 있음을 의미한다. 이런 회사들은 변화를 억제하거나 최소화하기 위한 위기관리에 소중한 시간과 자금을 허비하곤 한다. 자신들이 두려워하는 그 변화가 최고의 기회가 될 수도 있다는 생각은 외면해버리는 것이다.
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